【摘 要】路桥施工管理是一项较为繁杂的管理工作，其中包含了施工技术的管理、施工进度管理、施工材料管理等方面的工作，路桥施工的始终贯穿于整个路桥施工项目的全过程。因此加强路桥施工管理的创新成为路桥建设发展的重要内容，对于推动我国经济及交通发展有着重要的作用。本文简单的介绍了路桥施工的创新管理，并提出了水泥混凝土路面施工安全生产有效的管理措施。
【关键词】路桥施工；创新管理；保证措施
1概述
我国经济的稳步发展提高了对路桥基础建设的要求，促进了我国路桥施工企业的发展，在改革开放以来，针对我国公路建设需求，我国路桥施工行业得到了快速的发展。随着现代路桥建设要求的不断提高、随着路桥市场竞争的日益加剧，现代路桥施工企业对施工管理工作提出了新的要求。目前，在市场经济刺激和经济体制改革的推动下，市场竞争日益激烈，路桥施工竞争也变得更加激烈。因此，为了满足日益复杂的路桥施工的要求，必须进行创新管理的探索与研究。我们要以公路行业发展为导向、工程项目为依托、科研院校为支撑、应用型技术研究为基础，采用“产学研用”一体化模式，围绕工程施工需求，重点解决在施工中遇到的技术难题和施工难点，通过科技研发带动企业的转型升级，为提高企业核心竞争力提供强有力的技术支撑，取得相当数量的有影响、高水平、拥有自主知识产权的科技成果。
2路桥施工的技术创新
在技术创新方面，甘肃路桥三公司高度重视技术创新和现有技术的改造工作，开创了科技创新工作新局面。公司各项目部针对项目建设过程中遇到的实际难题，积极开展研究。成武路面二标开展了《陇南山区高速公路桥面铺装与复合路面修筑关键技术研究》和《陇南山区高速公路长大连续坡道桥面与隧道复合式路面修筑关键技术研究》科研项目，完成了高模量改性沥青混凝土AC-20C型桥面铺装结构、水泥混凝土CAC-20新型路面铺装结构试验路的铺筑，这两种铺装结构具有良好的抗车辙、抗水损、抗老化及耐久性等特点，是路面结构的两种创新，也是新材料、新工艺与新技术的探索与应用，具有极大的推广价值。成武路面二标还创新了桥梁伸缩缝施工技术，在桥面伸缩缝安装开缝、清缝工作完毕后，用半剖直径1厘米的PVC管内包裹麻棉，将层间横向水集中吸出，再通过纵向导管将自由水排出，保证铺装层无积水，对防治桥面水损害、提升工程质量起到了积极作用，受到长安大学教授的好评。瓜敦路面三标购置了3套反渗透技术净水设备用于水泥混凝土施工，减小了不良水质对公路建设的影响，控制了公路盐胀病害;在硬路肩施工中创新水泥混凝土硬路肩滑模施工技术，引进了1台1000型水泥混凝土搅拌站和1台滑模摊铺机，确保了硬路肩内实外美。
为了建设质量效益型施工企业，2014年，甘肃路桥建设集团将以“三个坚持”为思路开展各项工作。即坚持继承与创新并存，提升经营管理水平，不断增强企业发展活力;坚持主导产业与相关产业并举，优化产业结构，切实促进企业可持续发展;坚持企业发展与职工发展并重，加强人才队伍建设，聚集企业改革发展正能量。重点抓好八项工作:一是积极开拓现有市场，创新经营思路，推行领导班子分片包干制度，鼓励全员经营。二是深化管理体制改革，进一步明晰各层级职能，实现“责权利”相统一、“收放管”相协调的管理体制。三是从结果管理向源头管理、过程控制转变。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从阶段性排查治理向规范化、常态化、制度化排查治理转变;从注重解决具体问题向注重解决机制性、长效性问题转变;从事后查处向超前管理转变。四是严格施工作业标准，体现专、优、特、精的企业特色，不断提升施工能力和水平，打造优质精品工程，提升品牌形象。五是以公路施工为主业，以集团化战略为平台，整合内部资源，全力谋划多元化发展，培育新的利润增长点。六是创新人才培养机制和用人模式，加强人才的引领作用。七是积极改善职工工作条件，让职工共享发展成果，增强职工的归属感、向心力。八是深入开展企业文化建设，聚集正能量，在企业内部形成快速执行、变革创新、平等和谐、共创价值的氛围。
3水泥混凝土路面施工安全生产保证措施
①严格遵守安全生产法规和相应的安全生产纪律措施。②认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行国家有关安全生产方面的法规、条例、规范、标准和本工程项目的安全管理制度，保证职工在施工生产过程中的安全与健康。③建立各级各类人员的安全生产责任制，形成完善的安全保证体系，建立健全各项安全管理制度，并经常对员工进行安全教育和班前交底。④严格执行安全操作规程，按照作业要求发放劳保用品防暑降温，进入施工现场必须戴好安全帽，严禁违章指挥冒险违章作业。⑤加强施工现场的安全防护设施，保持良好、安全、文明的施工条件。⑥单项工程的施工组织设计或施工方案附有安全技术措施，对特殊和危险性较大的工程单独编制安全技术措施，并且有依据、说明、审批。⑦严格逐级安全技术交底制度，开工前技术负责人或现场安全负责人将工程概况、施工方法、方案技术措施等情况向班组长、工长详细交底，进行书面安全技术交底各级书面交底有交接人签字，并存档备查。如下所示:安全生产制度—安全教育—安全技术—安全检查—安全业务工作—作业前检查—作业中检查—作业后检查。⑧施工过程中所使用的安全用品、工具和设施以及电气、机械设备等做到定期检查，建立严格的检查制度。如脚手架、安全网、工地使用的中小型机械、起重设备的安全装置限位装置等，对临时电气工程做到符合国家用电规定，装设漏电保护装置。⑨对特种作业人员加强培训考核，持证上岗制，严禁无证人员从事特种作业。⑩加强安全生产检查，并和生产安排结合起来，加强日常的安全检查活动，发现安全隐患立即下达隐患通知书，限期改正，如有危及人身安全的紧急险情和重大隐患立即停止其作业。⑩设备和物资保证:项目经理部和各班组配备适当的抢救设施和药品，施工工地配备足够的安全网、安全绳，以及施工工人的保护用品，驻地配备消防和卫生设备，消除各环节的安全隐患。
4工程建设管理模式的创新
在工程的规范管理、技术保障和标准化施工等方面，需要获得省级专家的强大智力、技术资源的支持和保障。施工前要找出建设中施工、管理和安全等方面存在的问题，并提出整改意见:尤其是，注重工程管理的总体策划，明确建设目标，分层、分级成立专家组，建立专项施工方案审查制、首件两会制;加强施工标准化建设，规范现场施工，明确建设、设计、施工和监理单位责任;加强施工安全管理，注重特种设备、高空吊装、临边防护和现场用电等安全风险;高度重视人员培训。创新之举，注入跃升动力，带来连锁变化。只有这样才能获得良好的经济效益，推动了公路施工的“专业化、班组化、机械化”进程，使企业的施工组织管理水平上了一个新台阶，树立了良好的企业形象和施工品牌。打造成融技术密集型和管理密集型于一体的现代施工企业。
5.结语
通过上文的叙述分析我们可以得知，路桥工程施工管理是一项复杂的系统性工程，需要综合考虑诸多方面的因素，并且需要贯穿到工程施工全过程中。如今的路桥施工管理还存在着诸多的问题和不足，那么就需要大力的改革和创新路桥施工管理，采取一系列的控制措施，提升施工管理的水平，促使路桥工程的施工质量得到有效的保证。
参考文献：
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[4]马万林. 研究分析路桥施工管理过程的创新管理[J].科技与企业，2014, 06:14.
论文作者:曾侠
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第4期
论文发表时间:2016/8/22
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