卢卓敏
中山市代建项目管理办公室 广东中山 528400
摘要：造价管理和控制是建筑工程项目管理中的重要组成部分，其直接关系到建筑工程的整体效益。建筑企业要注重对动态化的管理模式进行应用，对建筑工程管理过程中的各个环节进行控制，达到良好的造价控制效果，将建筑工程造价管理效益发挥到最优。本文笔者对建筑工程造价的动态管理控制进行了分析探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。
关键词：建筑工程；造价；动态；管理；控制
前言
我国城市化建设速度日益加快，所以建筑行业迎来了一个良好的发展势头。其中，建筑工程造价动态管理是建筑工程建设过程中必不可少的组成部分，其控制措施比较复杂，同时因为各个因素的影响，大多数建筑工程企业工程造价动态管理仍然存在着一系列的问题，在此情况下，建筑工程造价动态管理控制受到了社会的广泛关注。建筑工程造价的动态管理能够根据建筑工程造价的实际科学准确的完成工程造价的管理，节省工程造价的成本、提高施工工程的效率、规范建筑工程的施工程序。因此，对建筑工程造价动态管理控制对策进行分析具有重要的现实意义。
1工程造价动态管理的现状
工程造价是各种造价的统称，在不同建设工程中具有不同的含义。从我国现行的工程建设项目总费用的组成来看，工程造价包括设备及机械的购置费用、建筑工程费用、安装工程费以及其他建设工程费用。工程造价动态管理是将影响工程造价的各因素综合考虑其中，实现对造价全过程的有效跟踪管理和预测，以便制定相应的策略。其中影响工程造价的动态因素主要包括三类：价变因素、量变因素、定额取费因素。现阶段我国的建设项目工程造价的确定和控制主要集中在建设工程的投招标和建设施工阶段。将建设项目进行公开招标，以增强施工企业的竞争和服务意识、提升自身的核心竞争力，在保证施工质量的前提下，尽可能降低工程造价。在建设工程开展过程中承包单位按照合同价进行工程造价的控制，并在约定工期内完成各施工工序。施工单位需要制定合理的施工计划，在保证材料质量的同时，尽量压低，实现工程造价动态管理。建筑行业实行工程造价动态管理取得了一定的进展，在传统标准定额计价的基础上，实现从法定性向指导性转变，以寻找适合自身的一种计价方法，适应市场经济发展的需要。但现在工程造价管理体系中存在许多不足，需要进行改善。
2.建筑工程造价动态管理控制要点
2.1 在决策阶段对工程造价进行动态管理与控制
项目决策阶段是指选择及决定投资行动方案的过程。在决策阶段，对工程造价进行动态管理与控制是建筑工程造价的基础，它的好坏直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。在项目决策阶段，建筑企业管理层要充分考虑待投标项目的可行性和必要性，避免盲目投标，造成人员和资源的浪费。做好决策阶段的造价管理与控制工作为整个建筑工程的造价成本管理提供了先决条件。
2.2 设计阶段造价动态管理与控制
在设计阶段所花费的成本约占据工程总造价的 1%，在确定完设计方案后，设计方案实施的造价在工程总造价中占据约 90%，所以设计阶段的造价动态与控制尤为关键。为了强化设计时期造价的动态管理与控制，需要将以下方面做好：首先，通过价值工程给予造价动态管理与控制，价值工程是源于产品功能的分析，分析设计建筑工程的价值，不但加强了建筑的功能，还加强了工程的造价，透过分析价值，可以确保以建筑工程功能为基础，减少工程造价，具备了较好的经济性与可行性；其次，执行限额设计，透过把限额设计运用于设计时期的造价管理中，经由初次设计可以获取建筑工程的总概算，合理分配规定的工程投资额、工程量，并将其使用于一切专业的分布、分项工程当中，完成分配及控制工程中的所有资源，所以凸显出限额设计的重要性 [2]。
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2.3 施工阶段的动态管理控制
建筑工程施工阶段的造价管理控制效果是整个工程造价管理的重要环节，它能直接影响工程造价的最终效果，进而影响建筑工程质量。在施工项目的造价管理中，必须对各项造价费用进行明确的划定和职责确定，同时也要对其进行有效宣传，有效提升施工单位各部门管理人员的造价控制观念，确保施工环节的秩序和造价管理贯彻实施。另外，施工阶段必须对出现变更环节的影响因素进行详细分析，并认真审核变更过程，尤其是针对材料或技术变更的问题要生成全面的报告，并对预算价格的变化情况及处理方法进行汇总。而且，要保证施工现场的正常施工秩序，实现文明施工，并积极倡导资源节约和严禁浪费，引导施工人员树立节约思想，提高造价控制水平，在此过程中，要对材料、设备的使用情况引起高度的重视，做好相关的统计工作。
2.4 竣工阶段的造价动态管理及控制
在整个工程管理系统中，竣工阶段的工程造价管理与控制对整个工程的影响不大，这个阶段的动态管理及控制主要体现在结算工程造价时期，竣工阶段会在一定程度上影响工程建设成本，因此，在造价管理工作中，竣工期间的结算工作非常重要，必须保证审核的有效性。工程进入竣工阶段，审计机构必须选择有较强责任心、有良好信誉度的，对各类单价、工程量、税费等的结算款项进行审计。完成工程后，对工程项目进行核对检查，保障建设的实际情况符合合同要求，全面审核整理所有的数据及资料，保证结算的可靠性以及真实性。尤其要对没有完工或者出现变更的项目进行仔细核对，对结算款项进行相应核减，防止出现浪费资金情况。
3 提高建筑工程造价的动态管理和控制质量的有效措施
3.1 提高建筑工程造价动态管理和控制的重视
国内部分建筑企业缺乏对造价动态管理和控制工作的认知度，对动态环境下的工程造价缺乏全面的了解，从而导致在动态环境下的工程造价管理的应用和推动受到极大的阻碍。针对这类问题的特点，政府、工程行业和相关人士就应该制定相关的方案来宣传造价管理和控制工作的重要性，建筑工程企业自身也要充分意识到，建筑工程造价的动态管理和控制工作是激励市场竞争中重要的获胜手段，是提升企业市场地位的法宝。
3.2完善的建筑工程造价的动态管理控制体系
通过完善建筑工程的实施质量，约束各个部门之间的行为，规范施工人员的工作，实现建筑工程造价的管理目标，最终提高建筑工程企业的经济效益与社会效益，提高建筑企业的竞争力。在任何一个组织中，都是需要严格的管理控制体系的，建筑工程的造价也是如此，制定了严格的管理控制体系，相关的工作人员才能够在体系之中开展自己的工作，按照体系的要求完成对建筑工程的造价分析。
3.3优化工程造价方式和控制方式
工程造价方式的多变性给工程造价带来方便，同时也打来了不便。工程造价的方式和控制方式需要进一步的变革。旧的方式虽然有许多种组合，但是依然不能完全与快节奏的工程建设相适应。要将在原有的工程造价方式的基础上更加灵活的动态的运用工程造价的方法，将多种工程造价方式动态的有机的结合，具体问题具体分析。多变的工程造价方式需要动态有效的控制，工程造价的方式不能变成随心所欲的，工程造价的规律是有迹可循的。
4结语
建筑工程造价的动态管理与控制成为提升工程经济效益、减少工程造价的主要方面。动态工程造价管理可以令企业良好地解决工期、质量乃至造价方面的关系，对企业在动态工程造价管理中提升成本的控制十分有效。对于建筑工程的实际状况而言，融合我国市场经济环境，加强并运用动态管理的方式，有效控制建筑工程项目，将风险降至最低，保障建筑工程可以持续发展，提升建筑企业的综合经济效益。
参考文献：
[1]饶伟娜.浅析建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策[J].江西建材，2017（04）：241.
[2]黄仕炜.对于新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].四川水泥，2017（02）：180.
[3]李嘉健.建筑工程造价的动态管理与成本优化浅谈[J].科技创新导报，2016，13（31）：35+37.
论文作者:卢卓敏
论文发表刊物:《防护工程》2018年第18期
论文发表时间:2018/11/5
标签：工程造价论文; 动态论文; 建筑论文; 造价论文; 建筑工程论文; 阶段论文; 工程论文; 《防护工程》2018年第18期论文;