广西建工集团第五建筑工程有限责任公司 广西柳州 545001
摘要：改革开放以来，我国的经济水平迅速地发展，人民的生活水平逐渐提高，与此同时，我国的建筑工程行业也在迅速发展。我国建筑行业内部的竞争压力不断地增加，这对建筑行业的要求逐渐提高，建筑行业内部需要加强自身的管理，从而应对当前激烈的市场竞争。建筑工程的管理工作需要加强对自己的管理，其中造价工程的管理是管理工作中的重要内容，需要重视工程造价管理。文章分析了建筑工程全过程造价管理的重要性，详细分析建筑工程进行全过程造价管理的方式，从而为当前建筑造价工程全过程造价控制提供建议，提供理论依据。
关键词：造价管理；全过程；控制
1 建筑工程全过程造价控制的重要性
造价管理工作是一项涉及到整体建筑工程的管理任务，需要进行全过程的有效管理。如果建筑工程无法进行有效的全过程，建筑工程的整体的建设进度和质量都会受到较大的影响。因此，建筑工程行业需要认识到建筑工程全过程造价控制的重要性，并且结合有效的政策，提高建筑工程企业的造价管理的水平。
建筑工程项目是一个整体的项目，包括多个建设环节。建筑工程中的造价是一个涉及到建筑工程项目各个环节的管理工作，与整个系统息息相关，从建筑工程项目的设计策划、具体施工以及后期工程的竣工检查等各个阶段都需要造价工程管理。造价工程管理在这些项目当中发挥着重要的作用，其主要的含义就是建筑工程项目需要对整个建设过程进行有效控制和管理，不断地优化管理和设计的方案，通过具体的措施来执行造价控制，从而对建筑工程企业的人力、物力和财力进行有效地控制，最终提高企业的经济效益。
另外，建筑工程企业的造价管理工作是一个具有稳定性的工作，在整体性的基础上需要保持各个环节的稳定。当造价工程项目的整体运营中任何一个环节发生问题都会引起整体造价控制的变化。当策划设计环节的造价产生问题时会直接影响后期的建设环节，当工程施工过程中出现造价问题时会导致建筑工程项目的进度和质量都受到影响，同时会缩短建筑工程的进度，甚至会引起工程项目的稳定性。因此，企业造价工程的质量直接影响着企业的建筑工程的整体管理效果，对建筑工程的流程和整体经济效益都有着直接的影响。因此，建筑工程行业都需要认识到造价管理的重要性，根据当前建筑行业的发展状况，加强对建筑工程项目的造价管理，从而提高建筑工程行业的整体管理水平，促进建筑工程行业的持续稳定发展。
2 建筑工程全过程造价控制总体分析
建筑工程全过程造价控制指的就是在建筑工程建设的各个阶段，包括投资与决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段以及结算阶段等，将工程的整体造价严格的控制在限额以内，结合工程开展的实际情况来具体的随时纠正偏差数据行为、合理调配资源与人力物力，已实现促进工程的建设进展和节约成本的目标的做法。由于建筑工程建设周期非常长，需要耗费相关单位的大量人力以及物资成本，所以对其开展全过程造价控制工作意义十分深远。整体来看结合我国现行阶段的建筑工程建设实务，其全过程造价控制工作可以分为以下的几个主要阶段，即规划与研究阶段、设计阶段、工程施工阶段、竣工决算阶段。其中规划与研究阶段主要的工作就是分析工作的可行性，得出相关报告，做好工程的估算和概要设计方面的工作；而设计阶段则主要是对于工程建设的图纸和施工文件编制等设计；而工程施工阶段则主要是制定招标文件，以及公开的招标定标工作，以及合同的签订和施工工作的开展；而竣工决算阶段则主要是对工程进行验收，以及具体的维护。整体路线图如下图所示。
3 建筑工程建设造价控制的原则
3.1 全方位控制原则
首先，建筑工程建设造价控制必须做到全方位的原则，因为施工是牵扯到很多专业事物的具体行为，所以在操作的过程中，必须要仔细考虑各项要素及之间的关系，将其视为一个动态的过程来处理；必须将整体项目的决策、设计、招标、实施、以及结算验收等都考虑到。对于实际的人员因素，和操作单位所想取得的效果，也必须做足考虑，只有这样才可以将造价控制工程开展好。建筑造价控制是在建筑工程的各个环节中展开的，建筑工程中的每个环节的造价水平综合反映了整体造价工程项目的水平，并且影响着整体的管理水平。其中，建筑工程的施工环节是确定工程造价的最主要阶段，但是正是由于造价控制的不确定性，当造价工程中的一个环节发生问题时，任何一个环节都会受到相应的影响，最终导致了整体工程受到影响。因此，工程造价的质量直接影响着整个工程的管理水平，直接决定着工程的质量、进度、经济效益。因此，提高工程造价的整体管理水平，降低每个环节的安全隐患，从而保证整个项目可以顺利地完成。
3.2 目标控制原则
其次，建筑工程建设造价控制必须以目标作为具体的工作方向，所设定的具体建设目标不应当是固定不变的，必须是动态的变化的，只有这样才可以满足工程的实际要求。工程展开前期的规划必须经过多方的讨论才可以通过，而在具体的工作开展时，如果出现了变动必须立刻做出调整。各个阶段相互间必须是互相制约和补充的；分阶段目标也要合理和充分，只有这样才可以发挥好目标的价值。不同阶段的造价控制之间需要进行协调、联系，从而保证造价控制在各个环节中都能够发挥优势，只有这样才能够保证整体的造价管理水平。在制定了全过程造价控制之后需要与各个环节的造价控制进行协调、对比，及时地发现各个环节造价控制与整体造价控制之间的矛盾，发现其中的问题，最终保证具体的造价控制与全过程造价控制可以相互连接，相互协调，避免其中发生的问题。
3.3 主动控制的原则
相关工作人员必须主动的做好全过程造价控制工作，不可以在任何环节出现疏忽或者是不重视情况，只有这样才能提升整体的工作效率。造价人员也应当和工程人员密切的交流，努力构建起好的沟通机制，提升信任度，使得计划造价与实际价值相匹配。只有当相关员工认识到这一问题，认识到全过程造价控制重要性时才能够开始重视全过程造价，才能够主动地发现造价工程中的问题，从而开始解决其中的问题，保证整体的质量和水平。
4 建筑工程项目全过程造价控制分析
4.1 投资决策阶段的造价控制
在投资决策阶段的造价控制，主要包括投资估算、项目建议书的编制和可行性研究阶段的投资控制三个主要的工作。其中的投资估算主要包括对具体项目的投资方具体内容审核、投资内容的分析以及具体资金使用情况的记录，这对以整体工程开展而言意义重大，是接下来的工作的重要依据性文件。在项目建议书的编制阶段，应当努力结合工程实际，进而选择合适的指标评估方法手段，主要常用的包括由生产能力指数法、资金周转率法、比例估算法、综合指标估算法等；可行性研究阶段则需要对项目的必要性、可能性和经济社会有利性做全面的估算和论证。
4.2 设计阶段的造价控制
在设计阶段的造价控制中，主要包括设计阶段造价控制的目标确定、设计阶段造价控制的手段选择、设计阶段造价控制的问题避免。结合我国目前整体的建筑工程建设进展来看，在具体选择市场单位的过程中，主要有公开招标、邀请招标和委托设计三类主要方式。公开招标涉及的方面非常广，可以最好的体现实际公平公正公开的招标原则，但是比较耗时耗力，结果也难以预料；邀请招标可以对内容进行合理的限制，尽可能的缩小招标的单位，但具体竞争则减弱了很多；而委托设计则世界和招标方案中提出的构想，来具体的与相关单位签订合同。三者各有优劣，需要结合实际的情况进行选择。在实际的问题方面，主要包括对实际阶段的方案比重重视不足、设计与施工脱节可操作性较差、涉及监督和风险制度不健全、现行市场经济要求难以满足、设计观念不合理、标准化系统化信息化推广不完全等。需要从加大设计理论培训、提升人员观念素质、合理选择实际想要达到目标、提升监督管理力度等方面进行改进。
4.3 实施阶段的造价控制
实施阶段的造价控制在我国建筑工程建设当中的使用，主要包括招标阶段的造价控制、工程施工阶段的造价控制和工程竣工结算阶段的造价控制三个方面。而在此其中的实际招标造价控制主要包括推选工程量清单、完善招标方法、预防索赔事件、正确运用承办方式等；工程施工阶段的造价控制包括施工阶段造价管理职能的提升、对资本上的失控因素进行合理分析、对具体重点的工作内容进行管理等。在工程施工的过程中，管理人员需要注意建设施工的物资管理，保证建筑施工项目的成本与预算中的成本相差在允许的范围内。工程竣工结算阶段的造价控制主要包括搜集资料与保存、以图纸为依据展开的工程量审查、按实际的规定定额进行单价和费用审核等。我国建筑长期存在着各类的问题，在此其中的工程造价问题就是非常要的实际影响因素。结合上述的内容进行调整，将会在很大程度上提升我国的工程建设实际的效率，进而促进我国相关的行业发展，提升我国的经济发展水平。
结语
建筑工程的造价管理是项目管理中的重要部分，企业需要重视对造价的管理，从而保证企业的经济效益。全过程造价控制是建筑企业需要重点考虑的造价管理方式，正是由于造价控制涉及到建筑工程的各个环节和方面，从项目的 、设计、招标、实施、以及结算验收等各个环节都涉及到了造价控制，企业应该更加重视全过程造价控制。企业需要了解各个环节造价控制之间的关系，以建筑项目施工造价控制为主，以其他环节造价控制为辅，结合具体的项目特点，采取科学合理的策略来对企业的造价进行有效地控制，并且在允许的范围内降低企业的经济成本，提高企业的经济效益，最终使得企业提高自己的竞争力。
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论文作者:梁燕丽
论文发表刊物:《基层建设》2017年6期
论文发表时间:2017/6/22
标签：造价论文; 阶段论文; 建筑工程论文; 全过程论文; 环节论文; 建筑论文; 工程论文; 《基层建设》2017年6期论文;