摘要：如今，建筑行业稳步前行，建筑企业在获得有利发展机遇的同时，也需要应对巨大的挑战，而工程管理直接影响着建筑的质量。为改进建筑工程质量，充分发挥建筑工程管理的作用，应认真分析建筑工程管理的影响因素，进而提出科学有效的应对策略。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策；
当前，建筑行业取得了前所未有的进步，但是建筑工程管理中存在的问题也阻碍了行业的发展。因此，有必要采取措施完善建筑工程管理，以推动工程顺利完工。
1建筑工程管理的意义
建筑工程建设和施工中，工程管理占据着十分重要的位置，同时这也是影响工程质量、工程进度的关键要素。建筑工程建设期间，需不断优化建筑管理工作，从而降低企业运营成本，增大工程的经济效益。
首先，完善的工程管理可增大资源利用率，确保工程的施工进度。建筑材料是建筑工程建设的重要因素，其在建筑工程总支出中占6成左右，但实际施工中会浪费大量的施工材料。对此，需采取有效措施不断完善材料管理工作，这样在减少工程成本的同时，也可加快施工进度，维护工程建设的安全。
建筑工程施工中容易受到多种因素的影响而出现施工事故。为有效规避施工安全问题，有必要不断优化工程施工管理，增大工程建设的安全系数，将安全施工落实到人。再者，为全面打造高质量的建筑工程，推动工程建设的平稳开展，科学完备的工程管理必不可少，其可减少施工的质量隐患，争取提前交工，进而为企业发展创造有利条件。
2建筑工程管理的影响因素
2.1人为因素
工程施工和管理人员是影响工程建设质量及管理水平的关键要素，这也是项目平稳开展的重要因素，是工程决策的主体。因此，工程施工的过程中，应结合工程人员的思想情况对其予以全方位的管理。另外，在工程建设期间，项目责任人和施工人员也直接影响着项目管理的整体水平。若其具有较高的综合素养和职业能力，则可维护工程现场施工的秩序，增强施工资料规范性的同时，也可做到按时交工。若项目负责人的技术管理无法满足既定的要求，则会在工程施工中出现不同类型和不同程度的事故问题。为此，施工人员管理尤为关键。施工人员是项目施工的执行者，施工人员的技术能力和思想认知均会对工程的整体建设产生十分显著的影响。
2.2施工材料
建筑材料同样关乎工程质量，如材料采购不规范，则会直接影响材料的采购成本和采购质量，进而对工程建设的质量产生影响。若在材料采购和进场时无法严格检查材料的各项性能，则施工中会出现不合格的材料，进而引发严重的质量及安全隐患。
2.3施工工艺
施工工艺也是影响建筑工程管理的关键要素，由于建筑物的结构特征，对施工工艺提出了十分严格的要求，若在工程建设和施工期间不能严格按照工艺要求开展施工，则一方面会降低建筑工程施工的质量，另一方面也会拖慢工程建设的工期。
2.4施工环境
环境因素对工程施工质量的影响并不十分明显，但在管理工作中也应严格控制环境因素。如在工程建设阶段无法采取有效的措施控制施工环境，则可能导致建筑工程出现无法挽回的损失，特别是在进驻工程施工中，所产生的粉尘污染会干扰到周边居民的生活，如不能采取多种措施处理施工污水，则会破坏周边的生态环境，这明显不利于企业的社会形象，也有可能引发较多的经济纠纷。
3完善建筑工程施工管理的策略
3.1增强工程管理意识
目前，我国城市化发展速度明显加快，在建筑行业建设和发展的过程中，需要不断提高建筑工程的建设质量，维护建筑工程的建设安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业应采取多种措施不断增强管理人员的安全意识和安全观念，并在工程建设和施工中建立更为科学和全面的施工管理机制，要求工程施工人员做好本职工作，重视细节的管理和控制，从而充分发挥出质量管理的积极作用。这样在保障工程施工力度的同时，也可达到规范建筑施工的目的。
另外，在建筑工程建设和施工阶段，直接负责人在日常管理时要亲自走入施工现场，加大监督力度，尤其要重视施工细节的把控，全面履行自身的职责，增强责任意识，不断完善工程管理，保证建筑工程的质量可充分满足工程施工的规范和要求。
3.2重视材料控制，改进施工质量
工程施工是由建筑材料向工程实体转化的过程，在工程施工中一方面要高度遵守法律规范和要求，另一方面还要依据图纸设计方案，根据工程实际选择施工材料。建筑工程施工中，材料费用在工程成本中占比较大，因此，工作人员需采取多种措施加大成本控制力度，严格把控工程材料质量。
首先仔细考察材料市场，选择性价比较高的原材料，同时优化材料资源配置，增强材料应用的科学性与合理性，且改进材料监督与管理工作，一方面要减少无谓的材料消耗，另一方面也要加强管理监督和安全管理，在减少浪费的问题的基础上，注重材料资源利用的合理性，避免以次充好现象的发生，防止因工程材料无法满足工程建设的要求或出现返工问题，而随意更换材料，这也成为了材料管理中的核心和重点，在质量控制和成本管理中发挥着十分重要的作用。
3.3优化工程双控，完善施工工艺
双控主要指的是成本控制及进度控制，成本对企业效益有着十分显著的影响，所以成本控制也是现阶段工程管理的关键要素。为此，有必要制定全面且详细的成本管理及控制计划。在制定计划的过程中，一方面要降低工程成本，另一方面也要维护工程的质量和安全。若想减少成本投入，则管理人员需增大建筑材料利用率，以此调动员工的工作积极性。
再者，进度管理在建筑工程管理中占据着十分重要的位置，市场经济建设和发展的过程中，建筑企业过于关注企业的经济效益而忽视了企业的社会形象，甚至认为时间等于金钱。所以，在工程建设和施工中盲目缩短工期。对此，管理单位在接受项目后，应认真分析项目的类型和规模等重要特征，并以此为基础制定科学的进度计划，对其进行更为全面和合理的认证，构建更为科学和完善的进度计划，从而加快工程的施工进度，全面维护工程的施工质量及安全。
3.4落实环境保护，规避经济纠纷
我国现阶段的环境问题尤为突出，因此，人们也更加关注环境保护问题。且在工程建设和施工期间还要充分考虑环境的差异性。不同的地理条件、气候等因素，对工程设计、施工、质量和成本均有着十分显著的影响。若无法深度考虑其中存在的问题，就会降低工程质量，增大建设成本。
比如，温度、湿度和土质都会对工程质量和支出产生十分显著的影响。所以，在工程建设和施工前，务必认真分析和考察工程地质和气候特征，做好前期的调查和分析工作，以此更好地发挥出工程质量及成本控制的积极作用，保护工程的施工环境，同时也要为企业树立良好的社会形象，最大限度的规避经济纠纷，增强工程施工的环保性，最终有效提高工程的经济效益、社会效益和生态效益。
4结束语
建筑工程施工中，工程管理工作对工程建设的整体水平具有显著的影响，加强工程管理是提高工程施工质量的关键。如今，我国经济不断发展，在建筑工程施工中更要做好管理工作，要求管理人员积极采取有效措施加强施工管理有效性，结合工程周边环境，合理选择施工材料、施工工艺，以此增大施工安全系数，加快现代化建设步伐。
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论文作者:万斐
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/20
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