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摘要：机电工程中造价方面的控制管理贯穿于整个机电工程的全过程。在机电工程过程的每一个环节之中都免不了出现各种各样的问题。机电工程过程中如果实行合理、科学的造价管理，可以有效减少施工过程中的浪费现象，进而提升企业的综合竞争实力。由此可见机电工程过程当中的有效、合理的造价控制管理对整个施工过程起到了关键性作用。基于此本文就机电工程造价控制存在的问题及改进措施进行了讨论。
关键词：机电工程；造价控制；存在的问题；改进措施
1机电工程造价控制
在传统经济社会发展中，机电工程行业并不被认为是可以单独进行物质生产的相关部门。因此在传统经济时期，这项产业在其发展过程中也没有可能发展的空间。在管理生产过程中，机电工程在造价上主要通过中央行政来对其工程进行定位和定价，并没有对其进行专业分析和应用专业人员进行造价方面管理。造成这个现象的主要原因是机电造价工程在其具体工程时并没有对其予以足够重视。也没有对其进行非常重要的管理，这样就导致在机电工程造价方面有着非常大的差价。在当今经济飞速发展的社会模式下，人们逐渐认识到了机电工程造价的重要作用。目前采用的是预算管理定额模式来对整体工程预算进行分析。只有通过这样专门的方式才能对整体造价过程中存在的问题进行合理分析，并且对这些问题可以进行客观并且真实的反映。过去采用的通过整体中央行政方式来对工程造价进行分析，很可能会造成整体概算超过估计统计，整体预算超过大体概算，最终造价超出最初预算。这样的估计方式缺乏具体科学性，导致在机电工程进行过程中存在着许多问题。
2机电工程造价控制存在的问题
2.1施工企业管理观念落后及制度不完善
首先，在机电工程实施过程中，会存在管理人员法律意识不强导致合同签订不合理，使得工程施工风险加大，最终导致成本增加。其次，由于合同管理及造价人员对整个工程情况的不熟悉也会造成经济损失。再者，由于企业缺乏有效的合同管理机构，面对合同纠纷中不能有效地处理导致相互“扯皮”情况使得延误工期增加工程造价。最后，由于企业经营观念落后、组织僵化导致造价信息资源管理缺乏系统性使得采集信息质量不能满足当前市场需要，最终使得企业信息化管理不能赶上时代步伐，使得机电工程量增加，安装造价失去控制。
2.2机电工程招投标及施工阶段存在失误
机电工程属于专业工程，其施工质量与专业技术人员的专业技能素质关系密切。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆落实机电工程造价管理应从招投标开始抓起。在招标过程中按照设计图纸及相关规定进行工程项目工程量清单编制是有效落实工程造价的关键。但在目前实际过程中存在工程量清单编制人员水平不够导致工程量清单编制不正确使得工程造价数额整体偏高现象存在。此外，在合同签订中，也存在工程造价人员对合同涉及的价格、调价幅度及方法的条款缺乏有效地把握。而在合同签订后，工程造价人员未能对合同内容的履行情况实施有效地监督存在项目工程造价的落差情况发生。
2.3项目设计施工阶段未重视造价管理
据相关资料统计，一般项目工程设计费用约占整个工程费用的1%左右，而设计质量的好坏对工程造价影响程度高达75%以上，由此可见设计质量及深度的重要性。当前设计单位专业设计人员专业素质差，管理及用人制度存在问题等对设计的质量存在严重的影响。对工程项目，设计单位在人员安排上不能择优组合，可影响工程质量、造价及工期等，同时也会使得设计单位声誉受损和业主的收益降低。再者，受市场经济的冲击及个人利益驱动，设计人员从中收取生产厂商回扣，设计人员热衷于对某品牌设备、材料的专一化设计，一定程度减少了业主对材料及其他的选择机会，加大了业主的投资。最后，个别设计单位为追求经济效益，片面地设计使得设计质量差、详图不全或相互矛盾，在施工过程中，设计变更频繁而无法有效控制工程造价。
2.4机电工程实施过程中不确定因素多
在机电工程施工过程中，总会不可避免的与土建以及装饰等产生交叉作业，而机电工程本身的技术含量较高且工序复杂，有时为了保证装饰效果或者满足技术要求，机电工程施工过程中常常出现变更签证，进而影响到工程造价。另外，建设方或者业主为了降低成本或者提高工程质量，也会对工程项目提出一些变更，从而使机电工程的造价出现波动。除此之外，在机电工程的设计乃至实施过程中，受人为因素的影响也不容小觑，这也在无形中影响到了造价管理以及成本控制的效果。
3机电安装工程造价控制改进措施
3.1分析工程情况，制定安装造价目标
在实际工作中，常常由于造价及管理人员对工程的不熟悉使得造价超标。因此，在工程开工前，造价及管理人员应充分阅读施工图纸、招标文件、施工合同并对各种因素综合分析，制定对应的防范措施。基于机电工程的特殊性，安装工程中管线布置问题若未做好施工图纸交底会审工作，对施工单位提出问题的合理性、经济性未进行有效地讨论难免会出现管线布置不合理等情况发生。再者若各专业间图纸出现矛盾，有可能出现返工现象使得资金不必要浪费。
3.2加大对工程造价管理的监督力度
要做好工程造价管理的监督工作，具体包括以下几个方面：加大招投标过程的监控，大力提升监督的力度，紧紧把好质量关，在确保质量的基础上确定合理的工程造价；加强对施工图纸的预算以及初步设计的概算工作的监督力度，有计划性的利用现有的资金，提升资金的利用率。如遇到投标书中不合理的约定，及时跟甲方沟通，在标书中作出修正；实现系统化的造价管理，管理内容包括估算、概算、招标文件、标底、合同文件、预算、结算审查管等全过程。推动建筑行业的体制改革，形成一个完善的工程造价管理体系，使得投入资金能够得到科学的运用，实现投资效益的最大化，且慢慢地建立与我国市场经济发展相符合的造价管理体制。
3.3严控及加强工程设计变更的审核工作
由于项目工程基本处于室外，在实际工程施工中会因施工条件及环境变化，或设计失误使工程量、材料、设备以及工期发生变化，导致工程造价相应改变。作为工程项目管理人员及造价管理人员应仔细分析和审核工程设计变更，严格评价工程变更的可行性，最终综合各方面因素确定正确变更决策，减少因变更造成工程量增加及工程造价的增加情况发生。
3.4提高团队成员的综合素质
在机电工程实施过程中，管理人员以及技术人员等参与团队的综合素质，将在很大程度上影响到机电工程造价最终的管控效果，并在某种程度上决定着企业的经济效益。所以，为避免增加不必要的成本，提高相关人员的综合素质就势在必行。在企业的日常运营管理中，应定期或不定期的组织员工进行一些专业技能的培训，并积极开展职业道德讲座，以提高员工的爱岗敬业精神。另外，为提高员工的工作积极性，企业还要不断地结合员工的实际需求，来完善薪酬管理制度，在保障员工基本需求的同时，提高他们的工作积极性以及责任感。
4结束语
本文对机电工程造价控制过程中存在的问题进行了分析，并提出了一些改进措施。根据上文做出的这些讨论我们发现，在机电工程造价过程中需要对整个实施过程进行全方位管理和监督，只有通过这样的方式才能保证对其进行有效管理。
参考文献：
[1]工程造价控制与管理探析[J].乐勇毅.农村经济与科技.2017（08）
[2]工程项目的全过程造价控制[J].徐清凤.科技创新导报.2010（08）
[3]工程造价管理的实际状况及应对策略[J].胥国建.建筑技术开发.2017（09）
论文作者:张志华
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第31期
论文发表时间:2018/3/29
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