关键字：市政工程；项目管理；问题；解决措施
引言：
在我国整个建筑行业中，市政工程项目在其中占据着非常重要的位置，同时市政工程在很大程度上也直接影响城市的整体规划、绿化设计等方面。在整个城市的发展过程中要想保证其稳定高效的发展，需要市政工程的质量首先满足城市发展需求，因此有必要对市政工程中涉及到的相关问题进行详细的研究和探讨，找到科学的优化方式，促进市政工程的可持续化发展。
一、当前市政公用工程项目管理中存在的弊端
（一）在市政工程项目的投入成本管理方面存在问题
市政工程项目涉及到的管理工作不仅包括对项目工程质量的管理，还有一个重要的方面就是市政工程常常由企业出资，承建单位施工建设的一种项目。因此这两者之间还存在直接的利益关系，市政工程的建设好坏关系着企业的良好形象和正常运作，也关系着承建方的收益。因此，在市政工程项目建设中城建单位有必要对企业投入的成本进行良好的管理达到双方的互利共赢目的。可是实际建设过程中承建方对工程成本的管理工作质量一般，常常表现出多种问题。如承建企业对整个市政工程的总共建设施工预算和企业投入的成本不一致，具体表现在不同的项目施工环节对成本预算的实际执行能力不足，使整个预算管理工作流于形式化状态。再如具体到相关施工建材的管理工作中也经常出现一些建筑材料费用和施工机械维修费用浪费或者没有如实上报等情况，最终造成企业和承建商都受到较大的损失。
（二）不能良好的处理市政工程建设投入成本和施工质量的管理问题
一个项目的建设质量和整体的施工时间有直接的关系，在具体的施工期间承建商为了缩短工期常常临时增加施工人员或者施工机械，甚至投入有关的现代化技术进行工期缩短，这些工作都需要消耗很大一部分的投入成本。但是很多承建商则对这一工期和成本的协调问题没有进行详细的分析和考虑，导致项目施工后期缺乏成本投入而继续延缓施工工期，最终造成市政工程项目质量暴露出各种问题。任何一个项目质量的提升都需要投入成本同步增加，因而在实际施工建设过程中需要承建方不断进行成本的估算和校对，如下图1：
图1 市政工程项目投入成本的估算
（三）市政工程项目管理机制的完善度不足
完善的市政工程项目管理机制中高效的工程监督机制是至关重要的，直接关系着整个工程施工建设中对项目的质量监控。但遗憾的是我国当前时期的市政工程项目的管理体制还存在不少的问题，主要表现在项目监管人员没有高效的监管办法、缺乏对应工作的监管条例、相应的监管工作执行力度不足等。造成这一现象的根本原因就是监管机制的理论化特点过于明显，缺乏实践性，再加上工作人员的错误执行，导致实际的项目管理工作不断出错。
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二、市政工程项目管理问题的优化措施
（一）根据实际施工项目制定出完善的建设计划
在承建单位将市政工程中标后，应该将整个工程的建设期限和项目施工质量紧紧的联系起来。因而在实际项目施工开始前，施工单位应该先根据项目的实际建设需求与企业共同签订相应的合同，其中应该包括具体的施工要求、施工计划、投入成本、承建部门打算投入的工作人员的数量以及在投入成本和项目质量允许情况下的调整范围等，使整个市政工程项目的设计、施工和管理工作都能在一个相对完善的建设计划下开始执行。
（二）对参与市政工程建设的所有工作人员进行正确管理理念的培训
任何市政项目的施工都不可能脱离施工和管理人员的高效参与，因此，要想将当前市政工程项目管理和施工过程中暴漏出的问题高效的解决，对整个项目管理和施工期间涉及的工作人员的工作理念的强化非常有必要。在市政项目管理工作中只有管理人员具备相对完善的管理能力，能够在遇到问题时及时、正确的进行处理，保证项目施工有条不紊的开展。在对工作人员进行培训的过程中不仅要注重对其专业管理能力、管理技术的提升，更要正确激发工作人员的管理思维，引导其进行管理理念的创新；另一方面还要注意对工作人员职业素养的培训，确保其在坚定的奉献精神的支配中进行管理工作，将整个工程的整理质量和利益放在首位。
（三）不断对市政工程项目的整体监督管理机制进行完善
在项目的管理过程中承建方有必要在整个施工单位中宣传安全施工的思想，保证施工人员在工作时能够严格秉承以人为本的施工理念。此外，需要设立专业的监督管理人员进行施工期间的正确管理工作，在不同的施工环节需要安排专业的监管人员，一旦发现问题及时联系工作人员进行解决。此外，在有必要时可以设立一套具有高执行力度的奖惩机制，使监管工作充分做到责任监督到个人，奖励也精确到个人[5]。在实际施工过程中监管人员还应该对施工过程提出一定的指导意见，保证市政工程在安全的环境中开展各项工作。
三、结束语
从上面的讨论可以看出，在当前我国城市化建设和发展步伐非常快的背景下，市政工程在其中起着举足轻重的作用。因此，市政工程项目在建设和施工过程中一定要满足相应的要求才能更好的发挥自身的作用。要求市政工程在项目管理过程中应该运用符合现代化发展趋势的管理制度，并且不断创新管理模式，在过去扎实的施工和管理经验的基础上结合现代化管理和监督措施高效的解决遇到的各种问题，保证市政工程管理科学性和先进性。
参考文献：
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[4]徐辉.市政工程管理存在的问题及强化措施[J].住宅与房地产,2018, No.501(16):172-173.
[5]郑俊. 市政建设工程中项目管理存在的问题及应对措施[J]. 城市建设理论研究(电子版), 2017(18):89-90.
论文作者:朱超
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷15期
论文发表时间:2019/11/15
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