黑龙江省农垦牡丹江管局中心医院
我国社会发展自进入21世纪以来逐步迈入信息化时代。各单位在运营发展过程当中，都需要提高对信息化建设与管理的重视程度，在社会发展中，医疗单位起到的作用不可替代，必须高度重视信息化管理工作。在医院长远发展过程中，人力资源所起到的作用无可替代，因此，针对人力资源管理信息化建设展开的探究，具有十分重要的现实意义，不仅可实现对人力资源效率的有效提升，也可通过挖掘工作人员潜质的方式，最大限度提升工作整体效率与质量。
一、在医院人力资源管理中科学应用信息化
就目前我国医院人力资源管理信息化建设工作的实施情况来看，由于管理理念和管理技术与传统管理模式有很大差距，所以不可避免的会出现业务流程调整、人员岗位职责变动等情况，只有这样，才能使人力资源管理满足医院发展水平，适应新时代的发展需求。在医院实施信息化管理过程中，医院与人力资源相关的数据信息均由信息化技术进行了科学整合和管理。并在此基础上组建了一套科学完善的数据库系统，使人力资源管理更加规范化、科学化。
二、应用人力资源管理信息化建设的重要性与价值
1.人力资源管理成本有所节约
在医院日常经营与管理当中，人力资源管理作为不可缺少的内容存在。良好的人力资源管理效果是有效分配各项资源的基矗与医院各项工作有序运转目标的实现之间同样存在密切联系，内容较多以及复杂性较强，是人力资源管理工作的明显特征。医院相关部门在以往的人力资源管理工作中会投入大量人力、物力以及财力，但是并没有取得理想效果。居高不下的错误率以及长期无法提升的效率，对医院可持续发展造成严重阻碍。在信息化技术大力应用的背景之下，医院人力资源管理工作结合实际应用信息化管理技术，是突破传统管理工作中瓶颈问题的重要方式，也可逐步创新、改革传统管理方式与理念。通过融合全新技术与理念的方式，最大限度提升管理效率与管理质量，并在控制管理成本的基础上，取得理想经济效益与社会效益。
2.人力资源管理质量有所提升
在降低成本方面，医院人力资源管理信息化建设所起到的作用至关重要。信息传递及时，是信息技术的明显优势，可在管理过程当中将信息及时传递给管理部门。管理部门也可及时的调整更改人力资源信息，实现对管理效果与质量的进一步提升。数据运算的准确性在信息化管理推动之下得到较为明显的进步，取得相当理想的效果。在医院各项工作中，人力资源管理可充分发挥自身优势与价值。
三、明确医院人力资源管理信息化建设现状
通过上文的分析可以看出，人力资源管理信息化建设已经成为新时期医疗行业运营和发展中的一项重要工作，对提升医院经济效益和社会效益具有推动作用。然而就目前国内医院此方面工作开展的现状来看，其效果却显得有些不尽人意。
首先，对于当前医疗机构而言。并没有形成一套统一、完善的人力资源管理体系，由于各医院的规模不同、经营理念不同。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以在人力资源管理体系的设置上也存在一定差异，管理水平同样参差不齐，管理水平较低的单位就会出现诸多管理漏洞，从而影响医院的长足发展。
其次是根基还不够稳固，这是当前医院人力资源管理信息化建设的瓶颈所在。目前，大部分医院利用信息技术进行人力资源管理的时，由于过于注重管理工作信息化，从而忽略了管理的全面性和整体性，过于细化的人力资源管理不仅增加了数据信息量。给管理工作带来麻烦。而且还会影响到管理质量，不利于医院发展。
最后，之所以会出现上述问题，其原因主要有两个方面：管理理念滞后，缺乏长效坚持的眼光；信息化管理缺乏必要的应用效果，使得对信息化评价偏颇，这也导致很多人认为信息系统的有效性不够。针对上述问题，医疗机构必须对其给予高度重视。并结合自身实际情况。制定切实可行的人力资源管理信息化建设的措施。
四、如何强化医院人力资源管理信息化建设
1.人力资源管理信息化建设的顶层设计工作
信息化建设是新时期医院人力资源管理发展的一个重要方向，也是确保医院各项工作有效运转的重要保障。因此，作为人力资源管理负责人，需要正确认识人力资源管理对医院发展的重要性，并且要站在长远发展的角度，合理构建人力资源管理信息化建设。对于管理信息化的设计。需要坚持四位一体的设计思路，将基本数据、业务处理、管理工具和战略应用四项内容紧密结合在一起。形成一个有机整体，从体系上不断进行更新与优化。
2.人力资源管理软件选择
人力资源管理信息化水平的高低很大程度上取决于管理软件是否先进高效。所以，在医院资金条件允许的情况下，管理部门应该结合医院人力资源特点，尽可能选择先进、高效且符合医院发展需求的管理软件，搭建维护和升级服务体系。在管理体系运行过程中，一旦遇到不符合管理要求或不方便的问题，应该及时与软件供应商联系，第一时间将问题解决，促使管理系统可以不断更新、升级。使得医院人力资源管理信息化建设更加完善。
3.加大员工信息技术培训力度
当今社会的竞争实际上就是人才的竞争，医疗行业也不例外。人力资源管理信息化建设离不开优秀人才的支撑。然而就目前大部分医院人力资源管理人员的综合素养来看。并不能满足医院发展的管理需求，因此，加强对员工的信息技术培训尤为重要。医院应该不断吸纳更多专业信息化管理人才，组建高素质、高水平的信息化管理队伍，为信息技术人员提供不断发展的空间，让信息化成为优化人力资源管理信息化建设的重要途径。
结语：从本文的分析可以看出，国内医院当前在人力资源管理信息化建设方面仍然存在一些有待完善的地方。需要医院领导和部门负责人从自身的实际情况人手，采取科学、完善的措施，加强人力资源管理信息化建设，提高人力资源管理水平。只有这样，才能够更好地促进医院整体管理水平提升。
参考文献：
[1]戴绍飞.推进医院人力资源管理信息化建设的对策与建议[J].国际医药卫生导报,2012,18(19):2933-2934.
[2]王涛.医院人力资源管理信息化建设探析[J].财经界(学术版),2016(1):276-277.
论文作者:刘子寒
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第10期
论文发表时间:2019/11/22
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