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摘要：青年员工是现代企业的最核心资源，是推进企业发展，促使企业深化改革，增强企业创新能力和时代适应能力的生力军。现代企业需要从青年员工的思想特点入手，将青年员工的思想政治工作作为一项战略性的全局工作，去抓创新，抓落实，抓成效，运用创造性的新型模式做好青年员工思想政治工作，为其提供良好的思想政治环境，促使青年员工能尽职尽责，爱岗敬业，更好地发挥青年员工的活力与生机。
关键词：现代企业；青年员工；思想政治工作；创新管理
21世纪，企业与企业之间的竞争，多体现在人才与人才之间的竞争，人才是现代企业的战略性资源。青年员工作为企业的重要财富和资产，保证青年员工队伍和谐稳定，充分发挥青年员工的凝聚力、创造力，是企业改善经营管理、提高经济效益的重要途径，也是企业在构建和谐社会中发挥基础性作用的必然要求[1]。现如今，如何做好企业青年员工思想政治这项前瞻性工作，让青年员工人尽其才，已经成为现代企业思考的焦点话题。而传统的思想政治工作显然不能适应青年员工的思想状态，因此，企业必须创新思想政治工作思路、方式和机制，以更好适应青年员工的需求，促使青年员工健康成长。
1现代企业创新青年员工思想政治工作的思路
1.1务实创新
当前，企业的青年员工基本为80后、90后，独生子女居多，他们的成长阶段物质生活富裕，文化生活丰富，与互联网接触较多较早，视野更开阔，生活方式、行为方式、交流方式和思想观念等与老员工大不相同[2]。在创新青年员工思想政治工作的过程中，应当立足青年员工实际情况，特别是青年员工思想动态，理论联系实际，寻求符合青年员工心智特征的创新手段，从而更好保证创新的效果。
1.2思想创新
立足青年员工所处的时代环境、社会环境、企业环境的变化和发展，把青年员工的思想状态引入到社会主义价值体系、十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想的方向上去，借助思想上的创新，实现企业员工的素质提升和全面发展。
1.3模式创新
在实际工作中，要改变传统灌输、枯燥、机械的工作模式，实施工作模式上的创新，采用环境渗透、关注焦点问题、解决生活工作难题相结合的模式，真正深入青年员工的心灵深处，打造有现实意义的思想政治工作。当然，还应当改变传统模式中思想政治工作只停留在思政部门的模式。比如，一些企业只关注党员，只在思政工作部门重视思想政治教育，导致了思想政治工作的边缘化，难以深入青年员工心中。
1.4超前创新
对于现代企业而言，不是要发生了影响青年员工切身利益的事件之后，说服教育青年员工放弃自身应得利益。而是应当保持和员工同心同德的工作态度，及时掌握青年员工的思想动态，了解青年员工想要什么、渴望什么和遇到了什么困难，事事想到员工之前，如此才能保证工作效果。
2现代企业青年员工思想政治工作创新管理的方法
2.1创新工作内容，适应时代发展
现代企业应当结合青年员工思想政治工作的内容，进行有的放矢的创新。具体做法如下：
第一，结合深化思想政治工作进行创新。立足新形势下思想政治工作的新内容、新方法、新手段，创新工作内容，推动思想政治工作进行时代变革，创造出适应时代发展需求的有效工作方法。比如，可以让思想政治工作融入到企业青年员工的工作与生活中，坚持员工喜闻乐见、易于接受的原则，提升思想政治工作的活力[3]。
第二，结合现代企业青年员工的文化建设进行创新。文化建设是思想政治工作的重要组成部分。文化活动中，所体现的青年员工的参与性和积极性、方法的多样性和丰富性、内容的具体性和生动性，可以更好提升文化建设的效果，这是做好文化建设工作的新途径。
第三，结合现代企业青年员工的精神文明建设进行创新。精神文明建设是思想政治工作的关键环节。在精神文明建设中，应当立足青年员工实际情况，引导他们树立正确的三观，反对崇洋媚外、低俗暴力、物质主义和享乐主义等不良思想，使他们形成健康的思想观念。
第四，结合企业整体工作进行创新。做好青年员工思想政治工作，不是思想政治部门的事，也不仅仅是党员的事，而是实现思想政治部门与其他职能部门相互配合、党员和普通职工相互联动的新型模式。
第五，结合实际问题进行工作创新。在做好日常学习工作的同时，还应当为青年员工做一些事实，解决一些实际困难，如此才能更好保证思想政治工作的效果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如，每年组织一次员工健康检查，并逐步配备运动健身设备，改善员工的工作环境和工作条件；结合企业实际情况，设置文化室，比如影音室、阅读室和娱乐室等，以丰富青年员工的业余生活；建立帮扶基金和大病基金，及时解决员工的生活问题和健康问题，从而更好增强他们的向心力；及时改善基层青年员工的薪资待遇和工作环境，杜绝职场潜规则，让青年员工能全神贯注地进入到工作中；等等。
2.1创新工作方式，严格考核制度
目前，很多企业的青年员工思想政治工作的方式，仍然存在单一、老旧等问题，造成了效果比较不理想。企业应当紧跟时代发展潮流，创新工作方式。具体做法如下：
第一，落实岗位工作责任。不同岗位，拥有不同的职业道德，就研发人员而言，应当爱岗敬业，努力进行技术创新；就财会人员而言，应当依法行事，公正透明，拒绝腐败；对于一线服务人员来说，应当乐于奉献，服务至上；等等。因此，企业应当结合青年员工的岗位职责，将总体的思想政治工作，细化为不同岗位的要求，落实到具体工作岗位上，并进行定期和不定期的考核监督，使考核过程更加公平公正公开。
第二，应当做好信息化的宣传教育。为全体员工树立身边的榜样，让他们认识到自身的不足，促使他们奋起直追。当然，青年员工是网络土著，他们的工作、学习和交往都离不开网络的支持，因此，需要立足网络时代，建立网络化、信息化的宣传教育平台，让青年员工能随时随地接触宣传教育信息，特别是榜样模范信息，将思想政治教育工作渗透到青年员工的生活、工作和学习之中，从而实现潜移默化的影响和提升。
第三，组织立体化的工作模式。建立企业+部门+办公室+员工+家庭的立体化、丰富化的工作体系，将思想政治工作的触角，延伸到每一个员工的工作岗位、家庭生活和休闲娱乐中。比如，可以建立企业家庭访问制度，深入员工家中了解生活困难，并及时开展思想政治教育，从而进一步提升思想政治教育的效果。
第四，组织齐抓共管的工作格局。领导高度重视，以身作则；各个部门积极配合，相互协调；思政部门及时创新，落实工作；党员模范带头，身体力行；老员工身先士卒，为人师表；青年员工积极工作，努力实行，从而建立一个具有层次性的工作格局，形成一级抓一级的工作局面。
2.3创新工作机制，落实思政工作
在工作机制上，应当积极寻求现代企业业务工作和青年员工思想政治工作的结合点和契合处，构建一个运转灵动、科学严谨、落实有力的思想政治工作新机制，从而促使青年员工思想政治工作迸发新的活力。
第一，坚持一体化工作机制。所谓一体化工作机制，就是业务工作和思想政治工作的统一与协调。建立一岗双责机制，将思想政治工作纳入到年终考核的各个阶段，比如领导班子考核、团队考核和个人考核等，实现本职工作与思想政治工作的双向提升。
第二，坚持以人为本的工作机制。在做好传统学习、培训、宣传、教育工作的同时，坚持以人为本的工作理念，求真务实，做好基层员工工作，
抓好各项体现企业人文关怀的工作，为员工做好事办实事，从而进一步提升青年员工的凝聚力和向心力。
第三，坚持双向互动模式。让传统以灌输为主的被动学习模式，转变为双向互动模式，让青年员工成为学习、教育的主人，让青年员工在和谐自由的氛围内敢于表达自身见解，使他们在平等交流中乐于表达不同意见，改变传统一言堂模式，实现双向互动。
第四，及时调整工作机制。应当根据企业工作内容、社会环境、时代环境的变化，及时调整思想政治工作的方式，增强工作机制的预见性和前瞻性，快速发现苗头性、倾向性问题，把各种矛盾和问题解决在萌芽状态，保证企业内部的和谐稳定。
3结语
总之，现代企业应当根据青年员工思想政治工作的新特点、新变化和新情况，务真求实地实施各项工作，立足员工岗位职责，实现业务能力和思想政治素养双提升的目标，并赋予思想政治工作时代活力和生机。通过行之有效的思想政治工作方式，强化青年员工的责任意识和担当意识，调动青年员工谋求改革和实现创新的内在动力，不断提升青年员工的工作积极性和主动性，使青年员工成为企业发展、改革和创新的生力军，进而促使企业紧跟时代潮流和社会变革，增强竞争力和活力，保证企业稳步向前发展。
参考文献
[1]胡玉林,周斌,彭金玉,等.新常态下国有企业青年员工思想政治工作的实践和探索[C].长江委政研会优秀研究成果选编.2016.
[2]欧阳花.新常态下企业青年员工思想政治工作创新研究——以烟草行业为例[J].怀化学院学报,2016(01).
[3]刘辉.新形势下烟草企业青年员工思想政治工作创新研究[J].现代经济信息,2016(10).
论文作者:程岩岩
论文发表刊物:《基层建设》2019年第1期
论文发表时间:2019/4/1
标签：员工论文; 青年论文; 思想政治工作论文; 工作论文; 企业论文; 现代企业论文; 模式论文; 《基层建设》2019年第1期论文;