摘要：当前自动化技术已经广泛应用在工业、军事、科研、交通、医疗等诸多领域中，对提升上述领域的劳动生产效率、改善劳动生产质量、优化劳动生产成本等均发挥了非常积极的作用。而自动化设备的维修与管理工作，也成为企业生产管理工作的一项重要组成内容，相关人员必须正确认识自动化设备的特点，采取多种措施提升自动化设备维修与管理工作的效率和质量，确保自动化设备的可靠、稳定运转。基于此，本文将针对自动化设备维修和管理工作的特点进行分析，同时针对自动化设备维修与管理工作的实施进行探索分析。
关键词：自动化设备；维修与管理；特点；探索
随着当前科学技术的发展进步，自动化技术已经深入应用于各个领域，对人们的生产生活方式均造成了非常积极地影响。然而结合当前自动化技术在工业生产中的实际应用情况来看，虽然自动化设备能有效提升工业生产的效率和质量，但自动化设备本身的管理和维修工作仍然存在较多问题，在一定程度上对自动化设备的稳定运转和生产功能造成不利影响。相较于以往的生产线来说，传统的设备管理方式和维修工作已经无法适应当前自动化设备生产线的运行维护要求，相关人员必须提升自动化设备生产线管理维修工作的科学性、前瞻性和系统性，确保自动化设备的使用效率和使用质量得到有效提升。基于此，本文将针对自动化设备生产线的特点进行分析，同时针对自动化设备维修与管理工作的实施进行探索分析。
一、自动化设备维修和管理工作的特点
自动化设备生产线其实是诸多自动化产品形成综合生产系统的一项统称。与传统的生产设备相比，自动化设备能够在无人管理、无人干预的基础上依照事先设定好的指令、程序，自动完成相应的生产工作流程和任务。
也正因此，首先在维修工作中，自动化设备与传统设备相比更加适合大批量产品的生产过程，其不需要过多的人力劳动，能有效降低生产企业的生产成本。同时自动化设备在维修过程中需要应用到机器、电力、电气、液体、仪器等诸多技术内容，需要上述技术能够形成一体化的紧密配合才能满足自动化设备维修时的精密性要求；其次在管理工作中，自动化设备相较于以往生产设备引入了系统工程的相关概念，其需要相关人员利用现代化设备的诊断理念、诊断措施，采用前瞻性、预知性、系统性的管理措施才能满足自动化设备的管理工作要求。同时自动化设备管理过程中，需要通过计算机设备的软件、硬件与相应的自动化设备管理制度进行有效结合，才能确保自动化设备的生产效率不受相关因素的影响，提升自动化设备的管理质量。
二、自动化设备维修管理工作的探索
2.1自动化设备维修管理工作的内容
由于自动化设备本身富含较高的科技含量，其制造使用过程中涉及到信息学、工程学、智能学、机械学等多项学科内容。因此自动化设备维修管理工作的内容也会涉及到工程技术管理、财务经济管理、维修管理、备件管理等多项管理内容。其中工程技术管理是自动化设备维修管理工作的进行基础，而财务经济管理则是自动化设备维修管理岗工作的目的，维修管理则是实现自动化设备维修管理工作的措施。
具体来讲，可以将工程技术管理看作是自动化设备的前期管理过程，相关人员在引进购买自动化设备的过程中一定要考虑自动化设备是否与当前的生产要求相匹配、相适应，而不是一定要引进最先进、最科技、最昂贵的自动化设备，以此有效避免可能出现的生产产能浪费；财务经济管理则可以看作是自动化设备维修管理工作的根本性目的，要求相关人员在自动化设备维修管理工作中必须要追求自动化设备管理维修的效益最大化，尽可能的通过最小的管理维修成本获取最大的经济效益、社会效益和生产效益，确保自动化设备使用过程中寿命周期与其维修费用的平衡；维修管理的过程中，相关人员则必须要考虑维修管理的手段、理念是否适应自动化设备的维修管理工作需求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆相关人员必须要结合当前先进的自动化设备探测、检查、维修仪器和手段，通过预知性维修、机会性维修等多种措施，确保自动化设备维修管理质量的同时尽可能的不对自动化设备的生产运行造成不利影响。
2.2自动化设备维修工作的方式
传统生产设备的维修工作多以事后维修和预防性维修相结合的方式进行。而自动化设备的维修工作则以预知性维修和机会性维修相结合的方式进行。
首先预知性维修指的是相关人员通过计算系统实时监控自动化设备的运行情况，及时发现计算机系统发出的设备运行故障信号，同时通过设备传感器等其他监控测量仪器准确预估自动化设备运行过程中的潜在故障，最终借助人工力量和计算机对自动化设备的故障信息进行定位、处理、维修。与传统的生产设备维修方式相比，预知性维修方式的应用能有效提升自动化设备维修时的及时性和有效性，能够充分避免自动化设备维修过程中各项维修资源的浪费现象，对降低非计划内的自动化设备停机时间、提升自动化设备的运行效率等均有非常积极的作用。
其次机会性维修则指的是相关人员在自动化设备的运行过程中，结合以往自动化设备的维修经验，在设备检点的过程中能够有效发现不影响自动化设备使用安全、使用效率和使用效益的故障内容。对此，相关人员可以选择合适的维修时间，保证自动化设备在监视监控的过程取得设备故障的有效解除，如此能有效避免自动化设备的停机处理，避免自动化设备由于维修、停机所造成的生产损失，降低后续的设备故障发生几率。
2.3自动化设备管理工作的方式
在自动化设备的管理工作中，首先管理人员必须要明确自动化设备的管理目标、维护标准和具体内容。其中自动化设备管理维护的主要目标在于任何情况下都能保障自动化设备的正常运行状态，同时尽可能的在正常使用的基础上延长自动化设备的使用寿命，以此有效节约自动化设备的各项运行成本；也正因此，相关人员应该在自动化设备正常运行的基础上建立相应的自动化设备管理维护标准，使得自动化设备在管理维护后能够尽可能的恢复到之前的工作状态，促使自动化设备在管理维护后能够已然拥有最佳的工作性能；自动化设备的管理维护内容，应该结合自动化设备的结构、功能等进行综合考量，包括自动化设备的电源气源、液压传动、控制核心、所在位置、清洁保养等等。
其次相关人员应该结合自动化设备的运行要求，建立信息化的自动化设备管理系统，通过信息化管理系统具备的数据处理、数据查询、成本核算等多项功能，完善自动化设备的管理方式和管理内容，确保相关人员均能熟练使用自动化设备信息化管理系统，了解自动化设备的运行状况、运行信息、故障检测、故障消除等多项工作内容和标准，以此有效提升自动化设备管理工作的信息化、智能化和科学化。
三、结语
综上所述，自动化设备与以往生产设备相比更加先进，其管理维修工作的质量要求也更高，同时自动化设备的管理维修工作方式、内容和措施相较以往的生产设备均有较大差异。相关人员应该全面了解自动化设备的各项信息，结合自动化设备的实际情况确定管理维修工作条例，通过预知性维修、机会性维修联合的方式提升自动化设备的维修质量，以自动化设备信息化管理系统为基础提升管理工作的质量和水平，促使自动化设备的生产效益能得到最大程度的发挥。
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论文作者:何秀岗
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/22
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