摘要：本文主要分析基于现代理念下的土木工程施工管理，结合当下土木工程施工管理情况为主要依据，从构建系统的安全检查制度、特别关注材料管理工作、增强管理者的整体水平、构建健全的质控系统、引入新兴技术、重视环境问题这几方面进行深入探索与研究，其目的在于提高土木工程施工管理水平，为土木工程日后发展上达到新高度做铺垫。
关键词：：现代理念；土木工程；施工管理
引言：
基于现代理念下，增强土木工程施工管理非常重要，其不仅关系着土木工程能否良性发展，还同土木工程施工能否竣工有莫大联系。基于此，相关人员需特别关注土木工程施工管理，保证其自身存在的优势土木工程发展中全面发挥出来，为保证社会公众生命财产安全提供有效依据。本文主要以土木工程施工管理为中心进行分析，详细如下。
1.土木工程施工管理的必要性
对于建设单位长足发展而言，土木工程施工管理意义非常重大。提高土木工程施工管理质量，可以保证土木工程施工水平与效率，节省施工资源，提升工程效益。在施工管理中，其施工管理内容牵涉整个施工过程，从此能够看出，工程施工管理有重大意义。其具体体现在：施工管理过程中把新兴的管理观念引入到具体管理工作之中；在全面掌握土木工程施工现状的前提下，对以往的施工管理进行创新及优化[1]。如此便能提升工程施工整体效率，进而保证建设企业整体竞争力，确保建设企业在繁杂的市场中站稳脚跟，实现整体效益最大化的目标。
2.土木工程施工管理问题
现阶段，土木工程施工管理问题有很多，其中最为常见的是管理理念滞后性较强、管理人员能力有所欠缺、欠缺系统的质检制度，具体如下：
2.1管理理念滞后性较强。就当前土木工程施工管理现状看，诸多管理者都未意识到施工现场监管工作的必要性，经常忽略施工管理工作实行，这是因为管理者的思想理念滞后性较强所产生的结果。可以说，其思想理念滞后成为导致土木工程无法正常实行的主要因素之一。传统理念比较重生产、轻管理，此种理念给土木工程常规实行与施工水平提升带来的许多阻碍。在此种理念下的土木工程建设，会给土木工程带来十分严重的影响。为此，为了让土木工程得到更加高效的管理，就需转变管理者的思想理念[2]。
2.2管理人员能力有所欠缺。就土木工程发展现状看，当前我国土木工程施工管理专业人员十分匮乏。通过资料收集能够发现，在施工中，管理者一般由外务工人构成，一些管理者未受到专业的培训与系统的学习，相对来讲文化水平不高，不能熟练运用新设备的应用技巧，检查与监督工作不能做到位。另外，在具体施工中一些施工人员对设计方案理解有很大出入，致使在具体施工中有这样那样的问题出现。比如，现场施工过程中用电不规范，或是未预留水电线位置等，导致之后工作不能有序开展，如此很容易造成安全事故出现，影响施工人员的生命财产安全。
2.3欠缺系统的质检制度。在具体施工中，对于工程竣工阶段的质量检查工作需要管理者高度重视。土木工程的施工目标便是满足国家有关规定。而现阶段施工管理中，质量检查制度存在十分显著的问题，严重影响工程质量。近几年，受经济效益趋势，我国出现了很多豆腐渣工程，进而给现代社会稳定发展带来不利影响。由于欠缺系统的质检制度，致使施工中有很多不达标的材料进入现场，让工程存在严重的安全问题，不能达到国家标准[3]。
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3.基于现代理念下的土木工程施工管理方案
基于现代理念下的土木工程施工管理方案有很多，其中典型的是构建系统的安全检查制度、特别关注材料管理工作、增强管理者的整体水平、构建健全的质控系统、引入新兴技术、重视环境问题，具体如下：
3.1构建系统的安全检查制度。由于安全检查制度同施工管理工作息息相关，为此，需要构建系统的安全检查制度，确保施工管理工作有序开展。在构建中，一定要确保制度的应用效率，首选需健全安全生产责任制，且落实到具体岗位，严格要求员工依据标准展开工作，提升施工效率，确保施工综合质量，最后进行的便是考核工作，在考核中，需秉持公平公正的态度，客观评价每位员工，且做好查缺补漏工作，保证工作质量。
3.2特别关注材料管理工作。选取高质量的施工材料，能够确保土木工程材料的应用效率，同相关标准有机结合，对材料供应商资质进行有效调研，选取性价比较高的供应厂家。在施工材料进入施工场地以后，确保土木工程能够顺利施工，需特别注重材料存储与管理，结合材料怕光以及怕湿的特点，安排满足条件的存储场地，确保材料不受污染，最后在应用中，避免材料浪费，提升材料管理的规范性[4]。
3.3增强管理者的整体水平。若想提升土木工程施工管理者的整体水平，需要管理者在招聘中能够考察应聘者的综合能力，安排有关部门对其进行培训，激发员工工作的主观能动性，并且一同进行考核及培训工作，把培训成绩归入到绩效之中，为考核工作提供有利条件，参考培训成绩奖惩工作人员，上述方式皆能提升管理者的整体水平，施工部门若想提升工作人员的整体能力，需第一时间落实好上述工作。
3.4构建健全的质控系统。实际上，土木工程包含很多施工技术，与其他工程相比规模较大，在具体施工管理中，需对土木工程进行多方面管理，若是管理手段较单一，就严重影响工程质量。为了确保土木工程的综合质量提升施工管理工作，在施工现场监控中，若是发现安全问题，需及时采用对应措施，增强各部门人员沟通，出现突发情况时，将损失降到最小。
3.5引入新兴技术。第一，增强土木工程可行性研究，严格控制工程项目，从施工质量、施工收益以及施工进度这三点着手，不断优化管理，并依托新兴技术的引入与应用来增强决策水平；第二，土木工程施工管理人员，需兼顾环境效益、经济效益以及社会效益，并将上述收益当作是管理的重点工作，不断提升科技水平，进而推动土木工程良性发展；第三，土木工程施工管理过程中需构建良好的社会环境，为项目建设提供物质基础；第四，加强土木工程决策人员的社会责任，不仅要增强其对新兴技术的注重程度，还需立足科技应用的前沿积极引入新技术，进而提高土木工程施工管理效率[5]。
3.6重视环境问题。在对土木工程进行施工时，需高度重视环境保护及治理，将二者有机结合起来，特别注意环境污染和侵害防范。另外，土木工程施工过程中产生的粉尘与废水等，致使周边空气遭到污染。为此，要求管理者高效检测施工现场环境情况，选取科学手段处理废气，对于混凝土合成等严格控制与管理，防止车辆随意出入或是排放污物，且尽可能选取环境保护技术作业，进而保护生态环境不受到污染。
结束语
综上分析，对于土木工程良性发展而言，增强施工管理势在必行，其不单单同土木工程综合效益有关，还同土木工程整体质量有莫大联系。基于此，相关主体需加大施工管理力度，通过构建系统的安全检查制度、特别关注材料管理工作、增强管理者的整体水平、构建健全的质控系统、引入新兴技术、重视环境问题，促使其存在的实效性全面发挥出来，保证土木工程保质保量的竣工。
参考文献：
[1]贾昊凯.土木工程施工管理及质量控制研究[J].山东工业技术，2019（20）：93.
[2]赵三欣.土木工程管理与工程造价的有效控制探析[J].山东工业技术，2019（17）：105+91.
[3]张雪琦.土木工程项目施工进度管理和施工质量管理探析[J].江西建材，2019（06）：220+222.
[4]姚晋军.土木工程施工管理及质量控制研究[J].建材与装饰，2019（18）：184-185.
[5]于长顺.土木工程建筑施工期间环保管理工作要点研究[J].科技经济导刊，2019（17）：106+105.
论文作者:张宇光
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/12
标签：土木工程论文; 施工管理论文; 管理者论文; 土木论文; 理念论文; 水平论文; 材料论文; 《基层建设》2019年第17期论文;