管理会计在制造业的应用研究
周小玲 广州市浩顺模具科技有限公司
摘要： 制造业在促进我国经济发展上发挥着重要作用，在经济体制深化改革的背景下，制造业企业也要积极引入管理会计，这是提升决策、预算和成本控制等工作水平的重要手段。基于此本文将通过分析了影响管理会计应用的因素，提出了管理会计在制造业中的具体应用策略。
关键词： 管理会计；制造业；应用
我国地大物博，人口基数较大，在商品上的需求量逐步增加，这让制造业企业面临着越来越大的机遇与挑战。当前制造业企业之间的竞争越来越激励，主要表现在创新能力、管理理念和产品质量等方面。对此制造业企业应该思考如何进一步减少运作成本，提升全面预算管理水平，通过占据市场主动权，获得最大化利益。为了实现这个目标，制造业企业应该充分应用管理会计，不断创新管理理念，通过发挥出管理会计的作用，为自身的稳定与长远发展打牢基础。
一、管理会计在制造业中应用的影响因素
(一)管理者认可度
近年来我国制造业面临的竞争日益激烈，企业通过应用管理会计，既可以加强对成本的管理与控制，还能够达到减少成本，最大化提升利润的目的。管理会计在制造业企业中的应用，能够为管理者提供战略、战术、日常业务运营决策支持服务和绩效管理等。企业管理者的认知程度，将对管理会计在制造业中的应用效果带来较大影响，这需要管理者充分认识到管理会计的作用，将其应用到企业各个环节，才能通过管理会计为制造业企业决策的制定提供可靠信息，保证判断的准确性[1]。如成本管理对制造业企业影响很大，管理者需要掌握各种会计成本管理方法，才能提升成本管理效果，达到节省成本的目的。
由表1我们可以看出，工业企业应收账款净额2013年较2012年上涨 11.19%，2014 年较 2013 年上涨 11.23%，2015 年则上涨11.46%，2016年上涨11.68%。应收账款作为企业资产中流动性较强的流动资产，长期的占用使得企业在运营过程中缺失了这部分资产为企业带来的长远利益。并且，应收账款的账龄越长，企业面临坏账风险的概率就越大。因此，企业管理层对客户信用信息管理日益重视，以实现降低企业应收账款风险的目的。
(二)企业内部水平
管理会计能够为企业管理者提供各方面信息，便于制定的决策更加符合企业利益。这需要企业建立完善的内部信息系统，将各项业务相关数据与信息收集起来，及时分类、处理和总结，让管理层获得全面的信息。但是现在我国很多制造业企业信息技术发展滞后，缺乏信息的有力整合，不利于发挥出管理会计的作用。同时财务人员专业水平也关系着会计信息质，若是其专业水平低，只能开展账目管理与核算等工作，无法为企业决策提供有用信息，也影响了管理会计在制造业中的有效发挥。华为任正非多次表示：不懂业务的财务只能提供低价值的会计服务。财务人不仅仅是企业业务的反馈人，更是把关人、监控人、审核人。任正非对华为财务部提出了这样的要求：从后勤支持服务部门，转型成为记账型支持服务部门、控制型管理部门和价值型推进部门三者具备的财务部门。记账和内控是大多是财务部的现有职能，价值创造才是战略型财务部的本质。价值型财务部门，能够发现企业管理中的问题，从财务角度出发为企业制度出谋划策；还能通过对竞争对手财务数据的分析，掌握对方动态，为企业决策提供战略支持，为企业创造高价值。
二、管理会计在制造业的应用策略
(一)提高重视，建立人才输送计划
为发挥出管理会计在制造业中的作用，企业需要做好以下几点工作：一方面，制造业企业要充分认识到应用管理会计的重要性，关注人才培养与引进工作。通过对相关工作人员的培训与教育，为其提供更多的学习、考查和调研机会，有效增强其学习动力，实现自身专业水平的不断提升[2]。另一方面，制造业企业应该做好人才招聘工作，这是因为管理会计是一项专业性很强的工作，要求工作人员有较高的专业素养与工作能力。制造业企业应该积极与高校建立人才输送计划，吸引高校优秀毕业生到企业实习，并采取一定措施留住人才。通过打造一支素质高、能力强的人才队伍，才能保证更加高效的开展管理会计工作，为制造业企业的进一步发展打下坚实基础。
对制造业企业来说，经常开展大量原料采购工作，很多时候存在成品积压、货量大等现象，这将为企业资金链带来严重的影响[3]。制造业企业应该注重合理选择管理会计工具，如全面预算管理TBM、作业成本法等。以作业成本法为例，在制造业企业中应用时主要内容包括作业识别、作业认定、成本归集、建立成本库、设计模型、应用软件以及运行分析等，这里面最关键的是成本归集与建立成本库。对成本归集来说，要明确各项作业有关的资源成本，通过直接分配现有的计量指标，如把材料成本归集到消耗材料的加工作业中，或者是分析某一职能或某一员工的工作时间在不同作业上的分配，从而对该职能部门成本作出准确的估计。对建立成本库来说。各成本库能够归集直接人工费、直接材料费、机器设备折旧、管理性费用等，成本库要与成本动因数量保持一致。与传统成本计算相比，作业成本计算的优点在于通过建立不同成本库，能够根据多个分配标准对制造费用作出科学分配。制造业企业能够把客户服务部、维修车间、检验车间等职能部门当成不同成本库，这样将促使企业各方面成本有效降低，也保证资金利用率实现提升，有效增强制造业企业的市场竞争力。
(二)加快信息化建设步伐
制造业中为有效应用管理会计，不仅要靠人，更依赖于信息系统。企业既要培养更多高素质的管理会计人员，也要注重提升自己的信息化水平，注重信息化系统建设。当前云计算技术发展速度很快，物联网、微媒体也逐步渗透到我们的生活中，大数据时代下让社会各个领域都出现了翻天覆地的变化。制造业企业在应用管理会计的过程中，要积极引入大数据技术，为责任会计、成本控制、预算管理和决策分析等工作创造更好条件，也保证信息准确度能够实现提升。对此制造业企业应该在信息化系统上增加资金投入，将各种软硬件设施配置齐全，尤其是要结合自身实际情况，开发一些具备知识产权的软件。这样制造业企业才能实现信息创新能力的提升，让管理会计的应用有完善的基础设施，让财务工作真正从传统管账、记账上解脱出来，适应企业转型的要求。
(三)合理选择管理会计工具
由表3可知，在恒温干燥条件下，当风速一定时，温度越高辣椒干燥后的品质越差，总的干燥时间越短；当温度一定时，风速越快总的干燥时间越短，但彼此相差不大，风速对辣椒干燥后的品质影响不明显。
(四)建立完善的管理会计信息库
管理会计资源通常来源于财务会计，在财务会计报告期影响下，很难第一时间掌握相关资料，从而导致管理会计信息相关性与及时性降低。同时当前很多制造业企业会计电算化仍然停留在记账、算账和报账等方面，发布内部网络信息时以一般的管理通知为主，管理手段的现代化未促使企业综合管理提升，最终浪费了大量的企业资源。要想提升企业资源利用率，及时提供战略性信息，需要建立针对制造业企业的管理会计信息库，并培养专门的管理会计人才。要注重对各方面信息进行收集与整理，如本企业与竞争对手的资料、行业分析报告、政府政策及统计公告、国际市场行业和国际经济发展动态等。在战略决策的过程中，也要采取一定方法，通过对战略信息库信息的加工、分析与处理，让制造业企业管理者及时掌握信息，确保制定更加科学合理的决策。
三、结语
总之，随着我国制造业市场竞争的不断加剧，如何提升竞争力与管理水平，是每个企业需要思考与分析的问题。对此制造业企业要发挥出管理会计的作用，在财务、业务和战略等方面实行全方位管控，满足自身经营决策的需求，让自身重要性价值得到充分反映。制造业企业在日常经营发展中应该合理选择管理会计工具，充分认识到其影响因素，采取有效的规避措施，这样才能达到节约成本，提升利润的目的，也能实现自身经济效益与竞争力的不断提升。
因此，本文提出一种新型GIS设备气体泄漏检测报警装置，将该装置固定在GIS设备上，即可快速方便检测预知GIS设备是否有气体泄漏，并且能够检测其泄漏的情况，该装置结构简单，易于安装， 可达到快速高效检测SF6气体泄漏情况的目的[5] 。
参考文献：
[1]丁建敏.管理会计在工业制造业中的应用研究[J].财会学习，2018 (23)： 102-104.
[2]路正.制造业管理会计技术和方法的创新应用[J].现代商业，2018 (22)： 131-132.
[3]杨燕强.管理会计在制造业转型升级中的作用[J].会计师，2018 (11)： 12-13.
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