摘要：随着我国社会经济的发展，我国建筑行业取得了很大进步。尤其对于当今日益扩大的房建工程的施工规模，加之日益复杂的建筑施工程序，完善的房建工程技术对于房建工程来说有着举足轻重的地位。因此，要加大对于房建工程施工技术的重视，及时发现施工技术所存在的问题，并且提出相应的解决措施，从根本上保证房建工程的施工质量。
关键词：房建工程管理；施工管理；问题
引言
随着我国经济的快速发展，我国的房建市场也迅速发展起来，相应的建筑行业竞争也愈演愈烈，为提高企业的核心竞争力，应采取一定的技术与质量管理措施，如加大人才、技术的引进，保证施工质量，同时加大建筑施工管理力度。而部分企业为追求片面的经济利益，使得房建过程中存在一定的质量问题，对于企业及人民的生命财产留下隐患。因此，施工单位应在确保施工进度的前提下，要保证施工质量，采用合理的质量保证措施与技术手段，从而有效提高工程质量水平。本文总结了建筑施工过程中的影响质量的各类因素，并以项目施工具体案例，对施工过程中的质量控制进行阐述，以期对建筑施工质量控制与管理提供一定的借鉴。
1房建施工管理中存在的问题
1.1材料问题
房建工程施工中包含的材料较多，较为复杂。这些材料包括建筑材料、建构配件等，如果建筑施工企业不能合理的进行选购，则对房建工程施工质量会造成一定的影响。目前，一些房建施工企业在材料选购过程中，事先没有对市场进行调查，甚至还有些企业为了降低成本，偷工减料、以次充好，给房建工程质量与安全埋下极大的隐患。另外，相关监控工作不到位，经费不足等，都会影响房建施工材料质量，还会造成资源浪费。
1.2环境的因素
环境因素主要包括内部环境和外部环境，内部环境主要是指施工企业内部的人为管理环境，良好的内部环境可提高施工人员的积极性，提高工作效率。外部环境主要是施工现场一些自然环境，包括水文、地质、气候等环境因素，在施工过程中，要对外部环境准确量测，从而保证工程的顺利进行。
1.3房建工程管理体制不完善
现如今，我国许多建筑企业的房建工程管理体制仍然不完善，或是仍采用旧的管理体制来应对不断变化发展的当今建筑行业需求，这也就导致了这些企业获取信息的渠道窄、获取信息不及时而无法及时对建筑工程作出调整，也无法对房建工程进行科学、规范、有效的管理，阻碍了建筑企业自身的发展与进步。企业缺乏系统的房建工程管理体制，就无法进行系统化作业，也给施工技术人员带来了许多难题，不仅降低了房建的生产速度，也缺乏科学性的管理使得房建的标准不统一，给企业大发展增加阻碍。
1.4人员要素
房建工程项目中的施工管理人员对于最终工程质量也有较强的影响。当施工管理人员素质水平比较高的时候，各项施工质量控制措施就能够得到较好的贯彻，同时现场施工人员的质量意识也会得到显著的提升。但就当前的实际情况来看，多数房建工程项目的施工管理人员综合素质水平还有一定的欠缺与不足，需要在下一步的发展中进行针对性的提升与调整。
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2提升我国房建工程施工管理的措施
2.1加强对施工材料以及设备的质量管理
任何工程的施工，对施工质量产生直接影响的就是施工的材料以及设备，这也是最为关键的影响因素，因此施工单位相关人员要做好施工过程中的材料以及设备的管理工作：①要选择一个可靠的材料供应商作为自己的长期供货单位，另外在材料进入施工现场之前要严格进行检查，质量不达标的不能予以使用，并且还要将材料进行合理的存放，避免造成不必要的浪费。②对于施工过程的设施设备要进行定期的检查，对于出现问题的设备要进行及时的维修，或者是更换，并且还要做好维护工作。
2.2完善我国房建工程企业的管理体制
一个企业完善的管理体制将会帮助企业增强对于房建的把控能力，对房建的质量和施工效率都有着极大地正面影响，因此应不断完善我国房建工程的管理体制。在这一体制中，应对自然因素进行全面的考察，如进行地质勘查、土壤考察等；在施工过程中应规定好施工时要保证的工程量以及施工速度，规范每一个部门的工作职责范围，以便在出现问题时能够迅速找到问题产生的根源；在施工完成时应对房建进行检测，检验其质量是否达标。
2.3加强房建工程施工管理和监督
相关的房建工程负责单位应该首先建筑业和建筑工程的施工规范和要求对施工人员进行培训，强化技术和技能，加强建筑工程和施工人员的控制，之后再针对工程的施工流程进行细分，防止出现不必要的施工事故。而房建工程的监管单位就要担当起监督者的职责，在施工过程中要严格遵循施工方案的要求，在发现施工人员进行不恰当不合理的施工行为时要及时进行制止。对于房建工程整体要有严格的控制方案，注重避免偷工减料、以次充好等不规范行为，从根本上加强房建工程的质量监督管理，杜绝豆腐渣工程，保障房建工程使用者的安全。
2.4提高施工管理人员综合素质
对于房建工程项目施工方来说，应该充分重视施工管理人员综合素质，并且在后续的发展中能够充分利用内部培训和外部招聘来提高员工群体的综合素质。一方面，施工单位应该在内部针对施工技术和施工管理两个方面的内容展开培训，能够切实的提高基层施工人员的施工水平，同时也加强整个房建工程项目的管理质量。为了保证培训的最终效果，施工单位还可以考虑将参与培训的情况纳入到绩效考核指标体系中去，激发内部施工管理人员参与培训的积极性与主动性。另一方面，施工单位在平时的时候也应该积极使用外部招聘，吸收市场中的高素质人才。在这之中，施工单位也可以考虑参加高校开展的校园招聘会，并从招聘会中吸收一些高校毕业生。这些毕业生虽然不具备较为熟练的工作经验，但是接受了完善的理论知识体系学习。只需要对他们进行针对性的培训，他们就可以较好的胜任各个工作。这样以后，房建工程施工管理人员的综合素质就能够得到较好的改善，提高整个工程的施工质量与品质。
2.5强化建筑现场安全控制
在信息化发展过程中，房建施工管理逐渐实现信息化管理，而安全管理重点在于做好相关安全管理软件建设。安全管理是一项系统性工程，必须贯穿于房建工程建设始终，每一个职能部门都属于安全管理体系中不可缺少的因素，只有各个部门之间相互沟通、相互配合，才能确保施工安全，提升建筑施工的安全性。另外，具体实施安全管理中，相关管理人员必须具有足够的责任心，定期开展相关的安全教育工作，帮助施工人员树立安全意识，以便于在施工中能遵守相关的安全规定，规范操作，减少安全事故的发生几率。
结语
房建工程作为一项涉及多个方面的系统工程，其质量优劣和安全性能对于居民生活和国家建设来说有着举足轻重的作用。房建工程在施工过程中不可避免的会出现许多管理和技术上的问题，因此相关操作人员要加强自身业务素养，相关负责单位要明确自身职责，对于这些技术问题要进行系统的分析和研究，明确问题的原因，找出具体而又有针对性的解决措施，也要对房建工程施工过程的各个环节进行有效把握和监督管理，确保房建工程的施工质量，保障房建工程施工人员及居住者和使用者的生命财产安全，促进房建工程管理和施工技术的不断完善和发展。
参考文献：
[1]孟祥宇.建筑工程施工技术存在的问题及应对措施探究[J].住宅与房地产，2017（06）.
[2]王庆文.房建工程管理与施工技术探究[J].科技创新与应用，2015（6）：169-170.
论文作者:王帅涛
论文发表刊物:《基层建设》2018年第30期
论文发表时间:2018/11/13
标签：建工论文; 管理人员论文; 过程中论文; 施工管理论文; 质量论文; 企业论文; 管理体制论文; 《基层建设》2018年第30期论文;