市政工程安全文明施工管理措施与要求论文_张国华

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摘要:现如今随着社会经济的高度发展,不仅提高市政工程建设,此外市政工程项目的维护内容也在逐步增加,对城市现代化水平进行建设的同时,也会对城的正常生活秩序带来影响。所以国家相关管理部门应该提高施工建设过程中的要求,另外还要加强安全文明施工质量和水平,保证市政工程的稳定发展。

关键词:市政工程;文明施工;管理措施

1市政工程安全文明施工的重要性分析

安全文明施工管理是现阶段市政企业管理工作中的重要内容,对企业的整体管理水平的提高进行充分体现,只有保证安全文明的施工才可以保证职工的安全。所以在对市政工程进行施工中,安全文明施工的重要性主要是体现在以下几个方面中:一是安全文明施工主要是构建和谐社会的需要,在以往较长的一段时间内,市政工程行业中存在着较高的安全事故出现,换句话说就是市政工程不仅是一个事故多发行业,同时也是一项高风险行业。针对于这种情况而言,市政工程在施工中需要对安全文明施工给与重视。并且市政工程安全文明施工也要跟随社会的发展进行不断的优化革新,对人们的安全意识以及维权意识提出较高要求,只有提高安全文明施工意识,才可以制定出满足安全管理的理念,从而制定科学合理的安全管理体制,保证施工的安全性以及稳定性。在市政工程项目中,安全文明施工是城市管理水平体现,现如今在市政工程项目中施工中已经将城市变成一个大工地,同时在城市中也是人和物高度聚集的区域,市政工程施工会对正常运行的城市秩序带来一定影响。然而如何才能做好市政工程的安全文明施工,并且在最大限度上降低市政工程对其周边环境以及居民所带来的影响,不仅可以对群众的生命财产安全给予保障,除此之外也能更好的维护城市形象。在市政工程施工的过程中,安全文明施工对城市发展有着十分重要的意义,由于市政工程项目安全施工可以直接体现该施工企业自身的管理水平,因此要想提高施工安全性,必须要求施工企业重视安全文明管理,保证市政工程项目施工的顺利进行。除此之外通过提高市政工程安全文明施工,及时发现施工存在着问题,并且对其进行有效的解决,从而促进安全管理水平的不断的提升。

2市政工程安全文明施工管理措施和要求

2.1提升安全文明施工管理意识

对于市政工程项目安全文明施工管理工作的有序落实而言,必须要首先从相应管理人员的意识层面进行优化,结合安全文明施工管理的基本要求进行培训和教育,促使其能够按照相关标准来约束和指导自身的管理工作,保障具体施工管理工作能够体现出较强的安全文明控制效果。这也就要求必须要重点加强施工管理人员的综合素质和能力,保障其能够较好熟悉相应的安全文明施工管理内涵和基本操作措施,并且能够在实际工作落实中满足于这些方面的基本要求。此外,这种安全文明意识水平的提升不仅仅要从施工管理人员角度进行教育和培训,还需要重点从施工人员角度入手进行控制,保障施工人员同样能够围绕着相应的施工要求进行安全文明施工操作,对于以往施工处理中存在的一些危险性动作和行为则需要进行重点规避,提升施工的重视程度,保障市政工程项目能够安全文明落实。

2.2明确安全文明施工管理要求

对于市政工程项目安全文明施工管理工作的落实来说,除了要重点加强相应的安全文明意识培养和教育之外,还需要重点从具体的操作角度进行分析,促使相应安全文明施工管理人员能够明确相应的安全文明施工管理要求,尤其是要细化到具体的条目上,确保相应的管理人员能够围绕着具体的任务和要求进行操作,最终提升其安全文明施工管理效果。这种安全文明施工管理要求的明确,需要在施工前针对整个市政工程项目进行全方位的分析,了解其中可能存在的各类安全隐患以及施工目标,如此也就能够辅助相应的施工管理人员更好参与到管理工作中去,保障相应管理工作具备更强的目的性和实效性。

2.3加强相关人员的安全文明意识

施工单位应先向施工人员录取要求进行整改,重新拟定相关制度,确保施工人员具有一定的工作经验、技术能力,并且还应有较强综合素质,严格依据施工人员的招聘要求进行录取。除此之外,建筑企业还可以向施工人员开展安全文明方面的培训工作,进而加强各施工人员自身安全文明意识,保证施工人员可以在施工过程中充分发挥自身价值,使各施工环节可以有序进行,将安全文明施工管理全面贯彻到市政工程中,如图1所示。

2.4加强施工安全管理体系,提高安全生产督查力度

对于市政工程项目而言,不仅要建立起相对来说比较健全的施工现场管理人员,同时还要完善施工小组成员的安全管理职责,把安全生产隐患进行有效的防治,只有这样才能在一定程度上形成比较严密的管理体系。承包单位必须要做好监督安全管理工作,检查其正常工作中是否可以发挥出自身的作用。此外也需要抽查工地,并且结合工程施工现场的实际情况制定有效的预防控制措施,对于监督机关而言,可以结合现场施工情况对工程进行适当的调整。

2.5对施工现场进行明文规划

应该结合施工项目中的总平面图进行现场管理,施工项目经理应该全面掌握施工现场的实际状况,另外还应该按照施工相关方案以及施工总平面图、施工的整体进度。对施工进行科学以及合理的控制,做好安全文明施工设计,进行科学合理的运用,避免出现一些脏乱施工;此外施工现场也要进行封闭式管理,在进出施工现场中要采取严格的门卫制度,不可以让外来人随意进出,从而导致施工现场出现混乱。

2.6施工现场噪声的处理

建筑施工在材料运输、搬运时应轻拿轻放,严禁抛掷,以减少产生人为噪音;对产生噪音的施工机械设备搭设围挡、防护棚等进行封闭处理,派专人对施工机械设备进行保养、维护,以降低噪音产生;合理安排施工生产,严格控制或尽量缩短产生噪音的施工作业时间,并严禁在夜间 22∶00 至次日早 6∶00 时、午间等居民休息的时间进行有噪音的施工作业,以避免施工噪声对周边居民的生活起居造成影响。

2.7施工过程中扬尘的处理

项目部要委派专人到施工现场及附近道路洒水,来沉降空气中的浮尘,维持湿润;某些容易在施工过程中起灰的水泥、砂石散料等应放入库房或进行覆盖,对长期裸露的地面应进行绿化或采取覆盖措施,防止扬尘产生。进出大门处必须设置车辆清洗冲洗设备,车辆经清洗、遮盖后出场,严防车辆携带泥土出场造成遗撒。

结束语

综上所述,对于市政工程项目的具体施工建设来说,安全文明施工管理是比较重要的一个方面,这种安全文明施工管理的落实必须要保障相关人员具备较强的意识水平,然后再针对具体的安全文明施工管理要求和要点,采取先进的管理技术手段进行落实,最终提升其安全文明施工效果。

参考文献:

[1]陈文.市政工程项目施工质量管理研究[J].江西建材,2015,04:274.

[2]张峰.市政工程施工安全管理问题及措施研究[J].山东工业技术,2015,06:141.

论文作者:张国华

论文发表刊物:《建筑科技》2017年第15期

论文发表时间:2018/1/10

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