建筑工程施工阶段工程造价控制分析论文_邓璕璆

建筑工程施工阶段工程造价控制分析论文_邓璕璆

摘要:建筑工程施工阶段通过对工程造价相关参数的遵守,可以在规定的成本投入量内,采用合理的控制方法提高建筑工程的施工水平。基于对建筑工程施工阶段工程造价的控制问题分析,本文提出了针对这些问题的解决方法,在建筑工程的施工阶段让工程造价可以得到全面科学的控制。

关键词:建筑工程;施工阶段;工程造价

引言:在建筑工程施工阶段的工程造价控制过程,需要探讨施工组织的建设标准、施工材料的选用原则、施工单位的监管水平等,基于此才可让建成的管理系统具有科学性,并且管理工作可被全面落实。在今后的工作过程需要针对存在的管理问题,科学制定新时期的工作管理手段。

一、建筑工程施工阶段工程造价的控制问题

(一)管理的科学性缺乏

专业化的管理过程必须通过对科学性的考量和分析,才可以让建成的管理体系发挥应有作用,科学性体现在对于新型控制系统的使用标准、整个管理体系的建设方法等,基于此才可以在找到工程造价管理中存在问题的基础上,第一时间落实问题的解决工作。此外在管理工作的科学性规划中,也会发现当前的一些工程项目中甚至未能完全应用新型的管理技术,只是采用纸质化记录手段获得施工过程中的所有参数,并且将其纳入管辖和处理框架,该模式一方面容易遗漏一些重要信息,另一方面对当前存在的超限问题难以第一时间查找。

(二)施工组织未被优化

施工组织的优化方案包括两个方面,一个是通过对于所有人力资源、设备资源以及电力资源的合理投入,防止该过程中产生过高的成本,另一方面是要建设专业化的管理系统,研究当前施工过程中是否出现成本超限问题。施工组织未被优化表现为在各个施工项目的落实阶段,会要求不相关的工作系统人员参与,导致整个施工现场的管理难度提高,同时人员的分配过于冗杂,降低了施工过程中的工程造价管理水平[1]。此外在该过程的一些情况下,现场监管人员和监理人员的工作职责履行不到位,未能将所有产生的施工数据记录到专业化的管理系统中,导致该过程中设立的新型工作方案无法满足指标,甚至难以第一时间找到存在的管理问题。

(三)工程造价单位虚报

施工单位需要通过对于所有参数的纳入和调整,按照当前已经建立的工程造价管理方案完成任务,但是一些情况下施工单位会虚报实际的工程量和该过程中产生的成本,在监管系统和监理系统的共同运行下可解决该问题。当前的缺陷在于,一方面施工现场的监管人员工作履行不到位,其难以第一时间找到该系统中存在的缺陷,另一方面对于施工单位的监管和施工数据的生产分析效果较差,难以在最短时间内找到施工单位是否存在工程造价的虚报问题,而在该问题的发生时间较长时,才可以给出相应的解决方案,导致建成的管理系统未能发挥应有作用。

二、建筑工程施工阶段的工程造价控制方法

(一)管理科学性提高方法

在管理方法的科学性提高手段中,首先是通过大力使用当前已经建成的新型管理技术,让所有的工程施工数据可以被第一时间分析,并找到当前的工作系统问题,其次要求该系统能够被所有的工作人员接受并了解应用方式,尤其是对于数据的上传和分析过程,要在规定的时间之内确保所有数据能够被精准记录,最后则是对获得结果的全面探讨,要能够找到该结果中涵盖的背景信息,基于此让今后的管理体系升级方案。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如在当前的建筑行业发展中,已经建成了BIM专业分析技术,作用过程中可以在建成三维模型之后,通过加入工程造价限制因素和工期限制因素,升级到五维模型分解后形成施工方案,并且该数据平台可以分析不同施工周期之内的施工要求和投入的成本总量,在该项技术的当前使用阶段,可以让该系统将所有的数据记录到数字平台,并且向现场监管人员和监理人员发放BIM技术的移动数据记录设备,要求专业化工作人员在日常工作中借助该设备查找和上传当前的施工数据结果,其可以把所有的参数自主传递给服务器,以此为指标分析后续的工作模式和具体的工作水平。此外当发现某一施工步骤中的实际投入成本量和消耗的资金量高于限定值,则要要发出警报信息,由施工部门、监管部门和工程项目的外包部门充分协调了解问题的引发原因。

(二)施工组织优化方法

在施工组织的优化过程,首先要研究不同施工人员的投放标准,其次要研究不同施工设备的准入时机,最后要合理配置专业化的现场监管人员和监理人员,从而建成全方位的综合管理制度。在施工人员的进场时机确定阶段,要根据不同时间段之内需要主动参与的工作人员类型给出专业化的分配方案,比如在某一时间段内主要工作内容是钻孔灌注桩的建设,要求配置的工作人员包括混凝土的生产人员、钢筋材料的处理人员、相关建筑材料的检测人员、专业施工设备的操作人员等,要求所有人员在经过素质考核和分析之后,按照实际的工作指标和合作方案,确定其是否可以投入具体的工作过程。在之前过程主要投入的人员包括基坑的挖掘人员、挖掘设备的操作人员以及施工现场的夯实设备操作人员等,在完成了地基的挖掘工作之后可以让其离场,或者让其参与其他工作项目,该区域则要设置新型设备的操作人员以及施工技术人员等,防止在施工现场中预留了大量的不同项目施工者。施工设备的调配要根据临时性设备和长期性使用设备合理配置操作人员,同时设置的现场监管人员和建立人员需要定期更换,并且必须具有较高的从业素质,方可找到当前工作中的问题。

(三)施工单位造价监管

施工单位的造价监管,一方面由监理系统派遣专业技术人员在每次资金的调用、实际消耗量分析、相关成本投入阶段上传工作内容,从而让监管系统可以在允许范围内完成各项工作,并且获得专业化的数据,之后由监管系统将获得的自主记录性数据和施工单位的账目进行横向对比,以发现是否出现工程造价的处理缺陷[2]。另一方面在工程合同的签订中,合同中需要明确所有施工过程中所需要投入的成本总量,并且借助建成的BIM系统将所有的成本资金都提交到该系统中,以实现数据之间的横向对比,并且在发现出现资金超额问题后找到问题发生原因。

(四)合同和实际工程量对比

当实际工程量超过了合同的工程量或者合同工程量超出了实际工程量时,都会导致工程造价的管理工作失控,所以要严格规避该问题。实际工作阶段要求监管部门在完成了阶段性的施工任务之后,依照已经记录的数据和双方签订的合同进行比对,尤其是对于其中存在的一些隐蔽性工程,要确保对比工作获得了精确结果,比如在高压电井中的线缆支撑钢梁的配置方面,要求监理部门把所有的钢梁数据都记录到BIM系统内,之后和施工方以及项目外包方的签订合同对比,当发现实际的钢梁使用数量和合同数量不符,则要分析该问题成因,当实际工程量高过合同工程量时,要分析施工方的处置思想,若为了能够提高线缆的支撑水平和稳定性,则可允许在一定的范围之内超限一定的资金,若少于双方签订的合同工程量,则可认定施工单位违约。

结论:综上所述,建筑工程施工阶段的工程造价影响因素包括施工组织的优化不到位、管理方法较为落后等,从而导致建成的综合性管理系统无法发挥应有作用。针对这类方问题的解决方法包括对于合同和实际工程量的直接比较、信息化管理系统的建设、现场监管和监理体系的全面安排等,基于此可以让建成的综合性管理系统更具有可操作性。

参考文献:

[1]陈丽,赵阳.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].居舍,2020(03):132.

[2]徐佳楠.建筑工程施工阶段全过程造价管理的控制[J].绿色环保建材,2020(01):160+163.

论文作者:邓璕璆

论文发表刊物:《建筑实践》2019年第24期

论文发表时间:2020/4/13

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