摘要：随着我国建筑市场的不断活跃，建筑工程量不断的增多，对于建筑施工单位来说，就要在新形势下不断的提高自身实力，加强内外部建设，做好各方面工作。预算造价管理作为其内部结构的重要一部分，关系着整个工程的施工进展，需要施工建设单位予以正视，并作为相关的措施，以提高管理活动的实效性，确保工程施工的高质高量，减少不必要的施工问题出现，同时也可以促进施工建设单位的综合经济效益提高。
关键词：建筑单位；预算；造价控制
建筑市场的不断活跃，使得各个建筑施工单位之间的市场竞争变得更加的激烈，这就相应的需要各个建筑施工单位不断的提高自身的施工技术和工艺水平，尽可能的满足施工的实际需求。除了要在实际的施工操作中做好技术方面的工作，还要对自身的内外部建设予以重视，对内部各个部门机构之间有合理的规划和建设，尤其是预算造价管理方面，它涉及到施工单位的整个建设情况，它作为财务管理部门的重要组成部分，关系着施工单位各项经营活动资金的合理性支出，需要预算编制人员在进行工程造价方案的制定时考虑到诸多的影响因素，确保施工财务预算的全面性和合理性，从而更好的指导施工活动。
一、建筑工程中预算造价管理活动的重要性
在现实实际中，我们所讲的建筑工程预算造价管理主要说的是把建筑工程作为主要的对象，进而对建筑的价格进行相应的规划和控制。在整个施工工程的结构构成中，它是一项不可忽视重要组成内容，这主要讲的是建筑的居住者以及建筑单位在建筑工程的生产和交易的过程中，为了顺利的实现既定的工程目标就要对市场环境进行全面的检查和分析，对可能存在的工程事项就行科学的预测和规划等的多种活动。
1、确保建设资源的利用合理性。随着近些年我国建筑工程施工量的不断增多，在预算造价管理方面也有了创新改变，而且从实际的应用成效来看，预算造价管理可以充分合理的利用人力、物力以及财力等资源，提高资源的利用率，这样可以有效的缓解工程投资的供需矛盾。
2、节省设备维修费用的支出。建筑施工单位采用科学合理的预算造价管理，可以大大的提高建筑工程的施工建设速度，从而给施工单位的社会效益和经济效益提供保障，从而使建筑工程施工单位的投入和产出之间有一个良性正常的循环，而且，它还可以大大的减少相关维修费用的支出，提高了建筑工程的使用期限。
3、提高建筑施工的管理水平。它的科学合理化的管理可以对建筑工程的成本核算以及技术管理工作等起到有效的强化作用，进而把预算造价成本的控制在一个合理的范围之内，这显然对于施工单位的管理水位提高是极为有益的。
二、建筑施工单位预算造价管理中的问题
施工单位预算造价管理指的是一个工程项目进行工程款的预算过程，在实际进行预算的过程中，由于一些客观存在的因素导致预算不够准确，但是从本质上来说，这些问题的存在还是由于我国对于工程预算不够重视的原因造成的。那么我们需要注意的施工单位造价管理问题有哪些呢? 接下来我从以下方面进行介绍: 施工单位预算成本控制观念较弱、施工单位的制度不够完善、施工单位造价预算不够整体性、缺乏有效的监管体系。
1、施工单位预算成本控制观念较弱。对于施工单位而言，施工单位预算造价管理不仅仅是一个估算价格的问题，更是一个控制成本的过程。一个工程的进行都是经由几个建筑公司共同进行竞标来进行参与施工的，而这些工程施工单位的报价，就是由相关公司进行预算来进行报价的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆能够为这些公司报价提供保障的原因就是源于施工企业的优良的成本控制工作，优良的成本控制是相关公司竞标成功的可能性保障。
2、施工单位的制度不够完善。公司假若能够提供一个相当完善健全的控制成本的制度，工程的造价预算必然能够提升预算效率。但是实际工作中，施工单位对于成本预算的制度建立不够完善，其中技术含量较高的动态成本控制都不够健全，这样就为施工进程带来了阻碍。施工的阻碍也必然会带来成本的提高，而这些成本的提高就会对于造价的预算提供难度，最终会为施工单位的造价预算带不利影响。
3、施工单位造价预算不够整体性。施工单位进行造价预算管理并不仅仅局限在财务方面的管理问题，还涵盖施工过程的每个方面。由于管理缺陷，导致造价预算管理在实践的过程中，公司在进行整体造价预算中还是仅仅存在于书面上，没有切合实际情况进行预算，这些形式主义存在于管理阶层，就会导致每一位员工不会将实际情况渗透到工程造价预算管理的工作中去，牵一发而动全身的道理谁都明白，但是这一现象直接对造价预算管理工作造成了不同程度的影响，甚至大多数情况下，其他与造价预算相关的部门也不配合工作，为财务部门造成影响，带来预算工作的困难。
三、建筑施工单位预算造价控制的策略
1、健全预算造价管理体系。工程造价的预算主要涵盖成本预算和财务预算，这两项都是施工过程中十分重要的项目。成本预算是根据实际情况对项目的人力成本、材料成本进行预算，并且对于能够控制的成本进行有效的管理，进而降低施工成本，为施工单位进行项目施工时创造直接的效益。而财务预算是宏观上的调控，在施工单位进行工作前，预先估算好相关收入、支出、固定资产和利益状况并进行分析总结，预判出单位是否能够顺利完成此项工作。完善这两项管理体系至关重要。
2、建筑工程中设计阶段的预算。一个建筑工程的最终质量如何，很大程度上取决于它在设计阶段的相关工作是否保证到位，这一阶段的工作执行具有指导性和导向性的作用，能够给后期施工的顺利开展提供一个参考。计价的合理控制可以把工程的造价控制在一个合理的范围之内，这样可以保证其资金的充分利用，提供投资控制的效率，不过需要注意的是，它的侧重点大都是在施工阶段和施工方案的审核阶段两者中。在控制造价的基础上，还需要把控制的重点放在建筑工程的准备阶段，尤其是要抓住建筑工程设计阶段的内容，要在建设之初把投资的控制贯穿于施工人员的意识中，促进建筑设计的科学合理。
3、施工阶段的造价预算。施工阶段是最主要的预算管理环节，因此，在这一阶段，就需要施工建设单位及时的制定合理的项目施工决策方案。签证工程预算以及各个承包商的工程结算，与此同时，还要把这一项目一直维持到整个建筑工程的最后阶段。对于施工建设单位来说，要使管理方式和效果尽可能的最佳，就必须严格的要求项目的预算对设计的变更和计算，在工程竣工之后进行及时的预算结算工作，保证各项资金使用的高效合理，并且还要根据工程的实际，制定一个科学的、全面的补充预算，这样可以有效的确保工程价款的可靠性。
当今社会经济飞速发展，我国也接入全球化经济的轨道中，因此企业的挑战与机遇是并存的，施工单位要想长久的生存下去，必须完善工程造价预算的管理工作。这项工作也必须是企业高度重视的问题，将施工预算成本控制管理工作落实到企业的实处。在进行的过程中，出现问题还要及时调整，积极改进，完善体系制度的建立，企业的每个人都应为企业的利润着想，为我国的经济发展做出努力。
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论文作者:陈浩瀚
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/12
标签：预算论文; 施工单位论文; 造价论文; 建筑论文; 工程论文; 造价管理论文; 建筑工程论文; 《防护工程》2019年10期论文;