基于炼化企业安全场景化管理系统的探讨论文_欧阳慧进

中海油安全技术服务有限公司海洋石油培训中心 天津市 300452

摘要:本文基于安全可视化系统研究并通过实施经验,对于现场隐患识别、风险防范与控制、应急与救援等相关知识积累并参与众多安全可视化系统工程策划与实施案例,在了解现场应用成果及基层反馈的信息分析,总结出安全可视化任然处于“过渡期”和“适应期”阶段。在当下自然灾害与环境因素影响下,仅仅通过现场静态“可视”、“规章”并不能够有效达到快速响应和联动作用。安全场景化管理系统是结合当下互联网+及工业4.0发展概论,自动化技术相关解决思路为例证,浅述安全场景化管理系统针对“终端管理”和“远程联动”模式的变革,由传统的可视化管理模式转变为“信息云技术终端,提供预防、培训、应急、救援的安全信息集成栈”模式,有效促进HSE管理向自动化发展的有效途径之一。

关键词:中海油安全技术服务有限公司;石油炼化;场景化;智能与自动化;云技术;应急联动;HSE风险管理

1、引言

在十三五政府工作报告指出,重大危险企业在强调“三同时”与“一把手”责任制管理要求中,明确提出工业发展是我国经济发展重要组成部分。各级能源生产单位及重点仓储单位要扎实推进资源节约和环境保护。积极应对气候变化。提高安全生产保障能力,加强风险管理措施,全面增强可持续发展能力。

当下现代企业信息化管理信息化需求和安全信息技术的迅猛发展,石油炼化企业、化工园区、化工仓储物流作为重点危化企业预防单位,在满足定期排查、实时监控的条件下进行自我约束的措施之一。要建立和健全一个现代化HSE管理的企业,一是要认清当下安全责任的严峻形势;二是要掌握国家法律法规政策抓住重点防控措施,采取及时响应水平;三是寻找和培养第三方监管能力的单位,保障生产有效运行;作为安全管理一把手责任要求,如何紧跟时代步伐尽快向互联网+技术的转型,为企业的发展创造一个良好作业的示范效应,形成企业与政府良性互动与可持续发展环境,这是对当下形势的挑战也是契机。

2、安全场景化的解释

场景化,原本是影视专业用语,旨在指定的时间空间发生的行为或者因人、物、气候变化、规范构成的具体画面。随着移动互联的高速发展,人们对信息流、信息共享显得尤为重要。随着大型数据中心的飞速发展,企业管理部门需求不断增加和变化,对数据中心挑战很大,增加数据中心的自动化和智能化程度,提高资源共享率,是企业对其数据中心的管理期望。数据中心正面临着高度智能化、自动化的管理需求。

3、安全场景化管理系统构成

3.1体系文件梳理

对企业HSE管理、方针政策、社会承诺、法规政策等进行调研并提供审核意见,获得认定后将战略管理、运营管理及HSE基础支持性文件进行扁平化分类,形势电子信息数据库;

3.2 标准化模型库

以实际现场的环境定制和建立可视化管理工具,收集并整理大量的图纸(工艺流程、设备设施、现场环境)观测行为人风险作业中的动作捕捉,特定危害气候监测,建立3D、影像视频结合的数字模型,形成数字信息栈的组成部分。

3.3 实时应急联动

通过现场实时监测的碎片信息集成,建立数据库并且以数字模拟风险灾害、应急响应、救援措施,采取并联和串联到IOS、ANDROID、WP平台、WAP移动终端;PCWAP应用于中控系统、桌面系统或移动终端设备。

三维数字漫游 应急决策支持

5、安全场景化应用条件

基于管理平台和完善体制,可授权应急指挥中心或HES主管级或以上持有密钥,只要网络覆盖范围内,都可以通过客户端进行视频观看或语音互动、查看或定制推送,并且掌握信息回放与追溯、危害预警与决策,真正做到“一站图控全局”,特别是针对现场许可作业的安全控制情况得到全过程反映,从而为公司层面精细化管理提供了有效依据。

6、需要进一步提升方面

本系统在推行应用过程中,还存在一些不足,如:前期大量的基础工作与数据库建设、系统建立的成本偏高,对远程或移动终端配置要求高,以达到数字图文信息流畅,现场原有视频监测系统改造和升级等。

总之,推行安全场景化管理系统是炼化企业和化工园区安全生产与防范的创新模式,是为安全监管应急响应提供有力保障,为事故调查追溯起到关键性要素,随着5G网络技术的普及本系统功能不断完善,未来会在现场HSE管理中的应用越来越广泛和深入,也必迎合工业自动化和数字化转型的奠定基础,为全面提升安全管理和风险控制扮演着重要角色。

参考文献:

[1]中国石油天然气集团公司安全环保部编著 HSE风险管理理论与实践[M].北京:石油工业出版社,2013

[2]于波,信息化手段助推HSE管理提升,2016.6

[3]防止因静电、闪电和杂散电流引起火灾的保护措施 API RP2003:2008,MOD

[4]油气管道安全,北京:中国石化出版社,2005,2~15

[5]宋英华,《突发事件应急管理导论》.北京:中国经济出版社,2009.5

作者简介:

欧阳慧进,现任中海油安全技术服务有限公司海洋石油培训中心,2008年创建《安全可视化管理系统》—SVI,2009~2011年度期间《安全可视化管理系统》成功应用于中海油能源发展股份有限公司采油前供一公司班组文化建设,获得总部最佳工作奖。中国石油大港油田、塔里木油田等单位得到广泛应用并获好评;2011年与公司团队开发《安全标识系统》成功应用于中海油、中石油锦西石化、华北石化、海上平台及FPSO现场。目前主要负责新技术开发和企业文化、安全文化策划与设计工作。

论文作者:欧阳慧进

论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期

论文发表时间:2020/4/2

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基于炼化企业安全场景化管理系统的探讨论文_欧阳慧进
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