浅析煤矿矿建工程施工与管理论文_刘志文

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核工业井巷建设集团公司

摘要:煤矿矿建工程项目在我国建筑煤矿施工中是工作难度最大的一个项目,在施工过程中风险很大。所以,我们需要统筹规划好煤矿矿建的相关工程在,以此提高煤矿矿建的安全属性。因此,我们在这里以煤矿矿建的的相关内容为入口简单讨论一下煤矿矿建工程管理工程和施工工程。

关键词:煤矿矿建;施工内容;施工管理

为了增强煤矿经营方面的效益而开展的施工项目叫做煤矿矿建工程。在煤矿矿建施工过程中会遇到各种各样繁琐的问题。所以,煤矿矿建施工项目和管理项目也存在很多问题。探索矿建的施工过程中的管理与施工相关问题已然是发展矿业要处理的关键问题。

1煤矿矿建工程的概念

综合我国目前情况来看,煤矿建设工程有着施工过程困难,工程周期长,资金消耗大等特征。因为煤矿施工建设的过程有各种各样的种类,施工工作量大,相应的施工招投标划分的段也特别多。因此,煤矿建筑工程的前半部分要认真规划,然而分配的过于仔细会让工程合约总量和投标项目变多。而且,全部工程的管制也会因为合约施工管理的困难化而变的复杂化。因为煤矿建设施工的过程是在地下完成的,全部的工程项目的建设因为当地的地貌地理情况和当地环境的制约而变的格外困难。对于煤矿建设的初期工作来说,存在较高的困难指数。煤矿建设施工过程的展开由于这些条件的制约而变的尤为棘手,在施工进展过程中因为一些突发情况而终止最初的计划也是存在的。但是如果要处理这些突发情况就会消耗更多人力物力财力,会浪费更多的时间,制约煤矿矿建的施工工程的进程。

加强对煤矿矿建的管理,需要根据本煤矿建设工程的综合特点来制定一套科学合理且高效的管理方案,从而提高煤矿建设工程的安全系数,控制煤矿建设的投资成本,实现煤矿运营效益的最大化。

2煤矿矿建工程的施工内容分析

2.1对工程的设计规划

任何工程的施工都需要对其进行设计规划,煤矿企业也不例外。煤矿矿建工程主要是为了让煤矿企业安全生产,同时也是为了响应国家的号召。在对煤矿矿建工程进行设计规划前,

煤矿企业首先要将企业的内部情况了解透彻,明白企业的现状,着重分析企业目前所面临的问题。其次,将安全放于首位,加强企业安全第一和施工第二的意识,针对企业所面临的问题而进行科学合理的规划建设。另一方面,矿建工程应当创建工程的施工结构,对投资成本进行科学预算,以减少资金浪费的现象。

2.2工程图纸的整理和分类

在矿建全部的施工过程中图纸是施工项目的导向文件,是矿建工程中的关键参考依据,很多煤矿的公司企业在进行研究创新时都依照工程图纸。电子的图纸和手工的图纸是工程图纸的两个不同的模式,手工的图纸是劳动人们呕心沥血勤劳刻苦的结晶,图纸具有很大价值,值得被企业参考利用。相对于手工图纸电子版图纸是对其进行了改造革新,具备准度高,内容严密,操作方便等特点。而对于图纸的整理也是从手工整理和用电脑来整理这两种方式来进行,以此来使施工更加顺利有序的进行。

2.3工程运作中的需要注意的问题

煤矿矿建工程中需要注意很多方面的问题,对当地的地形地貌等地理特征的考察,以及选择符合施工的图纸和设计计划,矿建工程项目的运作到工程结束后检测施工项目等都需要核算数据和反馈信息。

2.3.1整理反馈信息

根据信息来源和内容对施工项目给出意见或者提议的叫做反馈的信息,工程进展速度和评价工程现场工作的状况也包含在内。煤矿矿建等产业公司在施工过程中一定要把握好工程信息的反馈,运用和采纳反馈的信息与工程项目能否顺利进行和工程量的好坏直接挂钩。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以,煤矿矿建公司在工程运作中要处理好反馈的信息,并对信息中所出现的问题及时解决,完善好施工项目,保障煤矿矿建的工程顺利进行且符合施工标准。

2.3.2核算各类数据

煤矿矿建企业要把施工过程中的各类数据核算整理,并根据大数据对其做出相应的评价分配。煤矿相关产业的管理经营人员核算整理大数据也是为了在煤矿矿建工程中可以更好的分类数据,对其做出评价,让施工有序进行。

3煤矿建筑工程的管理

3.1对安全的管理

矿建工程施工过程中会极易受到各种不确定的因素,从而影响工程的安全。因此,想要工程如期保质保量的完成,首先要注意施工过程中的安全问题,必须要贯彻落实安全第一的方针。为了避免或减少施工过程中的事故,管理者首先要针对施工图纸的设计进行仔细的审查,特别是每道程序的数据,努力将数据误差降到最小,并且将施工图纸拿到施工现场进行勘测。对于一些地理条件以及地质条件不符合施工要求的地方,要及时更改施工图纸,随时将安全问题放在第一位。其次,对施工过程的安全进行把关,特别是对水、火、气这些给予重视。同时,对施工操作进行把关。管理者要完善相关煤矿工程的法律法规,严惩不合法的操作方式,以此保证煤矿矿建的安全。

3.2设计管理工程组织

煤矿矿建工程中要依靠工程组织设计来指导,这样可以让施工工程顺利进行工。所以,煤矿矿建的工程项目负责人要重视工程设计,选择适当合理的专业职员,安排掌握相关技术人员,并且需要监护人员来一起讨论施工工程项目,探讨施工项目方案,并且选出工程方案中最合理的方案,以此来确保煤矿矿建工程施工的有序进行。工程的设计方案在选择方面也要注意其安全性,专业性,对其进行比较,格外要注意工程手法和操作流程。设计管理工程组织过程的好坏与煤矿矿建施工项目能否按时完成密不可分。

3.3评估工程水平标准

1)在煤矿矿建施工过程中企业的项目负责人要注重其工程质量,对工程水平进行评估,既要考虑工程安全也要考虑工程质量,加强管理,提高煤矿矿建工程水平。

2)煤矿企业负责人必须要对项目进行有效的监督,并注册工作,相关部门要加强监管,工程材料和施工工程质量要过关,相关部门要有相互配合的意识,提高施工工程质量。此外,在煤矿矿建施工过程中要有监管巡视机制,不断完善检查机制,要不停得对工程项目进行有效的监督,重点检查一些大型矿建企业,对于国家的一些煤矿矿建相关项目更要进行合理的检查,只有把工程中使用的材料质量搞好,整个施工工程项目才能搞好。评估好煤矿矿建工程的水平标准,提高水平标准,加强完善监管机制,从而提高整个煤矿施工工程的质量。

3.4工程进度的控制

煤矿矿建工程的周期比较长,将周期缩短一段时间对企业来说,能提高其经济效益。想要缩短其建设周期,选择技术过硬的施工团队是至关重要的,施工单位的技术水平与工程建筑的进度呈正比。因此,煤矿企业管理者一定要选好工程施工团队,明确施工团队是否具有详细的、科学合理的施工方案。同时还要考虑施工团队的技术是否过硬,特别要注意施工单位有没有窝工、欠工或材料供应不足等现象的发生。

煤矿企业还要制定相关工程进度考核条例,并将其实施到工程建设中。煤矿企业与煤矿建设单位所签订的合同必须有相关建设进度、违约责任等的问题阐述。以此提高并保证工程的建设进度。

4结语

总的来说,就煤矿矿建施工过程来看,要想建设好煤矿工程,不只是需要考虑煤矿的建筑,也要考虑工人选择和施工过程的安全隐患,要把提高煤矿质量和做好煤矿安全相结合。

参考文献

[1]董建伟.浅谈如何加强煤矿矿建工程施工质量控制[J].能源与节能.2015(03)

[2]方德山.论矿建工程施工方法管理与监督要点[J].河南科技.2014(03)

[3]崔志斌.强化施工安全管理 确保矿井安全优质高效建设[J].中国煤炭工业.2012(10)

论文作者:刘志文

论文发表刊物: 《建筑学研究前沿》2017年第10期

论文发表时间:2017/9/30

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