建筑工程造价的问题分析及有效对应措施论文_杨昌金

建筑工程造价的问题分析及有效对应措施论文_杨昌金

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摘要:伴随着国民经济的快速发展,作为推动现代社会发展的支柱产业的建筑业也得到了极大的发展。随着建筑工程项目数量的增多和规模的不断扩大,建筑工程企业要想实现工程投资利润的最大化,关键就是要加强建筑工程造价控制管理。因此,加强对建筑工程造价的全过程控制十分重要。文章立足对建筑工程造价控制现状及其存在问题的认识和了解,重点对加强建筑工程造价控制的措施进行分析。

关键词:建筑工程;工程造价;问题;措施

1、建筑工程造价控制管理中存在的问题

1.1建筑工程立项决策阶段和设计阶段造价管理薄弱

建筑工程立项决策阶段中的项目建设标准水平、项目合理规模确定、工程设备选型、工程技术方案的确定、厂址的选择等对于整个项目工程造价控制管理具有至关重要的作用,其各项技术经济决策可直接影响着后期工程造价管理,起着关键决定性作用。尤其是一些技术难度较大的项目工程需进行技术设计,严格对工程造价项目管理中的占地面积、功能分区、工艺流程、建筑结构和面积、建筑物层数和层高、平面形状、流通空间等进行设计,力争做到技术工艺与经济完美结合,以限额设计为宗旨来使建筑变得更为经济节约、实用有效。而我国现阶段很多工程造价管理疏于前期的建设项目决策阶段与设计阶段,偏向侧重于后期施工阶段与工程决算阶段,忽略了立项决策与设计阶段造价管理的必要性,频频出现概算超估算、预算超概算、结算超预算等不合理现象,给工程造价带来不利影响。

1.2对建筑工程造价管理的全过程监控不足

想要在最大程度上确保整个工程造价流程科学合理,建设工程造价管理中的建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位各部门之间需进行必要及时的沟通与论证分析,力争做到经济最优化、质量最硬化,确保工程立项的科学性、合理性与经济性。然而,建设单位往往在立项阶段缺乏科学民主性,缺乏公平合理的经济分析与实验论证;设计单位缺乏对设计方案造价指标的控制约束,偏重于施工技术,且使用概算为基数乘以相应费率来计算工程收费,造成工程设计造价偏高;监理单位过多监管工程施工质量与施工进度,易疏于监管项目决策投资分析与市场工程造价管理,对项目变更、现场签证缺乏全面、科学而有效地统筹规划;施工单位通常缺乏针对而有效的项目管理,缺乏对人力、物力、机械、技术进行科学统一配置,在追求市场利益的同时易主观性提高工程造价。

1.3建筑工程造价控制观念和模式落后

我国工程造价管理模式在社会经济不断进步前提下也逐渐从定额计价过渡到工程量清单计价模式,并严格按照《建设工程工程量清单计价规范》来实施,国有资金投资工程项目必须使用工程量清单计价,而非国有资金工程建设项目则可“适量”使用定额计价模式,尽管国内很多工程项目都使用了工程量清单计价,但多采取工程量清单子目下挂若干定额子目的方式来进行,未改变定额计价模式实质,这与我国企业的根本劳动生产率与相关消耗要素指标有重要联系,其预算定额与消耗量指标并不能真正体现企业实际经济技术水平,使工程造价形式趋于虚化。

2、建筑工程造价控制的有效措施分析

2.1落实竣工结算阶段的造价控制管理

建筑工程的竣工结算阶段的造价控制是整个工程造价控制管理的收尾阶段,也是关系整个工程造价控制管理效果能否实现的一个关键阶段。工程竣工结算阶段的造价控制是对之前的工程设计、工程施工等阶段的工程造价控制成果的一个总结。该阶段的造价控制,应该结合最开始的工程造价方案以及工程施工阶段设计方案的变更等进行整体的分析和评价。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要对整个建筑工程建设的实际状况进行现场勘探,对工程建设状况和实际造价的情况进行一一核实,要进一步落实到工程量的核实上,即根据工程设计、施工图、工程施工设计变更等对工程量进行合适,避免工程量的重复核算。在此基础上,还要进行复核审查,对施工合同中可能出现的错算、漏算等进行反复的核算。通过竣工核算来对整个工程的实际造价情况进行明确,以此来对建筑工程建设的造价控制效果进行分析和总结,努力提高建筑工程造价控制管理水平。

2.2加强项目立项阶段的造价控制分析

在进行项目立项之前,就必须对所立项目进行详细、认真的分析、考查,充分把握工程项目的经济效益和社会效益,并且对建筑工程项目市场和项目投资的回收效益进行专业的市场调研。并且对建筑工程项目的建设环境、社会环境、经济环境等要素对工程项目的影响等进行调查和分析,为建筑工程项目的工程造价控制提供必要的分析条件。只有充分把握了项目立项中对工程造价控制产生影响的各个因素,才能制定科学、合理的工程造价方案,也才能保证工程的造价预算投资符合整个建筑工程项目建设,为最终获得良好的项目工程造价控制效果打下坚实的基础。

2.3努力提高工程施工阶段造价控制管理水平

建筑工程施工阶段的造价控制是整个工程造价控制过程中周期最长、范围最广的一个时期,也是工程造价控制可能出现问题的可能性最大的一个时期。具体来说,加强工程施工阶段的造价控制,应该重点把握这几个方面的内容:(1)加强对工程合同的重视。将建筑工程施工的各个部门的工程施工责任以法律合同的方式肯定下来。在编写工程合同的过程中,要对合同内容进行明确的规定,将在工程建设过程中可能出现的各种情况以及相应的处理办法等写入合同,通过严格的合同制度来避免工程造价的超支。(2)加强对工程施工工艺的重视。建筑工程施工的工期一般都比较长,通过积极优化工程施工工艺来加强对工程工期的合理安排和对工期进度的控制是十分重要的。加强对工程施工进度的把握,还应该努力提高工程施工人员和设计人员对施工预算的编写和执行的能力,加强对编写施工图预算的重视,为建筑工程造价控制质量的提高提供必要的条件。此外,还可以通过合理的人力物力资源的配置来对工程施工中的变动因素进行控制,尽可能保证工程施工不延期,避免工程造价超支。(3)确立完善的现场签证制度。现场签证制度是现场管理人员了解现场变化的工具,也是最有效的方式,它能够反映工程造价的变动。

2.4加强工程设计阶段的造价控制管理

许多工程设计人员都非常容易忽略工程造价与工程设计之间的联系,对项目设计阶段的造价控制不是十分重视。把握项目设计阶段的工程造价控制,在一定程度上决定了工程造价控制工作的实施。一般来说,优秀的工程设计方案能够获得缩短工期、降低工程造价成本的效用。因此,在工程设计阶段,应该加强对工程设计方案的重视,可以通过吸引优秀的设计单位参与工程设计方案招标,进而保证建筑工程项目设计方案能够优中选优,通过保证工程设计质量来提高工程造价控制的有效性。此外,优化工程设计方案,还应该对工程设计中的各种人力物力资源以及资金的使用进行严格的控制和明确,并且对工程施工中可能出现的突发问题以及解决问题的方法和多出的成本造价进行评估,实现对建筑工程造价的动态化控制管理。

3、结语

控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是促进建设、施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。因此,做好工程造价的控制与管理工作,对保证和加速经济发展具有重要意义。

参考文献:

[1]连俊玲.论建筑工程造价控制管理[J].山西建筑,2013(01).

[2]姚晓峰.浅谈建筑工程造价控制与管理[J].经营管理者,2012(03).

[3]吴申.有效控制建筑工程造价管理的方法之探析[J].价值工程,2011(06).

论文作者:杨昌金

论文发表刊物:《基层建设》2017年第7期

论文发表时间:2017/7/14

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