摘要：经济的发展，城市化进程的加快，促进水利工程建设项目的增多。水利工程的建设不仅调节了我国水资源分配，更对我国的经济发展有着巨大的促进作用，其工程质量关系着人们的生产生活，所以在进行水利工程建设的时候，必须要强化水利工程建设管理工作，在保障工程施工建设进度的前提下，引用先进的施工技术，增加水利工程施工质量，进而促进我国水利工程项目的建设与发展。本文就水利工程施工管理的重要性和对策措施展开探讨。
关键词：水利工程；施工管理；重要性；对策
引言
水利工程对我国经济以及现代化事业的发展建设都有着至关重要的作用，其对人们的生活水平提升有着至关重要的影响。所以，我国一定要提升对水利工程建设的重视，采用更加科学合理的手段展开施工管理工作，这样才可以为工程施工工作的顺利进行提供更有力的支持和保障，使工程施工质量得到有效增强，从而为我国水利工程事业的发展做出更大的贡献。
1水利工程施工管理的重要性
1.1保障水利工程施工质量
水利工程是一项利国利民的基建事业，其设计和施工过程一直是人们目光的焦点，水利工程的施工质量必须要得到充分的保障，水利工程施工管理对于水利工程施工建设提供质量保障，水利工程施工管理分为施工前后两个阶段，在水利工程施工前进行施工管理工作可以对工程预算进行合理计算，并对工程施工的任务进行分配，合理分配各个职能部门的承担的责任和工作任务，并且可以对工程招标文书和施工图纸进行必要的审查，从工程施工的源头出发保障水利工程的质量。
1.2经济及社会效益的保障
施工过程中的管理工作一般分为施工人员及施工材料成本的管理，人力资源科学合理分配，对施工图纸的审查和施工现场的安全管理等。水利工程施工所产生的效益直接受到这些管理工作的影响。要使工程的经济效益得到提高，就应从提高工程质量的同时又能有效节约施工的时间及成本的方法下手，这就需要科学的施工管理。施工图纸在整个项目中起着非常大的作用，项目一般都是根据施工图纸来进行施工的。这就需要企业提前对图纸进行严格的审核，并确保施工人员能够严格按照图纸进行施工。因此，相关人员需要在审核过程中对图纸认真研究，结合实际情况，确保图纸的合理性。还要重视安全施工管理，杜绝事故的发生，确保工作人员的个人安全。最后要注意对施工材料做到合理管理，达到对工程资金的合理利用，从而使经济效益得到提升。
1.3水利工程施工管理可以大大提高施工安全性
水利工程施工过程中施工管理人员必须对施工行为进行全面检查，同时确保管理工作的实时性。不仅如此，也要加强安全施工宣传，使施工人员更具安全意识，避免因施工环节出现不当的施工行为而埋下安全隐患，给其人身安全造成不利影响。简而言之，水利工程施工过程中通过工程管理的方式，可以大大提高施工安全性，营造良好的施工环境，从而为施工人员提供安全保障。
2水利工程施工管理中存在的问题
2.1施工单位缺乏施工管理意识
当前我国大部分工程建筑施工中都认识到了施工管理的重要性，但是依然有着少部分的施工单位存在散漫的心理，忽视了工程的施工质量，在施工过程中会采用一些价格低廉的质量不达标的材料以此来缩减施工成本，提高自身的经济利益，而施工单位缺乏施工管理意识，没有明确的施工质量监督职能部门，不仅造成了水利工程后期严重质量问题，减少了水利工程的适用周期，还有可能在施工阶段引发极大的安全隐患。
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2.2管理制度不健全
水利工程施工管理过程中，施工管理人员的职责意识与工作能力的高与低，很多时候受管理制度的影响，如若管理制度相对完善，同时管理规范也较为详细、严谨，那么施工管理人员的工作中必然会积极肩负自身职责，提高工作积极性，保证工作效率。但是，值得一提的是，由于水利工程施工过程中涉及因素较多，涵盖范围较广，使得部分施工单位所制定的施工管理制度无法结合实际工程需求加以完善，存在诸多漏洞，造成成本过高、资金短缺等各类问题，无疑会给水利工程施工进度带来极大的负面影响，还会大大削弱了施工管理的作用。
2.3缺少先进的工程施工装备
科技的发展极大的方便了人们的生产生活，随着技术进步，一些先进的、技术含量比较高的水利工程施工装备被研发出来，由于研发的技术性，这类先进的设备往往价格较高，部分水利工程施工单位为了降低成本支出，还会继续使用传统的施工装备，这不仅增加了工程工期，还会对水利工程的质量产生影响，增加了水利工程施工管理的难度。
3水利工程施工管理的对策措施
3.1增强管理观念
在水利工程施工工作正式展开之前，相关部门一定要提升对施工管理的重视，提升相应的宣传工作力度，这样才可以使相关单位以及工作人员的管理观念得到有效提升，防止不达标以及违纪等情况的发生，将施工管理的作用充分发挥出来。除此之外，负责水利工程施工管理的工作人员还应该充分认识到相应法律规定的重要作用，明白自身会对水利工程施工造成的重要影响，秉持着负责、认真以及严谨的态度进行工程施工管理，从而使相应的施工管理效率和管理质量得到有效提升。
3.2制定完善的施工管理机制
水利工程施工建设过程中，要求施工单位的领导及管理人员发挥自身的引导性作用，在工程施工前就应当根据工程施工需求，制定完善的管理制度，施工人员及管理人员明确自身职责，真正达到各司其职，提高工作积极性。值得一提的是，施工管理制度中的质量要求手册以及安全规范等都是极其重要的内容，可通过制度化的管理方案，对施工人员的施工行为进行约束，提高他们的工作效率，同时增强责任意识，发挥业务专长，提高施工管理效率，从而营造良好的施工环境。除此之外，施工单位应当加强对各个部门的管控，实施全面监督，以保证不同部门均具有各自的岗位职责，不仅如此，也应当要求部门管理人员严格落实，使内部员工意识到管理制度的严谨性与严肃性，。
3.3引进先进的施工装备、培养高素质施工人员
在水利工程施工管理中要积极引进先进的施工装备，要对水利工程施工提供一个客观的物质保障，继而增加水利工程的施工管理力度。此外在进行水利工程施工中，可以定期进行施工技术培训，为工程施工人员提高一个提升自身职业技能的机会，鼓励施工人员进行经营交流，在培训过程中强化施工人员的工程质量意识，让施工人员明白水利工程建设的重大意义，并积极引进先进的施工人员考核激励制度，减少因为施工人员主观意识所造成的水利工程质量问题。
3.4提高检查工作力度
会对水利工程施工造成影响的因素非常之多，所以施工管理人员在进行工程管理的时候必须对检查工作的重视，根据实际情况展开全方位的控制工作，避免偷工减料以及材料不合格等情况的发生，更加高效的完成水利工程质量控制，完成相关工作的有效管理，从而为水利工程施工工作的顺利进行打下一个更坚实的基础。
结语
工程施工的管理工作是整个水利工程建设过程中最重要的一个流程。在施工过程中，管理质量几乎决定了整个工程的建设质量。不断强化水利工程管理工作，是项目工程顺利推进的有力保障。因此，应该高度重视工程建设施工管理工作，并不断加以完善。
参考文献：
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[3]刘青.水利工程项目进度计划管理[J].河南水利与南水北调，2018（4）：30.
论文作者:史晨光
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/10
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