摘要：随着经济的快速发展，电力系统也在不断的扩大和提升，输电线路在电力工程中起着至关重要的作用，输电线路的施工技术影响到整个电力工程总体的质量。通过对现阶段施工现状及施工技术的分析，可以发现，随着新技术的开发和应用，施工技术必须进行改进和完善，以确保电力系统安全、稳定运行。
关键词：电力工程；输电线路；施工技术；管理
1 现阶段输电线路工程施工状况研究
输电线路工程项目施工过程具有明显的实践性特征，因而，必须要高度重视工程项目施工质量，在此基础上为工程项目整体质量提供保障。由于我国地域辽阔且地貌特征具有多样性与复杂性，在实际施工作业的过程中，所需克服的施工难度也很大，存在大地界跨度的情况。在这种情况下，不同施工技术存在差异，使得施工问题不断增加，对输电线路工程项目运行的稳定性带来了不利的影响，甚至会影响工程项目的质量。
2 施工关键技术
2.1杆塔施工
杆塔在电力工程输电线路中有着重要的作用，输电线路供电的安全、稳定、可靠都与杆塔结构和类型的选取密切相关。杆塔的类型多种多样，杆塔工程的施工关键内容就是杆塔的类型和结构的选择。输电线路杆塔根据受力特点可以分为直线型和耐张型。有效、合理的选择杆塔，才能保证输电线路的建设速度，能够确保电力系统的运行稳定，而且在后期维护时也比较方便。对于平地等便于运输、施工方便、易于建设的区域，应优先采用钢筋混凝土杆和预应力混凝土杆。杆塔组立是高压输电线路施工中的一个重要环节，目前我国在 110kV输电线路杆塔的组立方式，主要有整体组立和分解组立两种类型。在输电线路中，杆塔主要连接的是导线以及避雷线，对承重的要求比较高，由于电力系统持续运行，因此，在施工过程中，必须保证杆塔的强度和稳固性，而且要避免出现变形，杆塔在制造时所选用的材料以及杆塔的结构形式等都是影响杆塔强度的因素。
2.2架线施工
2.2.1架线的准备工作
输电线路的架线施工工作比较复杂，在进行施工前要做好充分的准备。因此，在进行线路架线施工前应该有一些架线前的准备工作。例如观测放线导地线连接张弛度，以及如何紧线与安装附件等。在架线施工中，通常采用张力放线的方法展放导线，使导线全部展开。此外还需要配合张力来紧线、挂线、安装附件等，通常把这种架线施工方法称为张力架线。紧线前应完成的准备工作有：检查子导线在放线滑车中的位置，消除跳槽现象；检查子导线是否相互有绞劲，如有，需打开后再收紧导线；检查直线压接管位置，如不合适，应处理后再紧线。
2.2.2架线的主要内容
架线的主要内容是布线，布线的时候，我们需要了解施工的地形，还有被跨越的对象及具体位置，根据这些来确定使用什么样的架线方法。在进行展放架线时，架线的展放方法可以分为拖地展放和张力展放两种方法。不同的方法达到的效果不同，可以根据具体情况选择合适的方法。拖地展放线盘处不需制动，线拖在地面行进，这种方法比较简单，也不需要用专用设备，但导线的磨损程度比较严重，在施工过程中需要大量的人力，尤其在山区进行放线时，施工的进度与质量难以保证，还有一定的危险性。在放线过程中，必须认真对展放的导线及避雷线进行外观检查，看有没有明显的损伤出现，如果有则应根据具体情况进行及时妥善的处理。
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对于电压等级为 330kV 及以上的架线工程，规定必须采用张力防线的方式对导线进行展放，而且在展放的过程中，导线不能拖地，这就避免出现导线受损的情况。此外，在较低电压等级的架线工程施工中，对导线的展放方式通常也采用张力放线的方法。
2.3线路检修
施工人员与材料工具远离杆塔、导线与绝缘子，才能够将接地线拆除。随后，线路被认为是有电流通过的，因而检修施工作业人员不允许进入到小于杆塔安全范围的区域。当确定接地线组数正确且根据具体规定完成交接以后，可以向调度及时汇报并恢复送电状态。
3 管理措施
3.1完善责任机制
完善以责任制为中心的规章管理制度有助于加强对工程建设的质量管理。在电力工程施工管理过程中，相关部门和工作人员应注重电力工程的标准化建设，坚持以技术标准为中心，完善管理体系。为了提高全体施工人员的责任意识、精品意识，要将责任制全面落实到位，对工程负责人、单位领导、技术人员以及操作人员的责任进行细化，将责任落实到位，加强检查和监督的力度。按照电力工程的实施规范以及技术要求，如果在施工的质量上出现问题，应由相关人员来承担责任。通过责任制来激发工作人员的积极性，提高施工效率和施工管理水平，力争达到精品工程的目标。
3.2合理应用科技信息管理
为了促进企业的发展，合理利用现代化的管理方式提升项目的质量是很有必要的。近年来，信息网络技术发展迅速，社会各行各业都沿着信息化的方向发展。现代化的工程管理模式，实现了电力工程管理中的很多要求，比如进度管理、资源管理、费用控制等，应用软件都可以实现。这种管理模式在充分结合工程规模、人力、财力和物力的情况下，让各项管理更加科学、有效。在使用信息化管理的同时，还要结合电力工程的实际情况，拟定出相应的管理措施，合理使用信息化管理系统，提高电力工程施工的管理水平。
3.3加强以人为本的管理观念
当下，有很多企业都意识到了以人为本管理的重要性，认识到人在电力工程施工过程中所起的重要作用，依据人员能力和施工特点来制定有效的人员管理方法，加入以人为本的管理观念，充分调动员工的工作积极性，促进企业快速发展。正确理解电力工程施工管理的意义，通过人才选拔、引进复合型高素质专业人才和管理人才的方式，提升企业的综合实力，促进企业健康、稳定、可持续发展。
结语
电力工程施工技术管理是一项十分复杂的系统性工作，对电力工程起着至关重要的作用。在电力工程中，各环节负责人要把握好施工要点，管理人员要掌握施工管理的要点，落实管理措施，使得工程顺利完成。
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论文作者:赵锦春,陈营部
论文发表刊物:《电力设备》2017年第22期
论文发表时间:2017/12/1
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