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摘要：建筑工程施工技术管理是建筑施工中的一项重要内容，技术管理水平的高低直接关系到建筑施工质量好坏。论文就建筑工程施工技术管理的作用和提高实施建筑工程技术管理的必要性进行了分析，提出了提升建筑工程施工技术管理水平的措施，以期对提高业内建筑工程施工技术管理水平提供依据和参考。
关键词：建筑工程，施工技术，管理
一.为什么要提高建筑工程施工技术管理水平
如图片1所示，建筑工程的施工区域大多场面较大，人员较为复杂，这就使得情况多变化，难以对其进行掌控，想要做到安全生产使质量进度得到确保，就需要努力将建筑工程施工技术管理水平提高，其是建筑行业在激烈的市场竞争中获得胜利的法宝。它可以使企业的经济效益得到最大限度的提高，使施工过程中出现的矛盾以及细节问题得到化解，从而使得企业朝着良性的方向发展。在进行建筑工程施工中，施工技术管理水平的高低对整个工程的施工进度、安全生产情况以及整体工程建筑质量有着直接的影响。如果企业技术管理工作者的业务素质较高，而且施工技术管理水平较为先进而且有效，就会使得建筑工程的成本大大降低，建筑工程的进度大大提高，并且使得施工工作者的人身安全得到相应的保障。
2.提高建筑工程施工技术管理水平，应对各种复杂局面
在不同的地区以及不同的情况之下，因为受到各种天气变化的影响，各个地区的建筑物在风格、种类、结构以及功能等都会随着地区气候的变化而呈现差异，而且不同的客户对建筑物的使用功能以及装饰风格有不同的要求，有一些要求十分稀奇古怪而且新颖独特。想要使得客户的要求得到满足，能够对其进行得心应手的应付，对施工过程中出现的突发情况和事故进行处理，用最理想的施工效果来将客户赋予的建筑工程施工的各种任务给完成，就需要有高素质的建筑工程技术管理相关的人才，用行之有效而且良好的施工技术管理水平对其进行积极的应对。然后，随着时间的推进，社会的不断进步，建筑行业的各种仪器设备、施工技术以及施工材料等，都随着时间的推进不断的进行更新换代，使得生产水平也越来越高，施工的设备也越来越先进，功能也越来越齐全，这使得对施工技术管理相关水平的要求也越来越高，而且愈来愈复杂。在建筑行业管理中施工技术管理水平的地位越来越显赫，其不仅可以在很大程度上对建筑物的整体质量有着直接的影响，还可以对建筑企业雄厚的技术实力进行直接的反映。有利于树立良好的企业形象以及信誉，增大企业经营活动的范围，并且提高企业的竞争力，使得企业在一定的范围之内，能够得到最大的利益，都将发挥着极其重要的作用。
3.提高建筑工程施工技术管理水平措施
以上建筑施工技术管理重要作用和目前建筑施工技术管理上存在的诸多问题都要求我们对当前建筑工程施工技术管理水平进行提升。建筑施工技术管理体现在建筑施工过程的各个阶段，下面就各阶段施工中提高技术管理水平的措施进行阐述。
3.1重视施工准备阶段技术管理
从技术管理的层面上来说在施工准备阶段要做好的工作有两个方面。
第一点，要对建筑施工技术管理的相关制度进行完善。实现建筑施工的高质量就要对建筑施工技术进行严格管理，要有一整套严格的技术管理规范。在施工之前对现场施工技术人员进行集中的培训，加大相关技术管理规定的执行力度，对于技术管理过程中出现的问题要及时整改。
第二点，在施工之前要做好施工图纸的审核工作。在进行施工图纸审核时要抓住图纸审核的关键，即在审核图纸时要对整个建筑工程的关键点有深入地把握，对建筑项目的设计理念和意图进行理解和分析。在审核图纸时不能单方面进行，要做到施工方、图纸设计方及监督方的结合，及早发现问题并及时解决问题，为施工质量的保证奠定坚实基础。
3.2落实施工技术责任
许多的建筑施工事故都是由责任落实不到位形成责任死角造成的。责任对于建筑工程来说显得尤为重要，要求参与施工技术管理的技术人员有高度的责任感和很强的风险意识。在落实施工过程中的责任要做到分工明确，细化责任点，要高标准执行各种技术管理制度。责任分配要渗透到建筑施工的每个细节，不能有丝毫疏漏，要做到在发现问题时第一责任人能第一时间出面解决，将事故隐患消灭在萌芽状态。
3.3加强施工过程技术管理
在整个建筑施工项目的主体阶段，施工过程中的技术管理直接影响工程施工质量，是施工技术管理的关键阶段[5]，加强施工过程技术管理要做到以下几点。
首先，要做到及时进行技术交底。技术交底一定要在项目施工开始前结束，这样可以为施工的准备工作留出充分的时间。在进行技术交底时要有相关的文字资料，主管领导要对项目的施工管理人员进行当面的讲解，使施工人员全面了解项目情况，准确把握项目施工特点，为科学施工做好准备，避免质量问题的出现。
其次，工程质量管理要过硬。在建筑施工中，影响建筑工程施工效果的人为因素和自然因素有很多，像施工地点的地质条件，地形特点以及施工的设计和技术等。加强工程质量管理有助于节约工程开支，减少施工事故，保证施工技术管理效果。
3.4完善竣工技术管理
竣工阶段的技术管理工作主要有对建筑工程施工质量的检验和质量等级评定。建筑施工阶段结束之后要按照合同要求对项目进行评价和验收，对实际的工程质量与合同要求进行对比，评定建筑是否达标。这一阶段对参与审核的管理和技术人员要求最高，在竣工技术管理过程中技术人员要高度负责，对工程质量进行认真审核，做到不让一例不合格建筑投入使用。
3.5充分发挥信息技术在建筑技术管理中的作用
近年来，国内建筑企业开始了对信息技术在建筑技术管理中应用的探索，事实证明利用信息技术对建筑施工技术进行管理可以大大减低施工成本，减轻工人劳动强度，大幅提高建筑企业管理水平并且可以实现信息的实时沟通，及时掌握施工进度和施工过程中发现问题，提高施工效率。
结语
建筑工程施工技术管理是保证建筑施工质量的关键，是提升建筑企业施工水平的保证，对于提升建筑企业市场竞争力有重要作用。我国建筑企业在建筑工程施工技术管理中还存在一些问题，要提高建筑工程施工技术管理水平就要对建筑施工的每个阶段的技术管理进行提升并且充分发挥信息技术在建筑技术管理中的作用。只有这样才能提升中国建筑企业技术管理层次，形成良好的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]刘觅.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].科技风，2010，（24）
[2]解琨.提高建筑施工技术管理的措施[J].中国新技术新产品，2010，（18）
[3]宋志字.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].科技创新与应用.2012
[4]林伟强.探讨建筑工程施工技术的管理[J].四川建材.2010
论文作者:寿雪光1,周阳2
论文发表刊物:《基层建设》2017年4期
论文发表时间:2017/5/17
标签：建筑论文; 技术管理论文; 管理水平论文; 建筑施工论文; 工程施工技术论文; 施工技术论文; 企业论文; 《基层建设》2017年4期论文;