摘要：电力工程项目以规范达标、绿色可靠、文档齐全、零缺陷作为质量总体目标。为达到这个目标，强化电力工程施工技术与管理势在必行，电力工程施工技术的优劣关系到电力企业的发展，好的电力工程施工技术与管理能够保证施工质量、进度还能够实现效益的最大化。
关键词：电力工程；项目施工；建设技术
在电力项目施工建设过程中，由于专业性强，施工难度大，且容易受到外界因素影响，对施工技术提出了更高的要求。
一、电力工程项目施工建设技术的意义
电力工程项目施工建设技术的发展意义在于是否能够在企业的发展过程中体现出电力工程项目的主要突出点，电力工程项目的施工建设，从宏观角度进行分析可以得出，电力工程建设的发展目标是否能够对当今企业的发展，形成一种相对关系或者企业的发展能否对电力企业的发展形成推进作用，尤其在飞速进行的城镇化、工业化进程中，电力供应是极为重要的基础条件。电力工程建设技术必须要完善的发展理念以及相对较高的技术理念，只有这样才能保证项目的施工具有完善的技术手段。
二、电力工程项目的施工建设的发展特点
电力工程项目在施工过程中所遇到的技术发展是对其电力发展观点的主要方向之一，在一定程度上电力工程项目的施工，是否能够完善电力部门对电力工程改革的主要措施都将会影响到我国社会经济企业的体系发展，电力工程项目的完善在不同的发展方向上具有不同的发展观点，同较为深刻的发展观点的理解可以有效的提高电力工程的应用程度，从而完善电力工程的发展特点达到电力企业发展巩固的影响意义。
三、我国电力工程项目技术交底相关要求
3.1施工企业中的技术交底
是在某一单位工程开工前，或一个分项工程施工前，由相关专业技术人员向参与施工的人员进行的技术性交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。
3.2交底类型
一是设计交底，即设计图纸交底，这是在建设单位主持下，由设计单位向各施工单位进行的交底，主要交待本项目的设计方案、设计意图与要求和在施工过程中应注意的各个事项等。二是施工设计交底，一般由施工单位组织，在管理单位专业工程师的指导下，主要介绍施工中遇到的问题，和经常性犯错误的部位，要使施工人员明白该怎么做，规范上是如何规定的等。三是专项方案交底、分部分项工程交底、质量（安全）技术交底、作业等。
3.3技术交底形式
一是施工组织设计交底可通过召集会议形式进行技术交底，并应形成会议纪要归档。二是通过施工组织设计编制、审批，将技术交底内容纳入施工组织设计中。三是施工方案可通过召集会议形式或现场形式进行技术交底，交底的内容可纳入施工方案中，也可单独形成交底方案。四是各专业技术管理人员应通过书面形式配以现场口头讲授的方式进行技术交底，技术交底的内容应单独形成交底文件。交底内容应有交底的日期，有交底人、接收人签字，并经项目总工程师审批。
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四、电力工程项目施工建设技术的应用方法
电力工程项目建设是当今社会企业发展的推助器，它能有效的推动社会经济体系的发展，现阶段我国的企业生产基本离不开电力工程的发展，其企业的发展随着电力部门对电力工程的施工建设的改进也随之完善。
4.1完成保证安全的组织措施和技术措施，特别是停电的技术措施
编写停电技术措施时应视工作对象和内容，以规程为依据，特别是要根据现场实际情况编写；应详细了解施工现场的实际情况，掌握电网运行方式，明确带电设备，对工作人员的安全距离，对需检修和处理的设备、线路从技术上采取安全保证，从技术上加以规范，以保证工作的安全进行。
4.2优化电力工程施工技术管理流程
在对电力工程项目开工之前，应由设计单位对施工单位进行一次设计交底，将设计的大体思路，操作工艺和保障质量的措施、工艺质量标准、技术要求做一个详细的交底，详尽的交底可以使每一个施工步骤都被清晰准确的描述出来，使每一道工序都环环相扣，紧凑施工，保证施工品质。在这之后，施工单位还要进行图纸复测，对相关疑问和技术问题及时向设计和业主提出，并编制施工方案报送监理和业主审核，确保施工方案的可行性，避免在实际施工过程中出现不必要的错误。同时，施工单位内部的技术部门对审核后的施工方案要进行合理评估，如果发现问题，给出相应的修改意见后应该和审核人员达成一致意见之后才能动工。相关问题明确后，施工单位内部总工要对现场施工人员进行有针对性的技术交底。对于不可避免的设计变更，要严格执行先审批再变更的要求，对于私自变更的进行一定的处罚。
4.3强化工程施工技术，提高电力部门施工质量
电力部门需要改善的地方是电力工程在施工过程中出现问题之后，能有效的通过技术得到完善的处理，其次是电力部门施工措施的完善取决于电力工程项目人员的技术，只有通过把技术人员的意识放在第一位，其次就是把电力工程制度进行完善，制定相应的制度，才能有效的提高电力工程项目在施工建设过程中不会出现一些不必要的困难因素，电力工程项目的建设与实施离不开社会经济的发展，企业发展已成为与电力工程建设密切相连的一种关系，两者相互生存的关系，只有通过相关的技术改善才能有效提高电力部门的施工质量。
4.4引进信息化技术，实现施工过程信息化管理
引进信息化技术，在电力工程项目全过程中应该广泛应用基于局域网、因特网的信息共享平台以及网上办公系统。首先，建筑企业管理通过充分利用信息技术，在施工管理全过程广泛应用基于局域网、因特网的信息共享平台以及网上办公系统，可以最大限度地减少信息传递的失误。再次，通过运用信息技术开发以INTERNET为平台的项目信息管理系统，建立数据库和网络联结，建立网上虚拟组织这一概念，变纵向信息交流方式为平行交流方式，提高效率和准确性，实现信息资源的共享，改进沟通与合作，提高决策的科学性和时效性，进而可以实现施工过程信息化管理。例如：项目经理可以在一天中的任何时候、任何地点召开虚拟的工作会议；项目组成员可以在任何时候、任何地点与相关的工程师交换资料信息，审阅施工质量，会签图纸和文件；施工现场管理人员可以通过掌上电脑将施工质量检测信息直接上网到公司本部进行评定；在竣工验收阶段，各类竣工资料根据质量记录自动生成等。
结语
随着社会的不断发展及科学技术的不断进步，社会对电力能源的需求越来越大，因此，在今后，我国依然需要大力建设电力工程项目，通过强化电力工程施工技术与管理，采取一系列措施，我们有理由相信，电网工程建设将更加规范、安全、优质和高效。
参考文献：
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[2]郭鹏斐.电力工程建设中输电线路施工质量的技术控制[J]企业技术开发2016.
[3]黄达洋.电力工程施工中输电线路质量控制要点分析[J].建材与装饰，2016.
论文作者:贾玉茹
论文发表刊物:《电力设备》2017年第10期
论文发表时间:2017/8/8
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