摘要：建筑工程质量与建筑用户的生命财产安全联系密切，建筑企业需要加强建筑工程管理的质量控制，保障建筑工程质量符合标准要求。基于此，本文从建筑工程管理存在的质量问题入手，阐述了如何加强建筑工程管理质量控制，为建筑企业开展建筑工程管理工作提供了理论指导和实践经验。
关键词：建筑工程；施工设备；技术交底
前言
在建筑工程项目建设工程中，建筑工程管理方面的质量控制，就是指建筑企业的管理人员参照相关制度，对建筑工程的所有内容进行全面检查，确保建筑工程的施工工序、施工工艺等内容符合标准要求，在控制建筑成本的同时，提升建筑工程的质量。而在这一过程中，不可避免地会出现一些问题，需要建筑企业进行改进。
一、建筑工程管理质量问题分析
由于建筑工程的施工工序复杂，所以其管理内容相对较多，且存在较多的隐蔽工程，管理难度相对较大，很容易在建筑工程管理中出现质量问题，导致建筑施工不符合标准要求，或者在建筑结构中留下安全隐患，在很大程度上降低了建筑的使用寿命，难以保障建筑用户的生命财产安全。一般来说，建筑工程管理质量问题出现的原因有以下几种：
施工环境因素，建筑工程施工大都露天进行，天气因素对施工工程质量的影响难以规避。在建筑工程施工过程中，雨雪天气不仅会对施工人员的操作产生影响，还会降低材料质量，使材料配比出现偏差。
施工设计因素，建筑工程施工主要根据设计方案进行，一旦建筑工程设计方案存在不足，将会对导致整个建筑工程施工出现偏差。有些建筑企业为了谋取更多利益，会在工程设计中偷工减料，使得设计方案的可行性及实效性不足，对建筑工程管理及建筑应用造成严重影响。
人为因素，施工人员是建筑工程施工的关键，更是建筑工程管理的主要对象之一，建筑工程施工人员具备的专业素养、安全意识和质量意识，会对建筑工程施工的质量产生直接的影响。施工人员的素养不足，将会大大降低建筑工程管理的成效。
材料因素，建筑工程使用的施工材料和施工设备也是建筑工程管理的主要对象之一。建筑工程选用的材料和设备需要符合建筑工程及施工工艺的要求，这样才能够保障建筑工程的质量。但是在实际的建筑施工中，有些建筑企业为了提升利润，会选择价格低廉的施工材料，并在缺乏对材料的管理及检查，导致建筑出现质量问题[1]。
二、加强建筑工程管理质量控制的对策
建筑工程管理质量与建筑工程的使用效果联系密切，为了保障建筑用户的生命财产安全，建筑企业需要提高对建筑工程管理质量控制的重视，将质量控制工作贯穿于建筑工程的全过程，保障建筑工程的质量及安全，延长其使用寿命。具体而言，建筑企业可以从以下几方面加强建筑工程管理的质量控制。
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（一）加强对建筑工程设计的管理
在开展建筑工程施工之前，建筑企业需要做好建筑工程设计的管理工作，为建筑工程施工的奠定良好的基础，保障建筑工程施工的有序开展。一般来说，建筑企业会选择具有国家规定资质的设计单位进行建筑工程项目施工方案的设计，设计人员需要去到施工现场进行勘察，确保施工方案的各项内容符合施工实际。在建筑工程施工方案的设计中，设计人员需要注重方案的可行性、经济性及实效性，在控制建筑工程成本的基础上，提供施工工艺便捷、施工质量有保障的方案。在设计单位提交的设计方案通过审核后，建筑企业需要做好技术交底工作，对施工人员进行安全培训及技术培训，做好组织设计工作。对于吊装施工等特殊施工作业，需要安排具有相关资格证书并通过测试的施工人员。与此同时，基于建筑工程设计方案，建筑企业需要制定完善的管理制度，明确各个施工工序中的施工要点，规范施工人员的工作行为，保障建筑工程施工的安全及质量。
（二）加强对建筑工程材料的管理
在建筑工程施工中，施工材料和施工设备的质量会对整个建筑工程的质量、进度及成本造成影响。因此，要想加强建筑工程管理方面的质量控制，必须要加强建筑工程材料的管理。对于建筑工程施工材料来说，其管理工作需要从采购阶段入手，采购人员在明确材料的采购数量及质量要求后，需要进行材料供应商的市场调研，明确材料价格的变化趋势及材料供应商的价格、质量与相关资质，选择物美价廉的材料供应商作为合作对象，为建筑工程施工材料的质量提供保障。
与此同时，在材料运输阶段，建筑企业需要在材料出厂以及材料入场之前，进行质量抽样检测，避免不合格材料进入施工现场，影响建筑工程的质量。在建筑材料检测中，建筑企业需要安排专业的检测人员，按照国家标准规定的检测方法开展质量检测试验，从根本上杜绝不合格材料的出现。另外，在建筑材料的存储方面，建筑企业需要安排专业人员负责材料仓储工作，准确填写材料的入场检验记录，并详细记录材料的数量、规格及入场日期等内容。以钢材为例，对于相同外观不同材质和规格的钢材，仓储人员需要标注明晰，并分别堆放于仓库或棚内。如果施工现场条件有限，钢材需要露天堆放，仓储人员需要保障堆放位置的干燥性，避免钢材出现受潮或者腐蚀等问题，如图1所示。
图1 多种钢材的露天堆放图
（三）加强对建筑工程施工的管理
在建筑工程设计和材料管理工作得到保障后，建筑企业需要加强对建筑工程施工的管理，确保施工人员的施工工艺和施工工序与设计方案相符，保障建筑工程的质量，实现建筑工程管理方面有效的质量控制。具体而言，建筑企业需要安排专业人员负责施工现场的监督管理工作，对施工现场存在的安全隐患及质量问题进行监督检查，避免建筑工程管理质量问题的出现。一般来说，施工现场监督人员需要检查施工人员的施工操作、施工设备的使用、施工个材料的处理等内容。在一项施工工序结束后，施工现场监督人员需要与验收人员共同进行工程验收，只有通过验收才可以开展下一项施工环节。这种建筑工程施工现场管理模式，可以有效加强质量控制，提升建筑工程管理的水平，提升建筑工程的安全性及可靠性[2]。
结论
综上所述，大部分建筑企业在建筑工程管理方面的质量控制存在不足，需要进行改进。通过本文的分析可知，建筑企业需要从建筑工程的全过程入手，将质量控制工作纳入到建筑工程设计、建筑工程材料及建筑工程施工等方面的管理中，切实加强建筑工程管理方面的质量控制，促进建筑工程的可持续发展。
参考文献
[1]黄育兴.提高建筑工程管理质量及施工质量控制的有效策略[J].绿色环保建材,2019(01):205+208.
[2]刘飞平.浅析建筑工程管理及施工质量控制策略[J].技术与市场,2018,25(08):201-202.
论文作者:梁栩诚
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第35期
论文发表时间:2019/4/16
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 质量控制论文; 材料论文; 工程施工论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2018年第35期论文;