摘要：水利水电工程建设管理要实现现代化发展，不断地强化企业的管理模式，保证水利水电工程管理水平的持续提升。水利水电工程直接的影响着国民经济的发展，只有制定科学合理的措施，充分的认识到存在的主要问题才能够完善水利水电工程现代化发展。对于水利水电工程管理重要性的认识要能够在思想意识上进行管理指导，现代化水利水电工程受到的制约因素较多，需要完善施工标准，积极开展安全生产管理。对于现代化水利水电工程管理现状要明确，这样才能够推动整体质量水平的提升。
关键词：现代化；水利水电工程；管理现状；改进策略
水利水电工程公益性较为明显，对于促进区域范围内的经济效益，协调各方持续发展发挥着巨大的作用。水利水电工程能够有效地开展资源再生利用，为人们提供安全可靠的电力资源。实现水利水电工程管理现代化发展，能够在根本上保证电力资源诉讼的安全效果和经济效益。对于水利水电工程管理的改进要完善日常管理制度，消除管理限制，综合全面的提升工作人员的素质，这是实现水利水电工程管理现代化发展的基础。
1.现代化水利水电工程管理现状
1.1管理模式落后
国民经济水平的持续提升对于公益项目建设数量不断增多。水利水电工程建设过程中投入大量资源，技术和理念等都在影响着水利水电工程现代化发展。但是由于我国水利水电工程管理发展较晚，在管理理念和模式上还不能够满足现代化发展需求。特别是小型水利水电工程建设过程中在经费投入、人员配置、现代化管理等方面都不能够满足当前的社会经济发展需求。工作人员专业性明显较低，管理模式较为简单，需要在根本上能够实现水利水电工程现代化的突破。
1.2没有认识到现代化管理的重要性
施工单位没有认识到水利水电工程现代化管理的重要性，将更多的精力投入到工程建设中。这样导致工作方法不能够满足建设项目管理需求，并且工作人员很容易受到负面情绪的影响，专业技术和操作方式等都不合理，水利水电工程管理质量较差。没有在思想上树立现代化管理意识，导致水利水电工程安全管理不能够有效地规避风险的发生，水利水电工程安全隐患较为严重。
1.3管理不到位
水利水电工程建设施工状况对于经济效益的提升有着直接的影响。水利水电工程建设普遍存在管理不到位的情况，水利水电工程管理质量无法得到有效地保障。工程管理过程中现场规划、设备管理、施工进程等方面都不能够与安全管理相适应，存在的安全隐患将会严重的威胁着工作人员的生命安全。在建设过程中无法保证工作人员有序施工，缺乏明显的材料管理，施工材料质量和安全都不能够得到保障。施工现场管理混乱，不能够及时的对施工设备进行检查。施工企业安全意识较差，施工现场布局不合理。水利水电工程管理不到位将直接的影响到工程质量，这也是施工企业需要不断提升的重点内容。
1.4监管体系不完善
水利水电工程管理在监管体系上还存在较大的问题，不同的监管机构在项目建设上都不能够统一进行。监管人员素质、专业水平等存在明显的差异，这样直接的导致水利水电工程管理各个阶段都不能够得到有效地监管。对于施工设计图纸的审查也不严格，技术失误明显。特别是在施工阶段安全管理不到位使工作人员人身安全不能够得到保障。
2.现代化水利水电工程管理改进措施
2.1创新管理模式
工作人员要能够根据现有管理模式不断地进行创新，分析市场变化对于水利水电工程管理现代化实现的影响。能够在根本上提升对于水利水电工程管理现代化的认识，不断地进行专业学习，提升技术和设备的应用能力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆水利水电专业素质的提升对于工程管理的顺利进行发挥的巨大的作用。管理模式的创新发展需要能够在根本上对水利水电工程各个阶段的特点进行了解。积极开展不同阶段的规划，突出部门的责任制定出标准流程。根据目标质量有序的开展工程管理，这样能够实现水利水电工程管理效率的提升。
2.2科学的水利水电工程管理设计
水利水电工程管理在设计上具有明显的特殊性，在设计的过程中要能够突出对资源利用的影响。水利水电工程管理设计目的性较强，在自然资源和环境保护上具有明显的密切性。工作人员在开展水利水电工程管理设计的时候要详细的分析区域范围内的水文状况、地质条件以及气候变化等。这样对于水利水电工程管理有序开展具有积极的作用。通过对区域范围的地质状况进行数据搜集，将会使设计方案更加的完善，在整体进行规划的过程中也能够掌握水利水电工程管理的基本情况。水利水电工程管理要结合建筑特点在不同的设计环节中都要进行体现。这样才能够保证水利水电工程的实用性，更为科学安全的保证水利水电工程的运行。最优化设计将会在一定程度上缩短施工时间，提升水利水电工程管理效率，保证运转机制的有序进行。
2.3树立工程管理意识
传统水利水电工程管理模式和思想都较为落后，需要配置专业人员对水利水电工程管理意识进行研究。能够明确的掌握水利水电工程管理意识发展趋势，了解其他地区以及国家的基本状况，搜集管理信息并且通过审核之后在结合自身的实际情况制定出全新的技术方案。通过对水利水电工程管理现状的分析，在思想上积极对工程管理意识进行应用转变，避免僵化的管理模式对实现水利水电工程管理现代化发展的影响。不断地优化水利水电工程管理目标，根据具体工作管理任务在确定目标建设滞后，通过施工规划的制定对水利水电工程管理进行统筹规划，制定严格的激励措施。要控制技术成本的投入，资金的有效管理保证水利水电工程管理处于科学水平，这样能够为实现水利水电工程管理现代化提供良好的发展条件。
2.4完善质量管理体系
质量管理体系的完善对于水利水电工程管理顺利进行发挥着巨大的作用。并且能够保证水利水电工程管理安全性。在设计阶段根据完成的图纸对于整体水利水电工程管理进行规划，并且开展内部检查，将完成的设计方案提交到不同的单位进行核实。这样能够降低设计图纸的失误，并且消除工程安全隐患。在根本上保证设计图纸的科学效果和可行性。在施工阶段要严格的控制质量，施工团队加强工作人员的技术操作和施工规范性，充分的发挥监理部门的监管作用。保证工作人员的技术和专业知识达到要求。水利水电工程管理安全监管是保证在使用阶段正常运行的关键，能够为人们提供更多的优质电力。现代化水利水电工程管理对于工作人员的要求不断地提升。要定期的对工作人员进行专业技能的培训，只有保证综合素质不断地提升才能够根本上促进现代化水利水电工程管理的实现。工作人员要熟练的掌握日常维护管理，积极开展水利水电工程设备检修。
结束语
水利水电工程通过对资源的有效调节使用，为生产建设提供重要的经济效益，保障人们的电力资源的有效供应。现代水利水电工程管理能够促进区域范围内经济的有效调节，因此在建设的过程中要积极的改善传统管理模式，强化施工管理措施的制定，在整体上能够促进运行方式的有效调节。保证水利水电工程经济效益和社会影响都能够提升。明确限制水利水电工程发展的因素，在保证质量基础上突破管理模式的制约，根据实际状况的需求设计出完善合理的现代水利水电工程管理计划。完善水利水电工程标准流程，各部门都根据自身的职责发挥作用。专业技术水平的提升将会为构建现代水利水电工程运行标准以及强化安全生产管理具有积极的作用。
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论文作者:王树酬
论文发表刊物:《基层建设》2017年5期
论文发表时间:2017/6/22
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