摘要：电力生产与运行的过程中容易出现一些故障，这些故障不仅会造成供电的不稳定，还容易引起安全事故。因此，必须采取有效的措施来应对电力生产运行中出现的故障。本文简要分析了电力生产和运行过程中的常见故障，并提出了保障电力生产运行安全性的有效措施，希望能够引起电力工作人员的注意，使其了解和掌握电力生产运行过程中的常见故障，提前采取有效的措施进行防范。
关键词：电力；生产运行；故障
引言
电力生产运行的安全关系着人民群众的切身利益和工作人员的生命安全，电力生产运行的稳定性和安全性更关系着国民经济的稳定发展。这就要求工作人员必须掌握电力生产运行过程中常见的故障，采取有效的措施对其进行防范和解决，切实提高电力生产运行的安全性和稳定性，减少安全事故的发生，保障电力工作人员的生命安全和供电的稳定。
1在电力生产运行中出现的故障
1.1电力企业的生产管理制度不完善
要保障电力生产运行安全，就必须建立和健全生产管理制度。然而当前我国的很多电力企业现有的生产管理制度都存在着不完善的问题。电力企业当前的生产管理制度侧重于对电网的安全管理，比较重视电力企业的经济利益，一定程度上忽视了一些安全生产的细节。电力企业往往从企业的经济利益和宏观管理的角度出发，来制定相应的生产管理制度，在制定的过程中没有认识到电力企业发展过程中的规律和问题，也没有采取可行性的措施来对电力生产和运行进行有效的管理，对电力生产的正常进行造成了直接的影响。由于缺乏完善的生产管理制度，不能及时记录和解决电力生产过程中所遇到的问题，难以积累有效的故障解决经验，导致一些故障问题反复出现，难以得到有效的解决。
1.2没有有效的管理安全生产工具
在电力生产和运行的过程中，安全生产工具发挥着非常重要的作用。这就要求电力企业加强对安全生产工具的管理。然而在实际工作过程中，一些工作人员不重视对安全生产工具的管理，造成了安全生产工具的质量较差、摆放无序等现象。还加大了电力生产过程中事故发生的概率，对电力生产和运行安全造成极大的影响。由于没有对安全生产工具进行定期的维修和保养，一些安全生产工具已经受到了严重的损坏，不能发挥应有的作用，安全系数降低，造成了安全事故频发的后果。
1.3没有落实安全职责
虽然电力部门很重视电力生产运行中的安全问题，也制定了相应的管理制度，然而这些管理制度的落实情况却有待提高。这是由于电力企业没有对安全职责进行有效的落实，也没有实行有效的监督和管理，难以保障电力生产运行过程中的安全。
1.4违规现象时有发生
很多电力生产运行过程中出现的故障都是人为原因造成的，这主要是工作人员不遵守安全法律法规造成的，例如违反劳动纪律、违章指挥、违规操作等。由于电力企业没有对安全法律法规进行有效的落实，难以及时查处违规现象。
1.5作业人员的安全意识较低
由于电力企业的管理层没有对电力生产运行中的安全问题予以足够的重视，这也造成了电力企业的作业人员具有较低的安全意识。管理者往往非常强调工作效率的提高，却没有认识到在电力生产运行中可能会出现的各种故障。作业人员往往对电力生产运行中的常见故障并不了解，一些作业人员在检修电力设备时甚至没有采取相应安全措施，或者在还没有停电的情况下就进行各种操作，造成严重的安全事故。
2.在电力生产运行中常见的问题
2.1对于生产工具的管理比较混乱
现在许多企业对于生产工具的管理都不够严格，在对于质量要求上不够标准，甚至有好多不合格的器具都还在使用。很少对工具进行定期检查，报废处理也只是表面工作，安全意识浅薄。
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2.2安全工作落实力度不够
现在绝大多数的电力企业在安全工作上都落实的不到位，虽然也制定了一些相关规定，但也只是表面功夫，并没有落实到实际生产中。企业领导只注重经济效益，严重忽略了安全工作，导致了相关部门的监管力度急剧下降。对于生产中存在的问题没有进行深入分析及时采取有效的解决措施。在发生故障时也没能及时通报，事后根本没有对问题进行认真分析和适当防范。
2.3企业监管力度不够
目前很多大企业由于安全监管做的不够，导致一些安全事故频频发生。由此可以看出：所有的安全事故都与企业的安全监管有着密不可分的联系。由于电力市场的大改革，以往的传统的管理体制已经被淘汰，但是新的安全体制还没能建立，造成了这个位置的空缺现象，严重阻碍了企业的安全发展。
2.4管理模式不适合
目前好多企业都存在严重的重大忽小问题。造成了企业领导并不了解企业自身的情况，所以相关高层所指定的管理模式也就不适合企业发展，不但没有起到设想中的积极作用，反而还带来了消极影响。
2.5没有严格遵守相关按规章制度
现在大多数企业都喜欢习惯性违章，其中违反劳动纪律占绝大多数。有很多工作人员在工作时候都喜欢投机取巧，不按相关规定操作，因为走捷径的行为引发了多起安全事故。
3.对电力安全生产提出的对策以及建议
（1）企业要加大相关投资力度，加强安全预警方面的建设同时优化生产环节。做好安全知识的宣传，相关部门要严抓安全工作。做好市场调查从而进一步完善企业管理机制，根据实际情况制定相关标准，创新企业管理模式。同时也要加强相关工作的安全考核，并制定评价体系，对考核中所发现的问题及时进行分析处理，从根源上加大管理力度。
（2）做好宣传工作，增强企业员工的安全防范意识。从领导到职工共同做起，把安全隐患消灭在萌芽中，针对相关信息根据实际情况做好预防工作。及时记录好生产过程中的相关数据，认真分析，从根源上做好防护措施。（3）在生产过程中要严格按照相关规定来操作，遵纪守法，不走捷径。法律既然制定了明文规定，那就有它存在的意义。企业要努力提高员工的安全意识，时刻做到谨言慎行，在阅读规章制度的同时也要按照标准认真执行，为自己生命负责，为他人生命负责。在执行的同时也要结合实际情况来不断完善，认真贯彻落实好安全工作，这样安全知识才能逐级依次传递，从而实现企业安全管理一体化的目标。
（4）企业要在保证生产量的同时加强对员工的教育培训。可以开展相关实践活动或是专业技能比赛，让员工在实践中提升自我安全意识，在实践中获得成长。企业要想实现安全科学的发展，员工的专业技能和安全意识都有着重要的影响。应该制定全面的培训计划，对不同的岗位实施具有针对性的培训，使员工在树立正确的核心观念同时端正工作态度。这样才能实现安全生产。
4结语
电力生产运行具有较高的危险性，一旦操作不慎很容易出现故障和事故，造成作业人员的直接人身伤害，也给供电企业带来巨大的经济损失和社会效益损失。这就要求电力企业认识到电力生产运行中出现的故障及其原因，并采取有效措施对其进行预防和解决，促进电力企业的长远发展，保障供电的可靠性和安全性。虽然目前在企业生产中电力生产事故频频发生，但是大多数都是可以有效防止的。我们只有在生产过程中不断加大企业监管力，制定安全生产机制，这样才能在保证企业安全生产的同时提高电力生产技术水平。
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论文作者:焦阳
论文发表刊物:《电力设备》2018年第11期
论文发表时间:2018/8/6
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