摘要：在建筑工程施工的过程中，加强安全管理至关重要。通过加强安全管理能够避免出现安全问题，关爱施工人员的生命，还能够维护建筑工程企业的经济利益，但是当下的建筑工程施工存在着一些问题，比如说，安全管理意识不足、安全管理的规章制度不够完善，施工中不按着安全生产规范进行操作的现象时有发生，再加上缺乏安全管理的监督和举措。基于此，以下对建筑施工安全管理存在的问题及对策进行了研究。
关键词：施工现场；安全管理；对策研究
引言
建筑工程施工存在着周期长、工程量大等特点，因此，只有坚持精细化管理，职能，才能够提高管理的效果和质量，其中安全管理是重要的管理职能，直接关系到项目建设的安全以及施工人员的生命，所以，加强安全管理具有重要的意义和作用，但是当下的建筑工程企业缺乏安全管理的意识，造成安全事故不断，为了改变安全事故频发的现状，推进建筑工程的安全生产，需要将安全管理责任进一步落实，因此首先需要了解当下安全管理中存在的问题和不足。
1建筑工程施工安全管理中存在的重点问题
1.1施工安全管理理念更新不及时
因为建筑工程中的施工安全管理理念没有及时地更新，在一定程度上影响建筑工程施工安全管理效率，使得工程的总体经济效益逐渐下降。与以往的建筑工程相比较而言，现有的建筑工程建设施工规模特别大，再加上建筑工程内部结构具有一定复杂性，施工安全管理理念没有及时更新，建筑工程施工安全管理效果不断下降。
1.2有关法律法规不完善
受我国社会经济持续增长的影响，建筑施工安全管理有关法律法规存在很多缺陷，例如，《建筑工程安全生产管理条例》与《安全生产法》中的部分条例不科学，部分法律法规条例重复，不能够有效满足当今建筑工程施工管理需求。另外，因为建筑工程施工管理有关安全方面的法律法规颁发时间比较长，对建筑施工安全管理工作的顺利进行产生严重影响。
1.3施工安全管理体系不科学
研究表明，通过合理提高建筑施工安全管理水平与效果，制定一个完善、科学的施工安全管理体系是非常重要的，但是，因为建筑工程当中的施工安全管理体系不科学，使得工程施工安全管理水平不断地下降，施工材料浪费现象越来越严峻，对工程周围居民生活质量产生较大影响。此外，由于建筑工程中的施工安全管理体系存在很多欠缺，工程的施工周期不断延长，施工效果明显下降。
1.4对施工安全管理重视度不够
在建筑行业的建设过程中，由于其建设产品的使用者主要是社会大众，如果建设产品出现了一定的安全质量问题，会对居住者的正常生活产生很大消极作用，也会影响建筑企业自身效益的获得。而现阶段，在建筑施工中的安全管理中所存在的问题较为严峻，首先即建筑企业以及施工单位对施工安全管理缺乏正确的认识，很多建筑企业在实际的建设过程中过度重视经济效益的获得，而忽视了企业效益与企业发展的关系，在实际的施工工作中没有将安全放在第一位，这也导致很多工作人员在实际的工作中不能落实相应的施工要求，从而造成建筑企业的建筑生产氛围不佳，这给后续的施工工作埋下了很大的安全隐患。
1.5施工及管理人员综合素质不高
目前，在建筑企业的实际运行过程中，一般的施工人员主要是以文化水平不高的农民为主，由于受教育程度有限，其在实际的工作过程中不具备专业的建设知识，操作技能水平也不高，这对施工水平的提升有着很大的影响。而且由于其自我保护意识与安全生产意识也比较薄弱，这在一定程度上加大了施工安全隐患。与此同时，由于建筑企业对建筑施工安全管理人员的安全教育培训的重视程度不高，这使得相关的安全管理人员不具备专业的安全管理知识，在实际的工作中也难以落实与实践，这使得其作用难以发挥出来，进而阻碍了建筑施工安全管理水平的提高。
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2提高建筑施工安全管理工作的相关对策
2.1强化安全责任，提高安全管理队伍专业水平
政府部门强化安全责任，整顿建筑市场，提高建筑施工安全管理工作的权重，并通过立法来明确建筑施工安全管理工作责任，严格打击无证施工，压缩工期，消减安全设施经费等不良行为，保障安全施工活动一直处于监管状态下。除此之外，还要提高安全管理队伍的专业水准，选择安全管理能力突出的施工队伍来从事建筑施工安全管理工作，从源头上提高施工单位的安全管理水平。
2.2提高建筑施工企业高层安全意识
有关部门要进行安全意识宣传，强化建筑企业高层对于安全管理的认知，让他们充分认识并理解安全管理对企业的重要性，树立强烈的安全管理责任感，并严格落实安全管理责任制，明确划分安全管理工作责任。建筑施工企业高层要积极参加安全教育培训，树立安全第一的施工理念，并严格按照建设部对于安全施工的要求，明确自己的职责，及时对施工现场的安全设施进行检查，做好记录。除此之外，还要改变传统的管理模式，加大安全管理工作的投资力度，健全安全组织机构与规则制度，层层分解施工安全目标与责任，严格查处安全隐患与违规行为。
2.3加强施工人员的安全教育培训
提高建筑施工人员的安全素养是提高安全管理工作的基础，这就需要在新职工入职之后，对其进行安全教育培训，考核，只有考核合格后才能进行施工操作，杜绝由于施工人员缺乏安全意识而导致事故的产生。
2.4做好项目前期安全策划，分解各级安全职责
认真扎实、有深度地搞好项目前期策划，对项目的重难点、安全风险点等关键点进行识别，策划出项目的管控模式，成熟的工程采用劳务分包，新型的工程采用自建架子队模式，从而为项目的安全管控打下基础。制定项目的安全生产责任制，全面分解并落实项目各级人员和职能部门的安全生产职责。可以把安全管理工作具体分解成技术安全、措施安全、设施安全、设备安全、物资安全、劳动防护安全、消防安全、交通安全、临时用电安全、费用安全等并分配给职能部门，通过把控的具体管理对象来抓好责任落实，真正做到“谁主管，谁负责”，管生产经营就必须管安全，一岗双责。
2.5加强施工现场设备安全管理，定期保养机械设备
由于施工现场设备种类比较多，因此施工安全部门必须要做好相关设备的安全管理：一是要严格按照施工现场设备摆放标准对相关的设备进行安全管理，保证设备摆放规范有序。同时还要严格抽查施工设备的质量，避免存在安全隐患；二是要做好施工垃圾的清理工作，保证建筑垃圾及时清理干净。例如安全管理人员要对垃圾运输车辆进行管理，保证运输建筑垃圾的车辆做好安全防护措施，避免出现漏撒现象；三是要加强对机电设备的安全检查，保证机电设备严格按照保养条例进行保养，避免出现带病作业的现象。例如安全管理部门要深入到大型设备工作中，了解大型设备的运行状态等，及时发现安全问题及时进行整改。
结束语
总之，基于建筑工程安全管理工作新形势发展要求，施工企业必须要加强施工现场的安全管理，通过构建完善的安全管理制度、强化物资安全管理，提升施工人员安全意识等等，提高施工现场的安全管理工作，以此建设高质量的建筑工程。
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论文作者:张巧利
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第23期
论文发表时间:2019/6/18
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