摘要：随着我国建筑行业中水利工程的质量与安全会对城市的运行与国家的发展产生很大的影响。因此需要保证水利工程的施工质量与安全，这就需要施工企业加强施工的管理，保证工程的施工合理化。传统的水利工程管理方法已经不能够适应社会的发展与水利工程的使用要求，采取创新的管理对于水利工程非常重要，在创新管理中不仅涉及到工程的人员、设备还对工程的成本、安全与施工进度进行全面的提高。确保工程的顺利施工。本文主要针对的是当前水利工程施工中管理的重要性进行分析，从而提出管理的创新策略。
关键词：水利工程；问题策略；施工管理
一、现阶段的水利工程施工管理常见问题
1.管理制度
现代化的产业建设发展步伐不断加快，我国的经济制度以及科技应用有了新的标准与要求，围绕社会主义经济制度，完善产业管理模式提升水利工程项目的适应性与灵活性，显然以往在水利工程项目管理阶段的策略不能满足行业发展要求。部分水利相关企业单位的管理制度以及管理策略较为落后，在实践应用阶段会引发诸多问题，由此看来施工管理创新策略研究是十分必要的。
2.成本管理
水利工程项目与一般的建设项目一样，在前期阶段都需要良好的资金条件支持。水利工程成本控制也是十分关键的。但是部分企业单位对成本管理在施工管理中的重要影响作用未能重视起来，而是更多的追求施工组织引导并追赶施工建设的进度，这样就会在资金应用阶段存在诸多问题，施工管理阶段的建材进购、技术引进的成本管理工作未能有效落实，资金应用合理性不足，影响企业的整体经济效益。
3.质量管理
水利工程项目质量是衡量施工建设是否符合标准的有效性途径，在施工管理阶段围绕水利工程质量要求，做好管理计划的优化十分关键。经过实践研究表明，内部管理质量标准规范未能建立起来，且相应的管理机构与专业人员配置不合理，导致质量管理工作不能顺利进行。还有部分的企业单位建立质量管理部门，但是因为专业能力与实践经验严重不足，就会导致施工阶段不能实现对施工质量的全面把控。只有建立标准化的管理制度，做好建材、技术的合理化应用，水利工程安全隐患问题才能从源头上处理。
4.过程管理
一项水利工程的管理非常重要，施工管理部门是管理工作在整个水利工程开展过程中非常重要的一个部门。有些施工管理部门在开展工作当中注重形式注意，十分强调管理的结果导致管理部门智能不能很好的发挥，让管理工作没有了实质性的意义。首先，水利工程施工过程中最容易出现的问题就是工期的拖延，其中有一部门是由于管理部门未能履行自身工作职责导致的。其次，水利工程开展的过程后还会容易出现预算超支的问题，这是由于有些建筑单位进行工程承包后，相关管理部门的工作人员，未对各阶段资金的投入、运转等进行合理安排，甚至有些管理部门未对建筑材料的采购进行详细的调查等导致的资金周转困难，预算超支的问题。最后，就是在众多工程开展过程中人力资源的配置存在问题颇多。
二、水利工程施工管理创新策略实践应用
1.实现安全生产
水利工程项目施工管理工作，要求管理人员具备良好的安全意识，定期对监督管理工作人员进行安全意识引导，并将安全管理制度优化建立起来，在现有的规章制度、生产规范引导之下，内部的安全管理制度模式有效性应用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果发现基层员工或管理人员出现违规行为，需要在企业内部进行通报，确保安全制度能够全面性应用。还有就是施工安全工作来讲将违规行为入档，且业内建立从业人员审查制度，摒弃一切可能存在不合理的施工管理行为。从招投标工作入手，将施工企业单位的资质进行审核，在合法的标准模式指导之下，施工建设各相关工作都能走进一个良性的发展阶段之中。此外水利工程施工企业的单位针对安全生产的目标要求，还需要定期组织引导相关的会议，对安全知识、安全管理技能进行考核，确保管理人员能够配合安全生产、针对施工现场可能会存在的安全危机，则需要建立施工建设预警机制，及时对其中的安全问题进行管控处理。
2.控制成本投入
水利工程项目施工建设不仅仅会具备较大的社会影响效益，同时也是给企业单位创收的有效性途径。建立科学有效的管理原则以及制度目标，走好对施工成本的全面性控制，在内部的信息化管理平台上，发布指导性文件信息内容，根据项目工程建设要求做好对项目的评估与管理工作。要求各个层级的员工都能够根据施工管理目标，遵守其生产组织的特征与施工管理目标，通过对其中各项影响因素的管控，成本管理工作通过财务管理部门，将施工建设期间的设备应用、建材进购的资金耗费关键位置进行控制，建立成本预算管理模式，经过不同的模块设置，只有内部员工在制度引导之下，能够具备良好的成本责任管控意识，定期建立奖惩制度进一步对基层员工约束引导，成本管理期间发现问题能够得到集中处理，通过技术手段管控也能有效性应用。
3.施工质量责任制度
在对水利工程项目进行施工质量管理阶段，通过建立质量管理责任制度的途径，是创新管理的新思路之一。制度建设首先要从员工工作内容入手，要求岗位员工能够明确自己的基本职责。而具体的细节就是在规范管理、审批制度引导之下，建立不同阶段的工作程序。一般情况下会要求不同的班组参与实践工作，单位工程工作验收，并建立质量评估模式，通过对系统性的施工质量责任制度的应用，能够在施工质量管控阶段起到积极影响作用。
4.应用 RTK 技术
对于水利工程的施工准备工作最重要的就是勘察技术，其中 RTK 技术属于一种新型的勘察技术，将其应用到水利工程的管理中，能够促进测量工作的顺利实施，从而为后期的施工奠定良好的基础。因为水利工程中涉及到的项目与施工环节比较多，施工环境也非常的恶劣。如果使用常规的勘察技术就会对勘察的结果带来影响，从而出现数据的误差问题。最终导致工程的施工质量问题，可是应用了 RTK 技术之后可以提高测量的水平。为了防止勘测技术的问题，管理人员需要采取积极的指导实现 RTK 技术的完善。同时这一技术的应用难度较小，不需要勘察人员在恶劣的环境中工作，同时结合先进的测量设备，确保测量结果的真实与准确
5.应用 GIS 技术
在水利工程的管理中水利管理是一项非常重要的工作，实际的管理中会使用到 GIS 技术。应用这一技术到基础的地理信息管理工作中，可以实现坐标的准确监测，方便工作人员检查水资源的分布情况。然后通过这些资料数据组建成数据库，为水利工程的施工人员提供很大的帮助。对于水利工程中的信息资料统计使用 GIS 技术对大量的数据可以实现准确的计算。从而为水利工程的建设提供重要的基础支持。
结束语
我国水利工程项目施工建设，在现代社会背景下，市场对项目工程的施工质量也有了高标准的要求。所以在市场化管理背景之下，市场竞争逐步加剧，只有将施工质量管理探索创新策略，采用技术手段做好对施工建设各个阶段的管控与引导，企业的向心力与凝聚力逐渐增加。在安全管理、质量管理等标准制度引导之下，水利工程项目施工企业单位的创新意识、实践能力逐渐增强。积极有效的管理举措的优化应用，施工管理水平逐渐提升，水利工程项目整体质量也能得到保障，在创新驱动力的引导之下，水利工程施工建设产业发展潜力逐步被激发。
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论文作者:段江玲
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年20期
论文发表时间:2020/1/8
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