苏宿工业园区规划建设局 江苏省 宿迁市 223800
摘要：对建筑的施工技术进行优化管理能够保证建筑工程的顺利进行，施工技术是整个建筑工程最核心的施工要素，只有加强建筑施工技术的优化管理，才能提高工作质量和施工效率。在原来施工技术的基础上进行优化管理有利于改进以往的管理方式，革新管理方式有效减少了施工过程的不必要的成本。要想保证施工质量就必须对施工技术管理进行优化管理。。
关键词：建筑施工;技术管理;优化措施
引言：
通过对施工技术管理的优化有利于对施工过程进行全方面的管理，减少各个环节的出错率，从而保证施工技术能够满足预期目标，确保高效率、高质量、低成本的完成各项工程进程。如何在众多的同行企业中脱颖而出就要看一个企业的管理措施是否能促进企业的发展，对建筑施工技术管理进行优化能大大提高施工企业的竞争力，在建筑业的市场中占据一定地位。以下便是对建筑施工技术管理中存在的问题及管理优化措施的探析。
一、当前建筑施工技术管理中存在的问题
（一）建筑施工技术管理中的的质量问题
我国的科技发展水平虽然取得了很大的进步，但是在某些方面还是达不到发达国家发展水平的，例如，当前页我国建筑材料的使用寿命只能达到事半功倍发达国家建筑材料使用寿命的一半，这就说明我国建筑物的更新换代的速度远远大于发达国家的速度，造成了资金和资源的严重浪费。究其原因还是因为你建筑材料存在着一定的质量问题，不能够满足建筑的标准要求，建筑材料的质量问题影响着施工技术管理的优化。影响建筑材料质量有诸多方面，一方面是管理部门监管力度不够，只重视工程的进展情况而忽视了建筑材料的质量问题，使得建筑材料的质量得不到保证。另一方面则是企业在选择这些建筑材料时没有严格把关，这就使供应商提供的材料质量存在着很大的漏洞，以致质量不达标的问题经常发生。
（二）建筑施工技术管理中的安全问题
安全是整个施工过程中最不容忽视的问题，它是一切工作的保障，贯穿整个施工阶段，稍有疏忽可能就会造成不可预估的后果，甚至是安全事故。引起建筑施工技术管理中的安全问题也有很多原因，首先是缺乏安全管理体制。一些管理人员由于缺少管理体制的约束，对于自身的工作就重视不起来，对待工作不够认真，在进行现场作业的巡查中不能端正工作态度容易出现形式主义，做表面工作，并没有实际效果。其次，工程本身存在着极大的安全隐患，每项工程都不能完全保证是安全的，无论如何都存在着潜在安全隐患，尤其是高层建筑、地质复杂的地方，同时也比较容易受到恶劣环境的影响。最后是安全管理与施工脱节，现在有好多企业都会实行工程外包的方式，将小的工程外包给其他单位，但这样单位是不注意施工质量与安全的，增大了出现安全事故的几率。
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（三）建筑施工技术管理中的成本问题
在建筑施工技术管理中不仅存在着质量和安全问题，还存在着成本问题。成本支出是一项工程的最基本条件，但是许多企业还是存在着诸多的成本浪费现象。一方面，由于企业的市场的考察力度不够，对于材料的供应商所提供的价格不能及时比对，这样就可能出现购买的价格远高于其他供应商的价格，造成了不必要的成本损失。另一方面，对于合同缺乏认识，合同中存在着许多的不确定因素，合同制定不合理，甲乙双方可以根据各自的意愿协商处理……这种不负责的表现会让合同失去法律效力，给公司带来巨大损失。
二、建筑施工技术管理的优化措施分析
（一）落实相关负责人，加强原材料管理
对于施工中出现的问题要责任到人，明确他们各自的职责，实行责任落实的管理制度更能端正管理人员的工作态度，有利于他们做好本职工作。对管理人员进行明确分工，可以避免工作的交叉，减少工作时间的浪费，提高工作效率。为提高原材料的利用率，减少资源浪费，节约企业的原料成本，要对原材料加强管理。根据原材料不同的特性进行有规律的分类，这样在取放时也比较方便。对于易燃的材料尽量放在低温的环境下，减少通风，隔绝氧气；而那样易潮的材料就应放在通风比较好的存放处了。不同的材料都要严格按照分类标准进行分类，防止出现工作失误。
（二）编制和优化施工方案
在施工过程中主要是以图纸的设计结构为根本依据，所以在施工前做好准备工作是很有必要的。施工前做好图纸的核对工作可以更好的对施工过程提供指导工作，确定施工技术是否能够满足施工需要。编制和优化施工方案能够更好的促进施工的顺利进行，在施工前，图纸设计人员和相关技术人员要把将要施工的工程的外形与图纸的设计进行比对，将出现的差错率降到最低。对材料的使用也要严格检查，在施工前的最后一步务必做好材料的确定工作，避免因材料的使用而出现建筑的不合格问题。图纸设计人员要把图纸中容易产生疑问的地方重点标注出来，用语言进行解释，以免产生工作上的歧义。
（三）提高建筑施工技术管理人员的业务水平
在施工过程中，技术管理人员起着一定的促进作用，建筑施工技术管理的优化务必要发挥管理人员的业务水平。技术管理人员作为企业的核心力量，要对他们进行定期培训，提高他们的业务水平。学习了先进的管理方法，才能对施工人员加以管理，对建筑施工的管理能力也有所加强。
（四）建立健全安全管理体制
安全是人身的最基本保证，可以说是一切工作的基础条件，所以施工企业建立健全安全管理机制是施工工作的基本内容。建立健全安全管理体制就要制定一系列的安全管理规章制度，企业要经常组织员工参加安全培训，举办安全知识竞赛，激发员工的学习热情的，达到增强他们安全防护的意识。
结论：
随着建筑行业的不断兴起，施工企业要加大对建筑施工技术的优化管理，对于其中存在的质量、安全和成本问题要通过对原材料的控制管理来加以解决。用编制和优化施工方案的方法来确保施工的顺利进行。提高建筑施工技术管理人员的业务水平能够增强他们施工技术的专业性以及管理施工人员的技能，从而提高工作效率。安全问题是施工中最应该重视的问题，建立健全安全管理体制是施工作业正常进行的重要保障。总之，针对建筑施工技术要有一些措施来进行优化管理，为建筑工程的竣工奠定良好的基础。
参考文献：
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论文作者:张循
论文发表刊物:《防护工程》2017年第28期
论文发表时间:2018/1/31
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