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摘要：道路桥梁作为交通运输业的重要组成部分，在我国的交通运输业中发挥着非常重要的作用。在道路桥梁的养护管理中还存在着许多的问题，有许多需要进一步完善的地方。道路桥梁养护管理中存在的问题主要有缺乏完善的管理机制，管理模式存在缺陷，投资力度不够等。针对这些问题，工程技术管理人员也进行了相应措施的探讨。比如可以从管理人员和养护设备两个方面进行控制。在管理人员方面又可以从人员激励制度的建立，团队的建设，内部的管理培训的提高方面进行控制。在养护设备方面又可以从养护设备的购置，养护设备的使用以及推进设备市场化进程这几个方面进行控制。
关键词：道路桥梁 养护管理 问题 解决措施
引言
近些年来，随着经济的发展，我国的交通运输业也在飞速的发展。而道路桥梁作为交通运输业的重要组成部分，在我国的交通运输业中发挥着非常重要的作用。随着道路桥梁施工技术的发展，我国的道路桥梁的施工质量变得越来越好，但是在道路桥梁的养护管理并没有随之得到很大的提升。在道路桥梁的养护管理中还存在着许多的问题，有许多需要进一步完善的地方。本文也正是对这些道路桥梁养护管理中存在的问题进行简要的介绍，并进行相应解决措施的探讨。
一、道路桥梁养护管理中的问题
通过进行调查研究，我们发现在道路桥梁施工中还存在着许多的问题，这些问题对于道路桥梁质量的维持具有一定的影响，因此，在以后进行道路桥梁养护管理中需要重点注意这些问题。下面，我们将对这些养护管理中的问题进行简要的介绍。
（一）缺乏完善的管理机制
在道路桥梁管理养护的问题调查过程中，我们发现最突出的问题就是缺乏完善的管理机制。目前我国的道路桥梁施工的管理制度主要是学习的西方的维护管理制度，许多更是完完全全的照搬。并且这些制度往往是上个世纪流传到国内，管理和维护的方式较为陈旧，已经不再适合于现在中国的道路桥梁的施工过程了。特别是随着生产施工技术的发展，这些维护和管理制度已经成为了我国道路桥梁施工的进一步发展的阻碍。另一方面，我国的道路桥梁维护管理的施工往往是存在一定的垄断制度，这些维护管理经营的制度往往是由特定的部门进行制定，后续以及下级的部门只是单纯的进行管理方式的执行，缺乏自己的发言权。由于道路桥梁的维护管理实际上是一种基层的管理，维护和管理的具体问题也主要是由基层的检查人员进行发现。但是，这些人员往往是对这种维护和管理的制度缺乏足够的发言权，这种匹配度差异的状况就会对后续的维护管理造成一定的影响。总而言之，我国的道路和桥梁维护和管理中缺乏完善的管理制度，缺乏真正的符合我国国情的管理制度。
（二）管理模式存在缺陷
目前，许多的道路桥梁施工单位已经意识到了管理机制中不完善的问题，并且在实际的工程维护施工中进行了一定的改革制度，对现有的管理机制进行了一定的改革与完善。但是，在这些改革中，我国的管理模式还是存在着一定的缺陷的。
在我国的管理模式中存在的最突出的问题主要有两点，分别是缺乏长远的规划和定期的维护。在实际的施工过程中，虽然施工单位已经意识到管理机制的问题，但是这些改革往往是短期的，较为随意，没有长期的管理规划。这些管理和维护的改革主要是针对目前出现的问题进行实时的改变，只是对现在出现的问题进行一定的改革。这种变化只是流于表面，没有真正的触及整个维护和管理的核心。可能在目前很短的时间能够取得一定的成效，但是随着时间的推移，整体的劣势还是会逐渐的显现出来。另一方面就是缺乏定期的维护工作，这也是目前的维护管理中出现的最为突出的问题。在实际的调查中，我们发现，维护管理人员对于道路桥梁施工的维护往往是实时维护，也就是在事件发生之后才开始进行维护和管理工作，更没有提前的预防机制。这种维护方式虽然可以在解决问题方面有一定的优势，但是是一种“事后维护”，不利于整个道路桥梁施工的维护管理工作，在维护管理中也会花费更多的人力物力，不利于工程的成本控制。因此，在以后的道路桥梁维护管理中也需要更加注意这些问题。
（三）投资力度的不够
在实际的调查中，我们发现，在进行道路桥梁的投资主要是应用在施工建设成本中，只有很少的部分用于后期的维护管理的投资，这种资金的分配实际上是对道路桥梁的维护管理是非常不利的。因为，在实际的管理维护中，是需要一定的资金来进行支持，保证维护施工的质量的。在维护管理中，是需要投入大量的人力物力的。要想取得很好的管理维护效果，需要在安排专门的管理人员进行定期的维护，这些维护人员的工资是一个很大的资金支出。此外，设备的资金支出也是很大的部分，在维护的过程中，往往是需要借助设备进行辅助检测的。并且为了保证更好的维护管理水平，往往是需要都原有的设备进行后续的更新换代。但是，如果对这方面的资金投入不足，就是“巧妇难为无米之炊”，很难以保证后续的管理维护工作正常的进行。
二、道路桥梁养护管理中的解决对策
针对以上出现的问题，道路桥梁施工的维护管理技术人员也进行了不断地研究探索，研究出了一系列非常有效的应对对策。下面，我们将对这些解决对策进行相应的介绍。
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（一）提高人员的管理水平
在道路桥梁管理维护中，最关键的就是管理人员。只有把管理人员的管理水平进行进一步的提高，才能够把道路桥梁的管理维护水平进行进一步的提高。目前，在提高道路桥梁人员的管理水平方面，主要可以从三个方面进行提高管理水平的提高。
第一方面就是人员激励制度的建立。在管理学中，刺激员工积极性的主要手段就是建立合适的激励制度，赏罚分明。对于表现好的员工进行适当的奖金奖励，对于工作中屡次出现问题的员工可以进行降职处理和派遣处理等。在具体的奖励中，除了进行实际的奖金处理，还可以进行一些隐性福利的支持，比如对于帮助员工解决养老保险问题，解决户口问题，解决员工子女的入学问题等。通过这些隐形的福利制度，免除道路桥梁维护管理人员的后顾之忧，能够使员工更好的为公司贡献自己的力量，能够对道路桥梁的维护管理做到更加的尽心尽力，进一步的提高道路桥梁的维护管理水平。同样，必要的惩罚制度也是必不可少的。在实际的施工维护管理工作中必然会出现人员维护不当的情况，许多甚至还会偷奸耍滑，自行的减少工作量，这种行为对于道路桥梁的维护工作是非常不利的。因此，一旦在管理中出现这些问题，就必须要采取严厉的惩罚。情节轻的可以采取扣除工资的惩罚手段，而对于情节严重的那些职工，可以采取降职或者是调离岗位重新培训的手段，希望他们可以以此为戒，在以后的维护管理工作中尽好自己的本职工作。
第二方面就是团队的建设。对于道路桥梁的养护管理工作来说，工作开展并不是有分散的职工来进行的，而是有完善的管理团队进行负责的。在这个团队中，除了基层实地的工作人员，还有很大部分的技术人员，此外还有就是相应数量的管理人员。在进行团队的建设中，需要在保证团队运行质量的同时，尽量的做到团队的精简处理，裁减冗余的人员。尽量的降低团队运行过程中无谓的资金开销。同时，定时的团建也是必不可少的，提高团队的 凝聚力。由于道路桥梁的维护管理工作室一项持续时间长，消磨精力大的工作。因此，在平时的团队建设中，需要重点培养团队人员的凝聚力和相互之间的合作能力。在团队的具体建设中，可以首先设置一个明确的目标，号召团队的人员对这个目标进行努力，在共同实现目标、解决困难的过程中，进一步提高团队的凝聚力，提高团队的运行能力。
第三个方面就是内部的管理培训。道路桥梁的维护管理实际上是处于一个不断发展变化的状态下，需要与时俱进，定期的进行技术的更新换代。在之前的管理维护工作中出现的问题中，我们也提到，我国的道路桥梁管理维护中存在机制的缺陷化问题。目前的管理和维护制度主要是照搬西方的管理制度，不仅制度老旧，而且与现在我国的道路桥梁维护管理有许多不相适应的地方。因此，对于内部的管理人员来说，必须要保持一种“终身学习”的观念。积极的了解先进的管理和维护知识，摒弃老旧的思想，及时的更新自己的知识库。对于整个团队来说，都必须要有这种思想，从管理层到基层的检测人员，都必须要做到与时俱进，积极的去吸收优秀的技术。从而将整个团队的能力进行相应的提高，在实际的道路桥梁的管理维护中才能更好的将整个团队的能力发挥出来。只有这样，才能够使得我国的道路桥梁的维护施工工作更加朝着世界先进水平靠近，才能够谋求更好的发展。
（二）提高设备的管理养护水平
在进行道路桥梁养护管理中，除了提高管理养护人员的水平，还需要做得另一方面就是需要提高设备的管理养护水平。对于设备管理养护水平也可以从以下的三个方面进行。
第一个方面就是养护材料、设备的购置。对于优化养护材料、设备的养护管理来说，首先要注意的就是养护材料、养护设备的选购问题。在购置中，需要严格的按照国家标准，并参考市场的价格，严格控制养护材料设备的质量。绝对不能因为一味的追求购置资金的节省而放松对于设备质量的控制。特别是对于养护设备来说，这些设备往往使用较为频繁，使用过程中设备的消耗较大。如果在设备的购置前期不能很好的保证设备的质量，在后续的道路桥梁的维护工作中，非但无法使用那个设备进行后续的道路维护，反而会因为设备的原因影响后续的维护进程。
第二方面就是养护设备的使用问题。在实际的设备使用中，常常会因为使用方式和操作方法的不当而造成设备的损伤，进而影响后续的道路桥梁的维护管理工作。因此，在使用这些养护设备时，必须要严格的按照设备的使用手册进行，并且尽量的安排经验丰富的老师傅进行操作，安排专门的工作人员去承担这些工作。使得养护设备的操作更为专业化、规范化。
第三方面就是推进设备、材料的市场化进程。在前文我们也提到，在养护设备的购置过程中，设备的市场是需要重点考虑的问题。设备的购置价格受到市场整体价格的影响是非常巨大的。因此，推进养护设备市场化的进程就是一项非常重要的事情。只有将养护设备的生产规模化的程度化加强，才能够进一步的降低养护设备的市场价格。同时，这方面的价格的降低，可以省出更多的资金用于人员的培训以及道路桥梁的养护方面。总之，进行养护设备的市场化也是道路桥梁施工中需要重点注意的一方面。
三、结论
随着道路桥梁施工的不断发展，道路桥梁的维护管理逐渐进入了人们的视野，并逐渐意识到养护管理在保证道路桥梁施工中的作用。在实际的调查中，我们也发现了我国在道路桥梁施工中存在着诸多问题。由于我国的道路桥梁施工起步较晚，发展时间较短，还存在着许多需要进一步完善的地方。并且，通过工程技术人员的 不懈努力，这些问题也得到了一定的解决，也找到了一定的解决对策。并且，我们也相信，随着工程技术管理人员的不懈努力，我国的道路桥梁养护管理也会发展的越来越好，我国的道路桥梁事业也会取得更好的发展成就。
参考文献
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论文作者:范敏佶
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第16期
论文发表时间:2018/11/9
标签：桥梁论文; 道路论文; 设备论文; 管理人员论文; 团队论文; 人员论文; 我国论文; 《建筑学研究前沿》2018年第16期论文;