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摘要：建筑工程技术管理水平的提升对建筑工程的实施起到非常重要的作用，不仅能够提升建筑工程的综合治理，与此同时也能够通过资源的优化配置来增加企业的经济效益。由于我国建筑施工行业发展起步较晚，发展的机制还不够完善，在工程管理与技术管理等方面还存在不足之处。随着我国社会生产水平的持续提升，企业与企业之间的竞争也变得日益激烈，提升企业管理水平已经是普遍企业的共同认识。本文对我国目前建筑工程技术管理中的控制要点展开分析和探讨，找到在建筑工程技术管理中存在的不足，并提出相应的对策，为我国建筑工程技术管理提供更多的理论依据。
关键词：建筑工程技术；控制要点；优化措施
由于经济以及科学技术的发展，建筑行业也得到了充足的发展。就我国目前的情况来看，建筑行业已经成为经济发展的支柱产业，而且不仅推动我国的经济发展，还在根本上提升了我国居民的生活环境质量。而正是由于建筑行业的不断发展，现在行业内正面临着巨大的竞争。建筑施工企业如果没有找到合适的途径进行改革和创新，就会被社会淘汰。因此，建筑施工企业需要对建筑工程以及技术进行严格的管理，加强对工程质量的控制，提升建筑施工企业在行业内的竞争力，从而推动我国经济的整体发展水平。
1 加强建筑工程技术管理的重要意义
在整个工程施工过程中，都包含着建筑工程技术管理，建筑工程技术管理在建筑施工中起非常重要的作用。技术管理指的是在施工过程中对建筑施工操作、质量检测、竣工验收等一系列技术活动进行管理。技术管理水平的高低对施工成本与企业效益有直接地影响。现代建筑风格各种各样，建筑场地地形地貌特征、天气气候变化、建筑规模大小等因素都会对工程的进度有一定的影响。施工企业通过有效的工程技术管理工作，能够实现施工现场的资源优化配置，可以有效展开施工现场的工作，减少资源浪费，提高资源的使用效率。为确保工期的顺利进行，保证工程质量、安全生产、工程成本三者的和谐统一，项目管理部一定要不断强化工程技术管理。另外，随着现代科技的快速发展，涌现出各种新型材料与施工技术，运用这些新材料与新技术对建筑工程技术管理提出了更高的要求。
2 建筑工程技术管理中主要存在的问题
2.1 技术管理制度都不完善
首先，由于我国建筑施工行业的发展时间较短，大多数建筑施工企业的规模还不够完整，所以，建筑施工企业的技术管理制度也就缺乏完善的机制。在缺乏完善的技术管理机制的情况之下，就会影响到施工工程的质量水平。由于没有完善的管理体系，技术责任就无法落实到部门或个人身上，在出现技术质量问题时就无法找到合适的责任人以及解决方案，严重影响建筑施工企业的工作效率和质量，也无法保障施工工程的质量。
2.2 建筑企业工程技术资料管理水平不足
建筑企业工程技术管理制度的重要组成部分是工程技术资料管理工作，其中就包含了建筑企业在施工过程当中制定的总体施工计划与具体的施工日志以及企业的从业人员资料还有施工人员的详细资料、每个建筑施工项目的竣工验收的材料等等。由于建筑施工企业管理流程不够完善，在进行技术资料管理的过程中也就出现了许多问题大多数企业的管理者都忽视了施工技术资料的管理，将施工技术资料随意存放，没有一个完整的管理体系，造成施工技术材料的缺失。若想提升建筑施工企业技术管理的质量，应提升对技术资料管理的重视，加强对技术资料管理的规范，从而提升建筑施工企业的技术质量。
2.3 技术管理模式老旧
我国大多数的建筑施工企业都缺乏积极创新的精神，因此，在对工程施工技术进行管理的过程中，依然沿用过去传统的管理模式。过去传统的技术管理模式内容老套，方法陈旧，已经逐渐不适用于现代的建筑施工企业管理之中。由于我国科学技术发展得极为迅速，更新换代极快，技术管理模式也应适应时代的发展需求，对自身进行改革，从而实现管理模式的实用性和先进性。
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3 提升建筑工程技术管理水平的主要措施
3.1 完善技术管理制度
“没有规矩，不成方圆”，提升建筑工程技术管理的水平，首先就要建立一个完善的技术管理制度。工程项目的管理是整个工程的核心工作，而其中，技术管理与是最为重要的内容之一。所以，技术管理制度在整个工程管理之中应占据主导地位。在建筑管理体系之中建立分级分层次的技术管理机构，将技术管理职责落实到部门以及各人身上，这样，在进行工程管理的过程之中就能够有效地划分责任，在施工的各个方面以及各个时间段都能够有一个准确的责任人进行负责，并实现有效的技术管理措施。另外，对于技术管理共走还应经过技术人员的整体讨论，集思广益，从而实现技术管理制度的完善。
3.2 认真核查建筑工程施工的图纸
在建筑工程施工技术管理中，首先要明确工程施工的设计目的和关键部位的施工质量。施工单位投标成功之后，施工技术管理人员需要做好相应的准备工作，比如图纸核查等等。在进行有关方面的协商处理时，要在结合建筑产品的实际运用功效以及工程建设质量的保障的基础上，从而针对施工图纸中的异议展开探讨。施工技术管理人员需要了解透彻图纸里面的内容，阅读图纸说明以及相关资料，确保资料已经准备妥当。
3.3 提升技术水平
现在的建筑施工行业之所以难以提高工程的质量，有一部分原因是技术水平落后。所以，企业对技术进行管理，还应提升技术水平。提高建筑施工企业的技术水平，应从两方面进行。首先建筑施工企业加大对技术的投资，引进更多先进的施工技术，将先进的施工技术应用在施工工程建设之中，实现工程技术质的飞跃，与其他企业建立友好的关系，实现资源共享，与其他企业共同使用先进的技术，实现“双赢”；在引进先进的同时，建筑施工企业还应该加大对企业内部技术人员的培训，自主研发新技术，通过对新技术地研发来提升施工工程技术水平。
3.4 理清技术资料
技术资料的管理一直都是建筑施工企业在管理过程中疏忽的问题。建筑施工企业要对技术资料进行有效的管理，才能从根本上保留建筑施工企业的技术以及经验。建筑施工企业应加强对技术资料管理的监督，加强地技术资料的检查和抽查，避免技术资料出现错误，杜绝资料混乱的现象。
3.5运用现代化的技术手段
科技在飞速的发展，现代化技术的应用层出不穷，它运用于各个领域中，对于建筑产业来讲更是如此。运用现代化的手段才可以建设出更为美好的建筑，建筑产业更应该与时俱进不断学习借鉴外国的技术，以及优秀建筑企业的特点不断地完善自己，开拓创新。对于建筑中遇见的难度大、施工复杂等等情况，我们必须要运用现代化的技术手段去开发去研究，对于建筑的施工技术要积极管理和调控，企业还应该运用现代化的技术手段去改革和创新企业之前的技术。
3.6 更新技术管理模式
建筑施工企业的需要对技术管理模式进行改革，对企业员工进行定期的培训，提升企业员工的整体素质，加强建筑使用企业的的整体工作质量。建筑施工企业的管理层也应提升自身的素质，对企业做出正确的决策，达到优化管理的目的。技术管理模式的更新，不仅体现在工作模式的创新，还要体现工作人员的创新，利用丰富的管理经验来提升建筑施工企业的管理质量。
结语：
总而言之，施工技术是促使建筑企业发展的核心条件，因此对施工技术进行科学合理的管理，是当代施工建筑过程中的重中之重。在建筑工程施工技术管理工作中，只有结合施工企业管理，不断的改革创新，才能提高施工企业的现代化技术水平。
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[3]王山录.加强建筑工程技术管理的探讨[J].建筑工程技术与设计，2016.
[4]韩华建.对建筑工程施工技术管理的几点思考[J].科技致富向导，2012（02）.
论文作者:冉文洲
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第3期
论文发表时间:2018/6/25
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