摘要：在自来水厂中机电设备是不可或缺的部分，加强机电设备管理研究就成为保障自来水厂安全生产的关键环节，本文主要就作者的实际工作经验进行入手，简要的分析了自来水厂机电设备的管理，以供借鉴参考。
关键词：自来水厂；机电设备；安全生产
1 自来水厂机电设备管理问题分析
1.1 现场的管理工作不到位
因为缺乏了日常检修、维修的工作，因为设备在使用过程中会出现一定损耗，需要定期对其投入运行机电设备进行维修处理，若是出现了设备问题，我们需要及时的修补，提升设备生产的效率。若是厂内维修的后续工作不到位，维修设备垃圾不能及时的清除，将会严重影响到设备工作环境及其质量，为后续检修、维修带来不便，间接影响到整个自来水厂运行的效果。
1.2 思想认识的跟不上
因为自来水厂大多数都是老厂子，所以里面的工作人员也大多都是年龄较大的工作人员，在对于管理工作的时候，不能以先进思想水平对其问题进行解决，在设备检修、维修方面，造成了较大地阻碍，严重的运行到自来水厂正常的运行，不能顺利进行机电设备管理的工作。
1.3 管理制度的不健全
缺乏了严格有效地管理机制，机电设备管理就整个自来水厂运行十分重要，没有严格地设备管理制度、档案资料，就不能对其机电设备问题进行解决，管理工作也就无从下手。并且有新入设备也没有及时的进行档案管理、入账，给管理工作开展造成较大麻烦，影响到企业资金财政的问题，影响了自来水厂资金的运作。
2 加强自来水厂的机电设备管理
2.1 加强机电管理水平的提升
机电设备使用关系到整个自来水厂运行效果，所以加强机电设备管理就实现企业的健康稳定最大问题，不管是设备操作人员还是管理人员，我们必须定期进行设备的检修和观察，及时的把所了解的工作内容汇报至上级领导，进而得到领导工作支持。把机电设备管理的工作看成日常管理工作的重点，协调多部门参与管理，使得机电设备管理达到了最优化，就技术、经济、组织进行统一管理。除此之外，机电设备管理人员需要主动的学习先进维修知识，了解现代学习理论、管理的基础，加强管理的效率，提升其员工工作的积极性，鼓励员工认识机电设备管理重要性，自觉的提升设备管理的意识。设备管理不能闭门造车，在实际的管理阶段，应该和其他自来水厂交流管理方法，在探讨阶段，改善自我的管理缺陷，不断的更新其管理的方法，提升设备管理的水平。
2.2 企业信息化管理
随着时代不断的发展，机电设备有了较高地制造生产、保护能力，因为自来水厂工作的环境十分复杂、不够稳定，因此，有时就会使得机电设备受到破坏，对生产产生一定影响。因此，我们必须就机电设备保护，实现设备可靠性、使用性的提升。除此之外，及时的建立完整地生产运行管理系统，经过底层数据的接口，实现了企业信息管理平台的对接，水厂运行的人员、机电维修技术人员、管理人员、财务采购等相关部门、企业领导层经过信息管理的平台，及时的获取反馈信息，发现了问题并且对其业务规则进行处理。因为信息平台的功能较为齐全，技术可以随时保证设备的运行稳定、可靠，为供水企业的规范化管理提供了良好条件，为领导决策提供准确地辅助信息。
2.3 定期开展检修工作
定期开展设备的检修、维护工作，并且把其两者进行有效结合，按照设备运行的状态选择出检修、维护时间，以提升维修的质量，缩短了检修的工期，降低了检修费用。除此之外，各部门工作与管理人员需要积极配合，加强实地的考察，按照考查设备实际的运行情况，做出了调整，发现了问题有针对地解决问题，在问题出现之后，追究其责任人，对其管理人员管理需要责任到人，做到奖惩的分明，督促工作人员规范操作规程，遵守管理办法。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆培养了他们责任意识、团队协作意识，提升机电设备质量、运行的效果，加强机电设备设备的完好率、利用率。
2.4 后期的档案管理
就设备管理重要的不单是简单检修、维护的工作，对设备档案管理以及资料整理十分重要。各机电设备需要分别进行编号、标识、入库系统处理，新购入设备需要录入其生产时间、功能指标、性能，记录每次的检修结果，进行建档，逐一的进行编号整理，存入了档案，以备在出现了问题或者是下次检查的时候快速地找到。
2.5 有针对性的管理
一个单位或者是部门机电设备需要采用相关管理的模式，自来水厂的机电设备种类较为繁多，需要地环境、管理的方法也是大不同相同，对相关功能指标设备进行相关操作，有效的提升工作人员工作的积极性，提升了工作熟练的程度，提高了检修的水平，降低检修成本，减少了设备故障的发生率。
2.6 强化设备动态化的监控、故障诊断
动态化的管理与静态化的管理是设备管理中的主要方式，其两种管理的方式来讲，动态画的管理十分重要。因为设备运行阶段不断变化，及时掌握相关动态的信息，进而降低了设备故障发生率，减少了安全事故出现，增加了设备使用效率。除此之外，经过生产运行管理系统实时的动态数据监控，信息化的平台能够有效掌握机电设备运行的状态，为相关的部门提供出准确无误地生产经营报表、数据汇总。经过维修数据的挖掘，把其信息与数据进行比对，经过对比制定了科学维修的办法，使得设备能够正常的使用。
3 加强地自来水厂机电设备的管理
3.1 完善制度建设，做到有章可循
解决自来水厂机电管理关键在于制度建立，制度不完善将使得管理工作无章可循，因此我们必须建立完善地机电设备管理制度，使得设备使用人员清除的认识机电设备管理重要性，积极的推进了现代化管理的制度，提升检修人员的工作素质，加强设备使用以及维修的管理，促使自来水厂操作设备以及操作过程按部就班地进行，各项工作都是有章可循。
3.2 加强对于人员专业素质的提升
自来水厂机电设备操作工作有着较强技术性，因此工作人员有着较高地操作专业技能。因此，设备管理作为基础的工作，我们需要增强其他知识储备，包含机械、液压、计算机、电子等科学技术知识层面。因此，我们必须定期开展技术储备培训，使得工作人员在设备的管理方面有着更高地标准。另外，加强设备管理水平提升，使得机电设备操作人员清楚意识设备管理重要性，提升其综合素质、职业技能。
3.3 创新科技的发展，规范科学化管理
科技创新在始终都是管理标准、基础，没有创新就没有管理地新思想。因为多种因素出现，我国大多数自来水厂机电设备都都较为落后，跟不上时代发展的脚步。因此，我们必须紧跟信息化时代发展，结合现代化管理模式加强机电设备创新发展、新思想理念提升。设备出现主要来源科学技术支持，在实际工作阶段，我们必须设备操作人员专业素质，做好岗前培训的工作，对工作人员进行定期业务的考察，实现对工作人员专业素质的提升，促使工作方法的与时俱进，实现设备管理工作的科学化。
4 结束语：
总而言之，机电设备就整个自来水厂运行十分重要，好的管理水平可以决定企业经济、效益。因此，我们必须积极有效的做好机电设备管理工作，认真做好管理问题，分析提出解决的措施，按照相关标准提升机电设备使用效率，降低故障发生率，有效的提升机电设备运行的质量，把自来水厂机电设备的管理工作做到最好。
参考文献：
[1]张琦.现代机电设备维修质量管理概论[M]. 北方交通大学出版社，2009.
[2]邵泽波，陈庆.机电设备管理技术[M]. 化学工业出版社，2008.
[3]应去非.机电设备安全操作及保养规程汇编[M]. 机械工业出版社，2006.
论文作者:赵凤
论文发表刊物:《基层建设》2018年第6期
论文发表时间:2018/5/23
标签：自来水厂论文; 机电设备论文; 设备管理论文; 设备论文; 机电论文; 工作论文; 管理工作论文; 《基层建设》2018年第6期论文;