探讨工程监理质量控制途径与方法论文_王朝阳

探讨工程监理质量控制途径与方法论文_王朝阳

新疆天麒工程项目管理咨询有限责任公司独山子分公司 新疆克拉玛依 833699

摘要:众所周知,随着目前我国社会市场主义经济的不断发展,人民群众对生活的各个方面物质水平的追求也在逐渐提高,而在对工程监理中的施工质量监理的高要求表现得尤为突出,这就是我们政治上所探讨过的经济基础决定上层建筑。在我国当今社会中,工程监理的出现极大促进了城市建设的发展。对于工程监理而言,工程监理中的施工质量监理方法的好坏直接影响了建筑施工工程项目后期的质量高低,由此可见,工程监理对城市、国家的发展都起着不可撼动的重要作用。

关键词:工程监理;质量;控制途径

1建筑工程监理概念

建筑工程监理是建筑工程项目法人委托建筑工程监理单位对正在施工的建筑工程建设进行项目管理。换言之,由专业化的建筑监理单位对工程项目业主的委托及授权加以接收,并按照国家批准的建筑工程项目的相关法律法规及建筑工程监理合同等对施工中的建筑工程项目进行全过程控制,目的在于维护建筑工程项目合同的各方利益。建筑工程监理的主要任务有两方面:一是对施工中的建筑工程项目的投资、工程质量及工期和施工全过程的安全加以控制,协调各方建筑工程合同管理,并对相关单位的工作关系进行协调;二是遵循国家的相关法律法规及建筑工程施工技术标准等对建筑工程项目承包单位在建筑工期和建筑投资方面进行监督。

2工程监理质量控制途径与方法

2.1对设计方案的图纸进行监督管理

工程监理负责人应该在建筑工程施工之前对施工工程的设计方案进行审核考察,根据地理位置、自然环境等众多因素真正做到从实际出发来对设计方案图纸进行一定程度的修改意见,然后需要建筑工程施工单位相关负责人与工程监理负责人共同对此项建筑工程的施工方案图纸进行交流沟通,分别提出自己的意见,最后综合大家的意见进行修改调整,这样做的最终目的是保障此项建筑工程施工项目的整体质量。

2.2建立科学的监理体系

(1)遵循相关法律制度,做到有法可依。加强国家相关部门的配合及国家对建筑工程监理工作制定相关规章制度,明确工程监理企业的责任和职能,对不同资质等级的监理企业的职责和水平加强监督控制,提升监理工作的整体水平。(2)规范监理行为,对监理单位施工中的不良现象进行严厉处罚,以此来规范监理者的行为,杜绝此类现象的再次发生。(3)工程监理企业根据实际情况制定相关监理机制,优化企业结构,同时协调好项目投资、工期进度、工程质量、安全监管及合同管理之间的关系,便于监理工作者更好地开展工作。(4)完善人员配置,做好岗位责任制。当前监理单位工作人员内部分配不科学,需要建立岗位责任制,精简监理单位结构,充分发挥每个监理工作者的价值。

2.3对建筑工程使用的材料与相关机器设备进行监督管理

我们的工程监理的相关负责人首先应该对建筑工程施工项目需要运用到的相关建筑材料以及相关机器设备进行有效的监督管理,这样做的主要目的是保障建筑工程施工项目的质量问题。工程建设监理的负责人应该检查要运用的建筑材料是否符合我国建筑局的总体标准,是否存在有质量不高的情况以及选购的建筑材料与相关机器设备是否有符合法律法规的相关正规证件说明,以及购买的建筑材料与机器设备是否与此项建筑工程施工项目相匹配这些问题都应该做到严格的监督管理。

2.4加强对监理队伍的培养

工程监理是工程建设管理当中的关键部分,而培养一支高素质、高标准的监理队伍对工程监理显得极为重要。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前,监理行业普遍存在人员配备不足和专业素养欠缺的现象,因此,应加大对监理工程师职业素养和专业技能的培训,还可以通过工程实践等形式对已取得职业资格的监理工程师进行在岗培训,以便能够更好地投入到工作中,同时,应不断提高对施工工艺和施工技术的创新,加强其规范化。

2.5正确行使安全监理权利

工程监理单位作为建设单位的委托代理人,在合同范围内行使自己的权利,履行自己的义务,对建设单位负责。但在具体施工过程时,有些建设单位把监理看成工程顾问,直接干预监理工作,影响监理实施效果。有些监理甚至成为建设单位的摆设,只不过碍于国家法律不得不请监理。对于这种情况监理企业要灵活对待,如果是建设单位的合理要求,就要在能力范围内最大化满足,建立与建设单位相互信任的关系,避免不必要的冲突。如果不是,则要提出来切实保障自己权利,避免出现“小监理、大业主”的现象,规避防范安全责任风险。监理与承包单位的关系既是监理与被监理的关系又是工作合作关系。建设工程产品是承包单位生产施工出来的结果,施工阶段承包单位服从监理方管理,监理通过承包单位报送的工程资料审核权和现场工程监督检查权,实现对工程质量、造价、进度及安全的控制。行使安全监理权利要落实到承包单位能不折不扣地坚决执行监理指令,监理工程师需要讲究工作方式方法,事前监理、主动服务,才能获得承包单位理解、支持,才能确保安全监理措施落实到位。

2.6提高安全监理水平

对工程监理单位而言,要改变安全监理被动局面必须做好内部与外部的工作,实现认识与实践的统一。监理单位内部应当设置专门的安全生产管理机构,负责本单位的安全管理总工作。建立企业安全监理管理制度,健全安全监理保障体系,落实安全生产责任。外部工程项目监理机构要根据所监理工程项目的特点、大小和复杂程度配备专(兼)职安全监理工程师,制定安全监理工作流程,明确监理人员安全职责。

对监理人员而言,要把安全监理视为日常工作,而不是的附加监理工作,切实做到确保落实相关责任。转变安全监理认识,积极参加专门安全管理学习培训,提高安全监理执业水平,是解决安全监理工作顺利开展的重要途径。总监理工程师要结合工程实际情况,有针对性地开展项目安全监理技术交底和安全问题讨论会,提高现场监理人员发现安全隐患的能力。施工过程中发现工程安全生产存在隐患时,应立即要求施工单位整改,或暂停施工并报告建设单位,对施工单位完成整改的情况要进行复查,确认安全隐患已经消除,从治理安全隐患入手,保障工程建设的安全实施。

2.7加强对监理收费的监管,制止不正当竞争

工程监理涉及的过程、步骤较烦琐,涉及人员也较多,一个监理企业的技术能力不仅需要技术人员,更需要资金为技术人员提供有效支持。目前,建筑行业监理工作竞争较激烈,存在一些不正当竞争行为。为此,应加大规范力度,对各方市场进行整顿,通过综合评标法对监理企业进行选择,抵制低价中标的形式。对项目监理收费情况应按国家规定标准执行,同时加大政府部门的监管力度。对业主与中标工程监理单位签订的委托监理合同,应明确指出业主和监理单位二者之间的权利、义务和责任。

结语

综上所述,在竞争激烈的社会背景下,建筑工程施工企业想要在众多企业中占取有利地位或者得到更好地发展,企业相关负责人就应该重视好施工项目开展过程的每一个环节,而建筑工程的施工质量监理则是众多环节中的较为关键的一个部分。由此可见,施工企业的相关负责人应该建立健全相应的施工质量监理制度,从而控制好施工项目的各个环节,有效保障施工项目的有序开展,对施工时运用的工程材料进行严格地监督和保障施工的各个工作人员的人身安全。最终可以有效提高施工项目的竣工完成质量和竣工速度,也可以向外界树立起良好的企业形象以及树立良好的市政形象,从而可以推动建筑施工程的发展。

参考文献:

[1]古建立.分析建筑工程监理存在问题及优化策略[J].科技创新与应用,2012(14):182-184.

[2]黄剑楼,戴永灿.刍议工程监理工作存在的问题及解决措施[J].建材发展导向,2010(12):35-37.

论文作者:王朝阳

论文发表刊物:《防护工程》2017年第16期

论文发表时间:2017/10/23

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