摘要：随着经济社会的高速发展，我国的城市建设需求日益增加，要求标准也不断地提高，建筑设计新理念和新技术同时都层出不穷。在这样的背景下，就对城建工程队伍提出了新要求、新挑战。我们知道，城建工程一般意义上主要包括城市道路、桥梁等一些公共设施和基础设施的建设施工。而这些工程建设的过程都很复杂，要求质量标准也极高。可是当前有一些城建工程企业为了眼前的利益而不顾质量标准，从而造成了很多本不应该发生的工地事故，对于国家利益和工人安全都造成了极大的损害。为了降低这些事故的发生率，为了更好地保障工人的人身安全，同时也为了使得施工安全和质量都能够得到很好的保障，城建施工过程中的技术的有效管理和控制等体系建设和相关措施的采取必须提上日程。
关键词：城建施工；技术管理；控制措施
1做好现场施工技术管理工作的意义
现场施工技术对于建筑工程的建设来说意义重大，因此，近几年，人们也加强了对该项工作的重视。建筑工程建设中，采取合理的施工现场技术管理，一方面能够建筑工程的具体质量满足人们的应用需求；另一方面也可以降低建筑工程的成本，进而提升企业在市场中的核心竞争力，可以使企业能够占据市场。可见，建筑工程建设中，做好质量控制对于建筑工程的顺利建设来说意义重大。
管理现场施工技术的方法有很多，具体施工期间，通过合理的管理措施，可以为施工该技术的具体应用提供相应的支持建筑工程建设期间，利用监督管理，可以完成对各项资源内容的优化配置，进而降低建筑工程具体作业中的成本，同时，也可以保证对建筑工程建设中，涉及到各项原材料，以及施工设备应用的规范性，促进我国建筑行业的健康发展。
2城建施工现状与问题分析
2.1城建工程中的施工方法存在问题
我国现在有很多的城建项目的施工方法都存在问题，比如施工方案指导作用没有发挥出来，施工中的工艺流程没有可行性，施工技术达不到标准要求等等。我们知道，城建施工的方法是否正确决定了整个工程的质量和效率的高低。因为城建施工是一项技术性很强的工程，如果在施工过程中，其施工方法得不到正确实施就会导致各种技术上的问题频频发生。以市政道路的建设施工为例，如果混凝土浇筑施工方法使用错误，就会导致混凝土的开裂现象，这样不仅大大降低了施工效率，还使得质量极度下滑。因此，我们必须对施工方法进行有效的管控，才能避免这些问题发生。
2.2城建工程的管理模式和管理人员存在问题
在城建工程施工中，项目的管理也是不可忽略的重要一环。目前还是有很多城建项目的管理模式存在缺陷，墨守成规，了无新意，不知变通，针对新问题没有及时地响应和相应的解决办法。同时，工程管理人员缺乏这种细节性的技术管理能力，而且本身也缺乏组织纪律性，管理方法也欠缺。这些都导致其并没有充分和真正地发挥其应有的作用。
2.3城建工程的管理体系存在问题
城建工程的质量高低是整个工程效益的决定性因素之一。城建施工的技术管理体系的不完善，导致了城建施工的质量管理体系得不到系统完善。事实上，施工过程中的管理体系一旦缺失，就会产生一系列的负面效应，比如工程制度约束不到位，职责分工不明确，施工人员的积极性降低，推诿责任等现象。
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3城建施工管理的对应措施
3.1制定一套合理的施工方案
建筑施工管理是一项作综合性很强的共组，在具体作业期间，要确保管理工作的有效性，同时，参与管理的人员要全面了解施工技术和管理涉及到的各项内容，并且还要掌握每个施工环节间的具体联系，以及不同建筑工程间的具体联系，施工人员要全面观察施工图纸，掌握施工图纸想要表达的具体内容，从而使施工人员可以了解施工图的具体设计意图，从而为后续施工作业的顺利进行提供相应的支持，建筑工程具体施工前，要对建筑工程施工中采用的施工图纸的情况进行详细审核，若在对施工图纸进行审核期间，发现施工图纸存在问题，或者施工图注与实际情况存在差异，要对引起问题的原因进行分析，并且要对施工图纸内容进行改正，做好相应的整合工作，同时，在审核施工图纸过程中，如果发现了无法理解的内容，要及时与设计单位进行联系，针对施工图纸中无法理解的设计内容进行沟通。施工单位依据图纸制定一套合理的设计方案，在完成设计方案制定后，应当将制定好的施工方案及时成呈交给相应的审核部门，由其对设计方案的合理性进行确定，确定方案准确无误后，便可依据施工图纸开展相应的施工，进而使施工图纸的作用可以得到最大程度发挥。
3.2加强建筑工程施工质量管理
（1）做好施工工艺管理。现代建筑工程建设中采用的施工工艺不断增多，在具体施工期间对于施工工艺的选择是一项复杂的工作，施工人员要充分结合施工现场的情况，以及建筑工程的设计等各项因素，通过综合考虑，对具体施工中采用的具体工艺进行合理划分，从而确保选择的施工工艺的合理性。
（2）加强对施工现场采用各项材料的管理，施工材料是建筑工程建的基础，其对建筑工程的整体质量会产生直接影响。因此，建筑工程施工人员要对建筑工程情况进行全面分析的基础上，选择合理的施工材料，进而使建筑工程的整体质量能够得到进一步提升，满足人们的应用需求。例如，可以通过抽样法对建筑工程中应用各项材料的质量情况进行检查，同时，还要对建筑工程的存储和运输进行合理管理，避免采用的材料质量存在问题，对建筑工程的最终质量造成不良影响。
3.3建立健全关于建筑企业内部的技术管理制度
根据我国当前建筑企业开展技术管理工作的现实情况来看，大多数建筑企业在开展技术管理工作的时候仍然存在着一种技术管理制度不健全的问题，而且这种制度管理方面的不健全已经导致我国建筑企业开展技术管理工作的时候并没有一个高度的执行力，严重的阻碍了我国建筑工程技术管理工作的开展。为了更好地解决这个问题，这就要求建筑企业内部提起重视，领导人员要不断地对其内部的技术管理制度进行建立和健全。首先，就可以对建筑企业内部不同部门之间的责任进行明确的划分，以更好的形成一个责任管理的制度，建筑企业可以在现实的施工过程中将技术管理工作划分为不同的区域，让不同部门的人员按照具体的划分来履行自身的职责和义务，有效地保障我国建筑企业技术管理工作开展过程中各个区域工作的合理完成。除此之外，在对技术管理制度进行健全的时候还可以制定相应的奖励和惩罚的机制，及时的根据技术管理制度之中的激励机制来对那些施工过程中表现优异的人员进行嘉奖，以此来激励其他的员工在具体的建筑工程施工过程中投入高度的工作热情。同时，也要对具体的技术管理，施工过程中的那些消极怠工的人员进行惩罚，以一个强制性的手段保证他们能够在具体的施工过程中对施工的质量进行完成。
结论
综合上述不难看出，建筑工程的技术管理工作是我国建筑工程最终质量水平的一个有效的保障。对于此，就需要建筑企业相应的施工人员在开展具体性的建筑技术管理工作时，一定要不断地对施工过程中的各项问题与缺陷进行及时的解决，提起重视，通过多种有效的途径和手段保障我国建筑工程之中的技术管理工作的顺利开展。
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论文作者:乔金城
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/21
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