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摘要：随着建筑工程项目逐渐扩大与完善，建筑工程造价管理的作用越来越突出。造价管理作为建筑工程开展过程中的重要组成部分具有不可替代的功能，可以有效的节约施工成本，并且对施工的进度、施工中的安全性以及施工质量有着一定的辅助作用，因此，建筑工程要明确造价管理工作的重要性，综合考虑各项隐患因素。但是建筑工程工期比较长、施工规模比较大等，并且在施工过程中会受到多种条件的制约，这就使造价管理遇到诸多的问题。本文对建筑工程造价管理现状及相关完善策略进行了深入探究。
关键词：建筑工程；造价管理；完善对策
1、?建筑工程造价管理有效开展的重要性
要想使建筑工程有效的开展，就需要在工程开展的过程中进行有效的工程造价管理。管理人员在开展工程造价管理时，需要考虑工程项目实际发展情况，一般管理人员会采用不同的管理方案，为后期建筑项目实施提供了有力的支持。现阶段，部分工程项目在开展的过程中资金分配使用不够合理，要想避免此类情况，管理人员对造价工程管理工作引起足够重视，将建筑工程造价管理进行全面落实，定期优化资源设备，顺利解决各类造价管理问题，为建筑企业的决策提供有效的依据。建筑工程的工程量较大，建设周期比较长，建筑过程中的工期、成本都要进行严格控制与管理，相关人员应该针对项目中出现的问题指定可行性措施，有利于提高建筑工程的安全性与可靠性。
二、建筑工程造价管理现状分析
1.管理人员的工程造价管理意识比较低
现阶段我国大部分建筑工程开展的造价管理都属于阶段性的管理模式，施工单位与设计部门以及建筑公司三方缺乏沟通，始终处于被动管理状态，相关检测部门只是对建筑工程质量以及进度进行管理，没有进行科学分析与决策，导致整个建筑工程缺乏实践性。设计部门虽然对工程预算进行了细化，但是设计方案会受到投资方的影响，这就使整套设计流程变成执行投资者意志的过程，并且预算的控制与管理没有统一的标准，致使工程设计的水平难以得到有效发挥，设计方案的资金也是完全由投资方操控的；施工单位的竞标不科学，投资价格计算不够准确，使得后期建筑工程施工出现延后、资金短缺等情况，最终会给建筑工程的有效施工带来严重问题，造成了大量的经济损失。
2.招标阶段没有有效的管理
许多建筑企业都是通过招标来竞争建筑项目，部分建筑企业在招标的过程中投机取巧，为了能够中标使用不法手段，为此使用了大量资金，该企业在中标之后就会对建筑质量进行压缩，对工程造价进行削减，在建筑项目实施的过程中一直降低成本投入。可见，工程造价管理体系的不透明以及落后就会导致非法竞标活动的产生，让不法建筑企业趁虚而入，并通过建筑工程来牟取暴利，而投标报价管理的作用也没有得到完全发挥，在评标、定标时也没有可靠的依据。针对这些情况，建筑工程项目在招标的过程中必须对工程造价管理体系进行明确与完善，用科学、严格的方式对竞标进行控制。
3.建筑工程初期设计出现的问题
据相关人员统计得知，建筑工程初期设计投入相对较低，低投入就使设计人员没有对工程造价管理提起充分的重视，相关部门也没有对建筑企业初期设计阶段的造价管理进行干预，这就使部分企业开展的初期设计造价管理不够规范，从设计的一开始就使造价管理变得模糊不清，在建筑施工开展的过程中存在建筑工人权益难以保障、工艺简陋、设备来源复杂以及建材物料投入模糊等问题，进而使建筑质量难以符合相应的标准，使业主遭受巨大的经济损失。
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4.专业的工程造价管理人才缺乏
随着建筑市场的不断发展，建筑市场中出现了多种多样的建筑材料，这些材料的价格也不一样，建筑人员无法对这些材料的价格以及质量进行评估，这就会使项目设计审批中制定的价格出现一些问题，进而导致工程工期滞后等问题。我国建筑工程造价管理处于初级的阶段，产业信息相对滞后，信息获得的成本相对较高，这就给建筑工程造价管理带来了诸多困难。出现这些问题的原因是建筑企业缺乏专业的工程造价管理人才，因此难以有效的开展建筑工程造价管理。
三、建筑工程造价管理完善的有效对策
1.工程造价监管机制需要建立
建筑工程在开展的过程中需要使用较多的机械设备、原材料，这些设备、原材料的数量以及种类比较多，它们的价格会受到市场的影响出现浮动，这就给工程造价管理的开展带来了诸多困难，因此，建筑企业需要全面落实工程造价管理监管机制，管理人员应该将限额设计、市场经济体制的发展情况、行政监督经验以及造价监理等情况相结合构建科学的监管机制。
2.建筑工程造价咨询市场的建立完善
通过完善与规范的制度可以对建筑工程造价咨询市场进行控制，可以使建筑造价管理的科学性、合理性得到有效提高。相关人员在开展造价工程管理时，在监督环节中会存在诸多问题，致使相关的工作难以得到全面落实，对建筑工程后期管理也会产生一些不利影响。导致这些问题出现有多种因素，主要的因素就是咨询人员的素质情况。将建筑工程造价咨询市场进行建立与完善，可以使建筑工程造价经济管理环境的稳定性得到有效提高，进而使建筑造价管理水平得到相应的提升。
3.工程造价管理需要贯穿整个建筑工程全过程
现阶段的造价管理在传统造价管理的基础之上，对施工阶段、投资阶段以及设计阶段的造价管理给予了全面分析，将投资阶段与施工技术方案、建设场地、筹集资金、施工区域及标准项目规模等进行了科学、合理的评估，并制定了项目收益以及风险等方面的管控方案，进而使投资预算得以顺利实现；在设计阶段，设计单位与施工单位进行了有效的沟通，为工程招投标以及设计工程的报价清单提供了科学的依据，如机械设备型号、建筑原材料等，通过这样的方式使工程造价的可操作性、准确性得到有效保障，建筑单位应该挑选出最佳的造价管理方案，并对管理方案进行优化。
4.建筑工程造价管理体系需要进一步完善
要想使建筑工程造价管理水平得到有效提高，就需要对工程造价管理力度进行加强，管理人员逐步完善现有的建筑工程造价管理体系，这对于建筑企业在市场中竞争力的提高有一定辅助作用。现阶段建筑企业实施的造价管理体制仍然存在诸多问题，比如各个部门的造价管理效率相对较低，各个部门的分工模糊等。因此，建筑企业应该对原有的工程造价管理体系进行完善，在完善体制的过程中将成本控制、科学预算、审核评估以及统筹规划等多种因素进行充分考虑，将体系中的各个环节进行优化，使各个部门之间的职责得以明确，加强各个部门之间的沟通联系，使信息的沟通与交流更加方便，进而使工程项目的合作方相互促进、相互协调。
结束语
综上所述，造价管理体系对建筑工程顺利开展有着积极影响，要想使建筑工程造价管理工作得到进一步完善，使工程造价管理水平得到进一步提高，就需要将工程造价管理的作用在工程建设中充分发挥，这样才可以使建筑工程得以顺利实施，使建筑工程按照预期的工期完成。管理人员将建筑工程造价管理监督机制进行全面落实，可以使建筑工程造价管理人员的综合素质得到提高，使我国的工程造价管理水平得到全面提高。
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论文作者:曾凡华
论文发表刊物:《防护工程》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/16
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