摘要：随着时代的进步和社会经济的不断发展，市场经济竞争激烈的今天，建筑企业受之影响，也在面临着前所未有的挑战。建筑企业如何在保证质量的基础上，继续降低工程的成本，是当下一个棘手的问题。眼前，做好工程造价动态管理是解决其主要办法。建筑工程造价的动态管理控制从投资决策阶段开始到一直到竣工验收阶段都将贯彻其中。本文分析了建筑工程各个环节造价的动态管理控制与重要性并提出相应的措施。
关键词：建筑工程；造价管理；动态管理控制
引言
随着经济的不断发展，为了更加适应社会发展的需要，城市以及周边对建筑的需要也越来越多，建筑行业有着广阔的发展前景。在建设建筑工程时一个建筑工程队除了要完成工程建设之外，他们还要考虑在完成合格产品的基础上怎样才能帮助企业获得最大利益，这也是建筑工程造价的主要任务。建筑造价动态管理的目标就是在实现建筑工程的基础上获取最大限度的经济效益。在实施建筑工程时，要做好每个环节的成本预算，对成本进行合理的控制。一般来说，企业要想获得更大的经济效益就会利用各种方式或手段尽可能少的减少建筑工程造价，尽可能的压低工程的预算开支，以保证在每个环节的项目都能够以最低的成本顺利完成，以实现企业利益的最大化。
1工程造价的特点
（1）独特性。由于每项工程建设是不同的，拥有着不同的项目内容和项目地点，并且不同的项目的建设也有着很大的差异。不同的项目建设时所具有的特点也是不同的，都会随着土质、地貌、气候条件等自然因素的变化而产生变化。此外，土质层的特点也决定了建筑工程项目的实施。而且，每个项目的材料、工艺、施工都是不同的，但是这些都与工程造价密切相关。（2）可分解性。建筑的工程不是一蹴而就的，建筑工程各个环节组合而成的建设。例如在修建高速公路时，并不是说修建一条道路就可以了，还需要对路基工程、管道工程、路面工程等进行考虑；而路面工程又包括对底垫层、基层、基层和面层等的建设。而在对工程造价、管理、控制时就需要对各个环节所需要的造价进行预算和管理，到最后在将每个环节连接到一起，才能确定最后完成的工程建设的工程造价。
2建筑工程造价动态管理与控制的重要性
建筑工程造价动态管理与控制有助于建筑工程项目方加强对于建筑工程项目的管控，通过建筑工程造价动态管理与控制的顺利施行，将能够减少建筑工程项目施行过程中所产生的不必要浪费，降低企业的建筑成本，提高企业的经济效益。建筑工程项目造价动态管理与控制是十分重要且必要的。建筑工程造价动态管理与控制其核心在于利用全局性的观点对建筑工程造价进行分析，并对影响工程造价的各动态影响因素进行分析，通过统筹规划、组织与协调完成对于建筑工程造价的管理与控制。影响建筑工程造价的动态因素主要有量变因素、价变因素和定额取费三大方面，且各影响的影响范围与所占的比重各不相同。为提高建筑工程造价管理的成效，需要针对各动态影响因素采取建筑工程造价动态管理举措。建筑工程造价动态管理的核心在于对建筑工程造价实行全过程限踪管理与预测管理，利用科学、系统性的管理体系控制建筑工程造价。建筑工程造价的确定与控制分别侧重在企业的招标和项目施工两个阶段。在建筑工程项目招标阶段其主要侧重于以较低的价格高质量地完成建筑工程项目，注重整体的性价比。
3动态管理和控制的基本原则
目前很多建筑施工企业是为了获利而施工，为了节约投资成本往往会继续选用传统落后的施工技术和管理模式，但是这种固步自封的方式不但不会提高经济效益，反而还会制约建筑施工企业的发展。在信息化社会中，先进的施工技术会成为建筑施工企业的助推力，要对设备进行及时的更新和采购，对于新材料、新技术的研发投入充足的资金，加强对建筑工程的造价管理与控制，使建筑工程的质量过硬，满足建筑行业越来越高的标准。设计人员在对建筑工程进行设计时，必须要根据工程的实践经验并在结构设计的一般规律指导下进行，要保证成本与技术相结合，既保证施工成本不会太高，又要保证施工技术水平稳固提升。如设计人员在进行概念设计时应该重点分析如何在发生不可控因素时实现有效规避或者尽可能将对建筑工程的影响降至最低。
4工程概况
工程概况：某小区1—9#楼为多层安置房工程坐落于总建筑面28306.47m2，共计六层，其中一层为自行车库（不计容）。
1—9号楼在平整场地之前原来是大型土方及淤泥的堆埋场，堆置高度为3-6m且周围原来多为鱼塘，属于低洼地带，原设计基础埋深为-4.5m，若按图施工，由于现场原回填土多为淤泥土质，影响开挖后边坡稳定性，容易塌方，故不可行。由建设方提出建议，进行基础图纸的变更。设计院提出方案一：原基础设计不变，但增加基坑维护设计，以保证开挖时的边坡稳定。作者提出了方案二：变更原基础设计，采用换填素砼承载，即分段换填C15砼至-2.0m，并设置300mm厚板基一道，基础底标高调整至-1.7m。究竟采用哪种方案，我们在经济成本上做了如下对比：
第一，若采用方案一，则需要基坑围护设计、基坑围护设计审图、试桩、静载试验、基坑围护施工、养护，多出很多施工步骤，势必会延长工期，增加政府对拆迁户拆迁过渡费等费用的安置成本。而采用方案二不需要做基坑围护设计和施工，大概能缩短6个月的工期。若按璜土镇目前的拆迁过渡费标准8元/月.m2，则实际节约拆迁过渡费17451.1㎡（6幢楼的建筑面积）×8×6=83.77万
第二，施工过程的经济性。经过两个方案的实际对比，方案一的施工造价约为1182.18万元，方案二的施工造价约为1030.8万元，方案二比方案一节省151.38万元。累计以上两点，则切实为政府有效节约了235.15万元。
5建筑工程造价的动态管理及控制存在的问题
5.1缺乏专业人才
工程造价管理不是一项简单的工作，在实施管理时需要对很多因素进行考虑，不同的环境所需要考虑的因素也不同。在进行工程造价管理时，除了要对工程本身所需的材料进行估价之外，还需要对工程的管理、经济效益进行考虑。因此，进行工程造价管理时单一的专业人员是远远不够的，只要在进行工程造价时对于某个因素没有考虑，就会对整个工程造价产生极大的影响。所以对与工程造价需要全面型的人才，某一方面优秀的人才并不能很好的胜任工程造价，只有多方面都有发展，多方面都有涉足，在工程造价时才会考虑的越多，才能更有利于工程项目更好的发展，以获得更大的经济效益。
5.2忽视工程造价
在大多数的情况下，施工企业在施工过程中都是把建筑工程的施工进度、施工质量以及经济效益放到首位，很难注意到工程造价的动态管理，更别说重视了。在进行造价控制的过程中，很多施工企业面对当前建筑工程的实际情况依旧采取传统落后的控制方式，导致二者不相符。因为在建筑施工过程中没有将预算进行科学合理的规划，导致施工环节脱节，进而影响了整个建筑工程的施工进度，也没有办法将工程造价的动态管理控制顺利的开展下去，影响到了建筑工程企业的经济效益。
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5.3设计经常出现变更
某些建筑工程在起初设计的时候可能会出现施工工艺和施工环节的不确定性，不能够满足最初的设计要求。因此经常会在开工前甚至开工过程中出现图纸的变更，进而导致工程整体造价的变动。产生这种设计变更原因主要包括如下两个方面：（1）在施工场地并没有进行仔细的勘探，导致在实际动工过程中不能够满足预期的想法。（2）往往图纸设计是理想化的状态，在实际工程中的方方面面很难做到兼顾，致使实际施工与图纸中的要求产生一定的差异。
5.4企业缺乏完善的管理机制以及政府相关法律的不完善
大概是因为不同的地区在进行不同的建筑工程项目，就导致了每一个工程队就有着不同的管理方式。但是建筑工程的管理工作又是建筑工程建设时的一个重要部分，尤其是对建筑工程造价的管理。笔者进调查发现，对建筑工程造价的动态管理时主要存在以下问题：第一，企业本身的内部缺乏完善管理机制，因此在建设工程项目时，对于工程的管理就会存在着很大的问题；第二，缺乏完善的相关的法律，因此就导致项目建设时造价管理就缺乏很好的约束，管理人员在管理时就会容易出现疏忽的状况，加上由于法律制度的不完善，监督机制也比较缺乏；第三，执行单位执行力度不高，及时一些企业单位存在着一些对于造价管理的一些条例条规，但是并不存在奖惩机制，所以在进行造价管理时，即使出现了一些技术问题，也不会造成什么后果，因此这也导致了管理人员工作态度的散漫。
6建筑工程造价的动态管理与控制措施
6.1招投标阶段
对建筑工程造价进行动态管理与控制的基础在于招投标阶段的造价控制。首先，要进行市场价格调研，重点针对建筑工程施工中人工、材料、设备等成本，结合市场价格去编制工程量清单以及确定合同价格；其次，招投标双方需要针对合同中的各项条款进行沟通，明确双方责任且做到有章可循，从而避免后续因条款不明而产生相互推诿的情况，导致工程造价损失；最后，在投标阶段需要严格按照招投标规章制度进行，营造公平公正的市场环境。
6.2设计阶段的建筑工程造价管理控制
设计阶段在工作造价中占有极大的比例，也是建筑工程造价管理的重要环节，这就体现了设计阶段造价管理的重要性。工程造价动态管理工作的强化取决于设计人员工作的科学精确。要想准确的控制工作造价，在保证施工质量的同时不断降低工程的成本，就要设计人员在设计的过程中充分考虑价值工程以及限额设计。根据对投资限额的确定对设计备选方案进行优选和控制，这样才能够保证工程造价在合理的范围之内。想要最后设计出最佳的施工方案，不仅需要保证工程结构具有良好节能环保特点及合理性，还要考虑到建筑工程的实用性。经济性、美观性等因素。设计人员还需要在投资限额的基础上，将建筑工程设计方案的各类系数准确测量出来，准确计算工程结构，这样才能使科学合理的设计方案顺利进行下去。设计方案实施的过程中，按照方案进行，不要轻易更改设计方案，做好跟踪工作，防止设计变更情况的出现。在施工过程中及时对设计方案不足地方进行优化。建筑工程项目的造价的管理人员在确保建筑工程项目的资金具有持续性和及时性的基础上，根据设计方案对资金投入进行规划。
6.3施工材料的造价动态管理控制
工程造价管理工作要把施工材料的成本控制放到重要地位，因为在工程总成本中，施工材料的成本占到了一半以上。对于一些工期较短的建筑工程项目，要求施工单位与业主明确好材料差额和材料的物价控制标准。控制好施工材料的成本，避免材料的采购价格出现增长。在建筑工程中所涉及的施工材料类型较多，且不同材料的价格标准差异性较大。这就导致不同的施工材料在市场中都有不同标准的差价。因此，要想更好的管理控制生产成本，就要参考相关部门给出的材料。
6.4施工阶段的建筑工程造价管理控制
由于建筑工程的施工阶段会对整个项目的经济产出效益形成直接影响，并且这一阶段也是成本投入最大、时间最长、物资需求最大的关键时期，同时施工中会有大量不可控因素存在。因此，加强这一阶段的造价动态管理与控制尤为关键。首先，要对施工合同严格审核，明确各参与方的权责与义务，做好对施工进度、质量及投资的协调把控，同时要对合同实际执行情况全程监控，避免出现偷工减料的行为；其次，施工中出现的工程变更要进行严格的审核，明确变更原因做好详细记录，同时对预算编制进行相应的改变，与之前形成比对，保证变更的经济性；最后，施工现场管理同样关系着造价的管控，需要严格按照预设进度去做好管理，其中物料的领用、设备的租赁等，都要以严格的制度予以规范，杜绝一切材料浪费行为。
6.5多角度分析影响工程造价的控制因素
管理人员在进行建筑工程造价动态管理控制时，要从多角度分析影响建筑工程造价的因素，这样才能确保工程建设能够及时完工，确保好工程建设时的质量。在施工时，管理人员要对潜在的要素以及动态变化要素进行分析，根据施工现场的实际情况制定科学完善的工程造价管理方法。由于建筑工程建造时需要花费一段很长的时间，在建设时出现的诸多因素都会影响到施工工程的进度，严重的话甚至还会影响到工程的质量。因此管理人员必要对施工时出现的诸多因素的动态变动情况进行分析，确保能够根据这些因素能够及时的对施工方案进行调整，有效的解决施工时出现的问题，以确保工程的质量。管理人员加强对建筑工程造价动态控制力度，虽然部分建筑企业构建出了完善的管理体系，但是由于并未将该体系实行到位，仍未出现实质性的作用。因此，管理人员在管理时，加强对动态因素的控制，不断的确保好管理措施落到实处。多角度的进行考虑，对工程造价进行科学合理地控制，确保好各项动态管理措施能够落到实处，减少工程造价的成本，增加企业的经济效益。
6.6竣工阶段
建筑工程竣工结算中同样要做好造价动态管理与控制工作，优选资质、信誉良好的审计机构对建筑工程施工中所产生的的工程量、税费与单价等展开审核与结算款项的审计工作。同时，在竣工阶段要根据合同对工程实际建设情况进行比对，尤其是其中各项专业数据更要认真复核，保证决算的真实精准，特别重视施工变更项目，避免成本浪费。
结语
综上所述，管理人员在实施建筑工程造价动态管理与控制工作时，在对当前建筑工程造价动态管理控制的实际情况分析的基础之上，根据工程建设的实际需要，在确保工程项目施工的进度，对建筑工程造价动态管理与控制不断进行技术创新改进，推动整个建筑工程造价动态管理与控制稳定的发展。
参考文献：
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[5]王鑫.建筑工程造价动态管理及有效控制措施的分析.佳木斯职业学院学报，2018（10）.
论文作者:李科
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/19
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