新时期土木工程管理的常见问题及优化
李春早
通辽市城乡建设管理技术服务中心 内蒙古通辽 028000
[摘 要] 在我国社会不断进步，技术不断创新的今天，市场对土木工程建设提出了更高的要求，这对工程企业来说是一个巨大的机遇也是挑战。企业要想在快速发展的市场环境中站稳脚跟，获得长远的发展就必须对现有的土木工程管理进行优化和改革。
[关键词] 新时期；土木工程；管理；问题；优化
1 新时期土木工程管理的常见问题
1.1 施工技术控制不到位
众所周知，施工技术对于工程而言是不可或缺的。高水平的施工技术是土木工程项目顺利开展的基础，也是整个土木工程质量的重要保障。通常来讲，施工技术主要包括：基坑挖掘技术、防水施工技术以及混凝土施工技术等等，这些技术直接影响着工程施工的质量以及成果，只有高水平的施工技术才能够使好的建筑设计方案得以落实。虽然我国的科学技术在近些年来取得了较大的进步，有效的提高了土木工程的施工技术，但是就目前的实际情况来看，不稳定性和变动性在施工过程中仍然表现的比较明显，由此可见，在今后的施工过程中还要不断加强施工技术的运用和控制[1]。
1.2 土木工程施工材料管理中的问题
就目前的材料管理现状来说，施工材料的负责者存在着不足，在材料进行保管的过程中，因为负责人对于施工材料只是起到监管作用，没有深入挖掘材料的本质属性以及用途方式，导致很多施工材料不仅被误用，而且存在施工材料受污染的现象。所以，在日常的土木工程施工管理过程中，容易出现各种各样的施工安全事故。
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1.3 监管机制不健全
目前，还有很多的施工单位并不重视土木工程施工管理工作，很多不规范的施工现象经常出现，这就严重影响了土木工程项目的施工质量水平和管理水平。忽视施工管理工作，势必会影响到施工监管体制的健全和完善，这样就会导致管理部门重叠，从而使施工管理工作出现缺失和漏洞。在这些问题的影响下，施工现场经常出现乱堆乱放施工材料、无秩序施工、施工人员懒散无为、偷工减料的现象。这些情况不仅会延误土木工程项目的施工工期，还会使工程项目的整体质量受到很大的影响，最终会对土木工程未来的使用产生严重的威胁。
2 土木工程管理策略
2.1 建设技术控制系统
相关土木工程管理高层应当运用计算机网络技术，对技术控制系统加以管理，根据实际的施工技术，将对施工具有一定影响的材料、环境条件等因素进行详细的分析计算，在保证工程质量可以符合国家相关规定的情况下，完成对技术控制系统的管理工作。另外，通过专业的计算机软件，在实际施工之前对在是施工过程之中可能产生的问题加以预测，对位移和内力的具体数值参数细致计算，并且根据先前的实际数值和预测值之间的差距加以分析，一旦发现相关参数具有明显的差异性，应当在第一时间加以校正，避免工程中出现更大的问题。此外，现场的工作人员应该将模拟测试与现场分析紧密连接，对施工技术所涉及到的材料质量严加把控，确保工程不因为施工技术而受到影响。土木工程的技术控制系统的主体内容是现场施工技术的控制，及时对现场施工情况加以了解，发现施工技术之中的问题，并且加以解决才是施工技术控制系统的根本目的所在。
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2.2 规范施工机械的操作
在土木工程施工之中，要注意对混凝土的质量问题，首先，要保证人员的配置与混凝土材料符合相关国家规定，定期对混凝土设备进行详细检测，其次，在实际的混凝土浇筑时，浇筑全过程要安排专业的质量检测人员在现场，根据实际的施工情况合理调整材料配比。再次，保证混凝土的施工流程符合相关规定，确保混凝土的结构达到相应的质量标准。最后，管理人员还应注意混凝施工完毕之后的养护工作，以便提升整体的施工质量。
2.3 设定科学合理的管理施工材料的方式
施工方需对于整个土木工程进行全面的把握，从前期材料的采购环节，到后期材料的存储以及应用过程，都需要使用科学合理的管理方式，才能帮助施工方提升工程的质量。在进行选择工程施工材料的过程中，应该意识到保证材料符合标准的意义和重要性，认真分析每一种材料特征与价格的不同，在保证材料质量、功能作用的基础下，选择最为节约的施工材料。是进行存储过程施工材料的保存中，需要对施工材料的使用路径、使用特性以及材料自身的特性进行适当的归纳与分析，而且还应该定期要求工作人员注重材料的库存情况，根据材料的缺失进行及时的添置，避免断货现象情况的发生。其次，相关的施工负责人需要监督工作人员提升自己的工作责任心，减少材料情况的浪费现象，不断提升整个土木工程施工的经济利益。
2.4 确保工程质量
设备是保障工程项目高效、高质完成的重要因素，因此，在土木工程项目施工过程中，应加强机械设备的管控，规范设备操作，发挥设备的最大使用价值。就机械设备来说，在施工中应注意以下几点：（1）明确规范性操作流程和方式，确保操作准确，从而保障施工质量；（2）加强设备的检修与维护，有效消除设备故障，确保设备的安全使用，避免故障设备给施工人员带来安全威胁，从而保障土木工程项目的施工进度[2]。
2.5 健全完善监管机制，加强监管
土木工程项目监管工作主要分为两个方面：一是安全监管：施工单位应该设置专职的安全监管人员对施工现场的安全情况进行监管，安全监管人员可以通过监视器终端和现场巡查相结合的方式进行安全监管工作，从而有效的避免安全事故的发生；二是质量监管：质量监管一方面是对各种建筑材料进行监管，保证其质量能够达到建筑施工所要求的标准，从而使整个土木工程的质量得到保证，另一方面还要对各个施工环节的施工工序进行监管，使施工人员能够严格的按照相关的标准和规定进行施工工作，这也是保障土木工程质量的重要环节[3]。
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3 结语
综上所述，要想做好土木工程施工管理工作，确保土木工程施工的质量，需要根据目前的实际情况对现有的土木工程施工管理工作进行有效的改革优化。从建立落实完善的规划体系做起，根据实际需求对管理过程进行优化，并充分融入信息化技术的应用，进一步提升土木工程施工管理水平。
参考文献：
[1]陈刚．浅谈现代理念下的土木工程施工管理[J]．居舍，2019（18）：134．
[2]李鹏远．现代理念下的土木工程施工管理分析[J]．智能城市，2019,5(07)：154-155．
[3]王亚洲．新时期土木工程管理的常见问题及优化[J]．山西建筑,44(26)：258-259．
[中图分类号] C93
[文献标识码] A