电商企业财务创新的必要性及其对策研究论文_俞忠明

电商企业财务创新的必要性及其对策研究论文_俞忠明

俞忠明

浙江无限动力信息技术股份有限公司 浙江省杭州市 310030

摘要:随着科学技术的进步,越来越多的新鲜事物出现在人们的眼前,从以往的传统商业到现如今人们所熟知的点在商务,而且随着电子商务的出现,越来越多的企业将眼光投向了它,在很短时间内就成了炙手可热的新型科技,而且由于其的超前性,使得互联网与其相连接产生了一个新的供应链管理模式。电子商务行业也在随着时代的改变而更新换代,不过单方面的创新是不可能满足广大客户的要求的,需要经过多方面的创新使得电子商务行业更进一步,本文将着重讲述财务方面的创新,希望这些探讨可以对我国的电子商务行业起到一定的作用,为相关企业人员提供一些帮助。

关键词:电子商务,财务创新,策略,重要性

电商是电子商务的简称,它的目的是为了加快人们的生活进程,使得人们的生活效率更快,它可以实现交易双方通过信息化和网络化的技术进行的商务交易活动,确保了交易的实时性和保密性。而且,现在的互联网发展的越加迅速,互联网已经成为人们的首要使用工具之一,它让各个企业与客户之间的联系更加的密切,形成了更好的信息共享模式,并且在各个业务的进行中起到了推进作用。电子商务的利用,还可以使得企业内部进行有效地管理,确保系统的优化,这样可以有效地提高企业的生产效率,以及对产业产品的储存做到预算,确保了工作的效率。而且电子商务所涉及的行业是十分广阔的,除了在商品的交易过程中的使用,还有在金融、教育等行业同样适用,起到了作用全面化。而且从狭义的角度来看它,电子商务在世界领域促进了世界贸易的发展,使得交易双方可通过网络的形式进行商品的交易,电子商务为广大的消费者提供的便利的同时,也促进了世界经济贸易的交易,使得国家经济得到了迅猛的发展。

一、电子商务财务创新的必要性

1.1相关财务的采购管理

对于许多的电子商务企业而言,在采购商品是极其重要的,财务的力量就是对于采购物品的需求,而且采购的物品质量也是直接与所耗费的资金数目成正比的,所以说电子商务的发展离不开资金方面的支持,其实各行各业也都相同,都需要资金的支持,不过发展的项目不同对于所消耗的资金数目也是不同的,然而在电子商务行业,它的发展是极其迅速的,所以说其需要大量的经济支持。而且相比于以往的交易模式,电子商务技术使得商业物品的采购变得简单化,渐渐地成为人们所喜欢的一种经济交易模式,使得以往的交易模式正逐渐降低其在世界的影响力。而且自从我国加入了世界贸易组织以来,对于我国的现有的经济水平而言,加入国贸使得我国的海关税大大地降低,给商品的价格造成很大的影响,也给我国的企业造成了很大的经济冲击,所以现在的电子商务企业需要引进一种新的交易模式来进行对我国经济贸易的管理进行改革。现在的网络技术使得交易模式变得更加简单,使得每条营销渠道之间做到互不影响使得商品的交易流量做的更加广泛。而且在财务的管理应用,也需要做到业务的创新性,否则会使得经济贸易降低,不利于资金的节省,在创新过程中可以使资金的流向做到全方位的监控,却保了资金的来源与支出情况,而且节省出来的资金可以,作为新业务的启动资金,进行其他方面的企业经营,这样可以做到有效地进行提高企业之间的竞争力度,而且还可以却保客户的评价与否,做到对客户的要求进行适时答复,可以保证客户的满意度,而且在进行商品贸易的同时做到商家与商家之间的联系,还有客户与客户之间的联系,有利于商品的价值沟通。通过利用现在的互联网技术,使得许多的客户可以及时的了解到商品的信息,确保了商品的质量问题,进而确保了买家的权利得到了保障。还可通过寻找多家企业进行商业的竞争,在与供应商的交流中获得主导地位,避免了出现哄抬物价的情况出现,不仅仅做到了对自身经济的损耗的减少,而且还发展了自身的生产企业。在互联网日新月异的情况之下,许多的电商企业看到了商机,使得我国的许多企业合作更加的密切,在确保了经济发展的的同时,还使得我国国际地位的日益提高。

二、电子商务企业财务所存在的问题及现状首先就是对融资的困难,现在资金十分短缺,是个电子商务企业的某些设备不能完善,不能顺利的展开这一项活动。而且就目前而言,我国大部分的电子商务企业的资金注册数目都比较小,这很明显表现了他们的资本很少,无法支持大项目方面的投资,原因是大部分电子商务企业都是私营企业都是一些公司自主的资金。在现实生活中电商的企业平台在快速发展时期所需要的资金数目是十分庞大的,资金短缺这一问题也就很明显的凸显出来。在这一时期电子商务的发展并不稳定,有许多不健全的因素影响着电子商务的发展。在对财务方面的管理做不到公开透明,无法使得绝大部分人信服,这样就会导致融资极其困难。而且由于企业的规模不是很完善,号对于资金进行抵押这一方面,他所担保的资金并不是很多,这也对他的发展造成了限制。其实就是财务管理的目标不明确,对于绝大部分人而言,企业的目的就是为了盈利,所以电子商务企业的目的也同样。但是如何把利润最大化这是一个问题,许多企业只追寻眼前的利益,而没有注重长期的发展,利益固然重要,但是长期与短期相比,长期反而更占优势,虽然收回成本的时间,我可能会偏长一点,但是以长远来讲,它的发展空间是巨大的,所以说需要制定相应的经营管理模式,确保长久发展。而且电商企业在财务管理的能力方面相对缺乏,所以此类此企业就会有经济大的压力,在支付能力日渐消弱的情况下,这些企业往往会形成一种恶性的循环,致使项目不能顺利的开展下去,在未来的投资方面,这种投资可能是比较盲目的,在方向上有很大的错误,所以最后导致了许多电子商业,最后走向了破产。由于许多的电子商务企业对于成本费的管理不够,在进行销售经营的事后,缺乏对材料的了解和管理,致使许多成本被浪费,这对经济造成的影响也是十分巨大的。在原材料上的浪费资源较大,在生产产品上的利润又不能得以提升,这样会使得经济条件的日渐降低,在经济不景气的当下是很容易造成产业链的破坏,致使无法赢得主动权。由于一系列的连锁反应使得企业的经营陷入了两难的地步,最后企业会逐渐被淘汰。由于企业经济管理人员不到位,财务人员的业务水平比较低下,在绝大部分的电子商务企业中他们会给电子商务企业带来很多的问题。绝大部分的电子商业企业的都是私营性质的,所以在招收的人员方面可能素质比较低下,管理方面的思想比较落后,这样就会致使企业跟不上社会的发展进度。因为财务管理是企业中的重要一部分,企业有一个好的运转就离不开有一个好的财务管理部门,但是由于许多电子商务平台的管理者缺乏这种科学观念,致使财务管理人员没有发挥其相应的作用,这样不仅仅使得公司的经济得不到提升,反而会有所下降。可以这样说,许多的投资者就是公司的经营者,由于他们对权力的集中管理,致使这种模式无法顺利的开展下去,会给财务部门造成极大的损失。而且大部分商家采用赊账的模式,使得货到付款这样会致使部分买家对收到的货物不付款,这样会加大资金周转的难度企业的获得利润也会逐渐降低。

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三、面对电商企业的财务现状所采取的方法

由于我国的网络技术还不是太完善,所以在网络的财务管理方面还存在很大的缺陷,就世界而言,宏观的经济环境不利于电子商务企业的发展对财务的管理不到位,也使得这些问题加剧,所以对这些问题的解决需要从两方面着手采用多方面的方法进行改进。其中最重要的就是对企业自身财务管理的完善和改革。

3.1树立正确的财务推进的目标

企业发展的根本离不开财务的管理,只有正确的目标才可以先到一个企业,在一方面有所建树,所以需要树立一个好的财务推进目标,确保企业的经济发展。首先就是对于那些中小企业而言,他们需要做好企业活动的交流,需要注重长远的利益而不要注重短期的蝇头小利,只有这样才可以做到企业的持续性发展,还有利于开拓对世界的市场。第2点就是要减少盲目的投资,确保每一项投资都可以做到适应当下的时代,所以在进行投资之前需要进行调查并分析确保商品的价值,最后再决定是否要进行投资。第3点就是对财务的管理需要做到时时刻刻的监控,每一笔入账都需要有完整的财务资料,这样可以有效的帮助管理者进行市场分析和未来的投资状况,是管理者做的对市场风险的评估。

3.2建立科学规范的财务分析机制

在进行企业财务的管理中,必须有相应的财务管理机制对财务的走向进行分析。这对于那些中小企业是极其重要的。然而对于财务分析机制,可以逐步通过以下方面进行建立。首先对项目的各个报表数据进行现行统计通过前期与后期的对比进行分析,通过对比分析发现其中问题的所在,进而解决这些问题,可以做到有效的提高他们企业的利润。第2点就是通过对企业的财务状况和产生的利润进行对比分析,通过全方位的比较发现企业中的不足和先进之处,对于不足之处加以补充先进之处加以拓展,不断完善自身的营销模式,这样可以做到有效的提高利润。第3点就是分析企业的未来发展走向,他是通过市场的调查进行线性统计来分析出企业的未来走向,因为只有确定好了企业的未来走向才能把握好市场,在众多的企业中脱颖而出。

3.3做好控制成本问题

一个企业如果想使自己的利润达到最大,化需要非常注重自己的成本问题只有减少对成本的输入,才可以减少对经济的损失。当然减少成本并不是以次充好,而是需要通过最低的价格来获取最好的物品,确保商品的质量的同时获取利润。为了降低成本一般可以采用以下几种方法。首先就是降低购买的成本,商品的价格是在不断发生改变的,所以管理者需要看好时机进行对商品的买进,买进的同时需要做到货比三家,这样才可以使得采购成本得到最大化的降低增加利润。第2点就是通过改进技术使得核心成本降低。技术的改进有利于促进商品贸易的发展,通过技术创新开发出一些新的商品使得成本降低到最大的额度。第3点就是加强日常的资金管理状况,做好对每笔资金的记录,确保其安全性与有效性,使得企业进行少量的投资,可以做到快速的回收,有利的循环,可以促进企业经济的发展。

3.4要改变落后的财务发展观念

首先要做的就是提高财务管理人员的业务水平。在对财务管理人员方面需要严格遵守规定,要确保其有资格进行企业的财务管理,这样可以大大减少披露。在的财务管理人员的培训方面需要让他们接受现在的社会理念,改变以往的陈旧观念,提升自身的管理水平,这样有利于促进企业经济的快速发展。还需要规范财务人员的行为,确保其负责认真的态度,通过奖励模式促进财务人员的管理能力进行定期的考核,确保其具有财务管理方面的能力。相比较与在法律方面,中小型企业的法律意识可能比较淡薄,所以企业负责人需要加强对财务人员的管理避免财务问题与他人发生纠纷,这样损失的不仅仅是公司的名誉,还是在公司经济的损失。

3.5加快网络信息化的发展

电商企业他们所需要的就是网络的应用进行商品贸易的交流,但是如果在信息化层面的建设受到了影响,那么对于电子商务企业而言,造成的损失也是巨大的,现在电子商务企业财务创新方面的阻碍主要存在两个问题。第1件事,电子商务企业的信息基础比较薄弱,因为电子商务企业他们的主要资源进行的是企业的商品建设,而没有注重信息化设备的开发,这样导致了企业的信息化缺少了信息技术,无法得到相应的技术供应。另一方面就是许多信息化软件并不适用于电子商务企业的发展,电子商务企业在选择信息软件方面绝大部分选择的都是一些市场上比较常见的软件,而没有一些自身相应的软件公司进行信息的开发。这样他们的软件与商品贸易的平台不能吻合,使得企业在深度化的发展方面存在很大的缺陷。以上这些问题都是个电子商务企业的财务创新有了很大的缺陷。

结束语

在经济发展快速的年代,许多的新兴产业被人们做开发,电子商务企业也是众多产业链中的重要一环,不过电子商务就现在的发展水平而言,它还存在很大的缺陷,这样集齐不利于电子商务企业经济交流,如果他们不能解决这些缺陷的话,很快就会被其他一些企业超越,进而取代。所以说对于这些问题,电子商务企业要做到严格把关,不断创新,去除缺陷,保留优点使得电子商务财务的创新不断推进。

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论文作者:俞忠明

论文发表刊物:《中国经济社会论坛》学术版2018年第11期

论文发表时间:2019/6/19

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