摘要：电力基建安全工作对于社会、企业、家庭都具有十分重要的意义，但是从实际的情况来看，变电站基建工作中依然存在较多隐患，给电力系统的稳定运行造成了威胁。因此，必须通过转变工作理念、全面排查隐患、加大执法力度、严格进行检查等措施，对变电站基建安全隐患进行全面的排查与处理，进而有效保障整个电力系统的稳定运行。
关键词：电力基建；安全管理
1 引言
对于电力基建工程的建设而言，不单单会对社会主义现代化建设产生重要的影响，也是我国进行国民经济能源大发展的一个重要前提，与此同时也与人们的生活水平质量的不断加强息息相关，如何做好电力基建工程的质量控制是保障电力系统网络能够进行稳定运行的基石。在进行电力基建工程的质量管理过程中需要采取一些诸如加强电力基建工程建设市场法律法规的完善、对电力基建工程人力资源管理的有效性进行提升、加强电力基建工程建设过程当中质量管理的力度的方法，保证电力基建工程可以进行很好的质量管理。
2 电力基建工程管理存在的问题
2.1 电力系统体制管理制度不健全
现阶段我国电力行业处于整体发展阶段，实行的电力基建工程项目管理制度还有许多可以完善的地方。电力基建参建企业在管理制度上没有吸取先进的管理经验，所使用的电力管理模式与传统的管理方式没有根本性的改革，加之电力行业日新月异的快速发展。在这种大背景下，电力基建工程难以达到电力发展的节奏，造成传统的管理模式下，基建项目施工质量出现各类质量问题：第一，对工程成本管理和施工资质的审核没有进行相应的核实，对施工操作作业以及施工能力没有进行有效的控制，为施工质量管控的全面性和可靠性埋下了隐患；第二，对工程承包合同内应承担的质量考核要求放松考核标准，影响了工程的质量评定；第三，直接监管部门分散繁多，相互之间缺乏配合协调以及沟通和交流；第四，在电力系统基建工程建设中，产权不清、手续办理困难等问题。
2.2 施工安全防范工作不到位
由于电力基础设施建设项目的影响是广泛的，在施工过程中专业人才数量较多，施工人员的不具备安全意识，建设和电力基础设施项目容易受各种因素的影响，在施工过程中，安全事故将大大增加。各种安全事故的发生，不仅对整个基础设施项目的整体质量和施工进度有一定的影响，而且严重威胁着施工人员的安全。对于施工质量的管理严重不足，施工单位、监理单位刚到现场时他们的履行能力弱，再加上施工单位在质量管理方面存在不足，施工设备条件差，工作人员的施工效率差，流动性强，再加上现场施工监督人员的素质较低，持证率明显较低从而不能保证施工质量和技术满足要求。
2.3 质量通病防治薄弱
由于分包施工队伍不稳定，流动性大，各专业技术人员技术水平各有不同导致在施工质量中控制性差，个别施工管理人员对于质量通病存在一定的侥幸心理，但实际施工的工作人员不明确作业的实际，执行的质量通病难以解决。
3 加强电力基建全过程安全质量管理的措施
3.1 准备阶段的安全管理
在开始施工前，该阶段的质量控制重点通常表现在施工准备上，与此同时该工作也应该贯穿到整个施工过程。在项目开始实施前，要求做好准备工作，该工作的质量会直接对工程后续施工，以及工期等造成直接的影响。与此同时其还具备着防控以及预防施工质量的作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在准备阶段的安全管理中，可以应用以下措施进行管理；首先组织准备，指的是项目组织结构、分层次教育以及质量保障体系等等内容，通常包括的具体内容有岗位责任制以及质量意识。其次技术准备，包括有对施工图纸以及资料进行熟悉以及审核，对建设项目额技术经济和自然等方面的条件进行具体分析，通过对施工预算进行合理编制，做好施工组织设计，质量保证书、作业指导书、质量检测法以及一些较为详细的计量方法等。并且同建设项目的具体情况结合，展开多种技术培训工作，进而通过多种方法提升操作者的能力，特别是应该掌握相关处理方法，质量相关因素，其对以后做好质量管理小组活动有着重要的意义。
3.2 施工阶段的安全管理
首先做好施工人员的管理，做好质量管理的关键在人，要求充分有效的发挥出施工人员的积极性，对身体、业务、思想、政治素质等多个方面的因素进行综合分析以及考量。其次做好材料的管理，在电力基建项目中，施工材料有着十分重要的作用，做好工程质量的管理最为重要的是控制施工材料的质量，合理选择工程材料和产品可以确保质量满足标准，保管的方法的科学性会直接影响到工程质量。以上因素，都同基建项目的结构刚度以及强度等相关，同时也会的影响到工程的功能。外观以及安全等。最后，控制好机械，如果要保证机械化施工，就应该做好工程施工，进而发挥出其在现代化项目中的作用，同时也是对工程质量进行优化最为重要的措施。所以，要求选择合理的工程机械设备。
3.3 竣工验收阶段
在进入竣工阶段，就必须做好试验及检验工程。具体由项目技术负责人在电力基建工程进入竣工阶段时，做好现场检验评定工具，具体需要评定的指标包括施工、质量以及项目技术等各环节。并将具体的评定结果送至监督部门评定质量等级，及时纠正其中的施工质量缺陷。值得一提的是在完成纠正工作之后，还要再次验证。要求项目部的技术人员在编制工程竣工文件时要切实结合合同的要求，同时做好移交工程的准备工作。在完成工程移交工作之后，做好防护措施，以保证工程质量。强化技术进步，夯实企业的核心竞争力，从各方面保质工程质量，以获取更大的市场空间。
3.4 做好工程安全风险管理工作
电力工程施工作业的过程中，切实有效的工程安全风险管理，是减少安全是故发生的重要途径。安全风险管理具有一定的预见性，结合当前工程施工作业的实际情况与施工现场情况，科学严谨地对工程进行分析与预测，判断是否存在可能会导致安全事故产生的因素，并制定合理的解决办法进行防范。电力工程施工技术水平始终在不断提升，而在电力工程施工作业的过程中，随着工程进程的不断推进，也可能会产生越来越多的安全隐患，因此单纯地凭借以往的施工经验与安全管理经验是远远不够的，还需要对以往没有发生过，但存在事故可能性的安全隐患进行分析，确定该安全风险发生的可能性，确定该安全风险的影响因素，在安全风险爆发之前，主动消弭其主要影响因素，进而提高电力工程施工作业的安全性。电力工程的施工单位，还可以设置专门的安全监管部门，对施工过程中可能存在的不安全因素加以合理监督与管控，包括施工人员与技术人员的不安全行为、施工材料的不安全管理、施工环境的不安全和因素等加以明确，并采取合理的措施对这些不安全因素加以消弭，以更好地保障电力工程施工作业的安全性。
4 结语
基于我国经济快速发展的前提，近年来电力基础设施项目仍处于建设高峰期，掌握先进的管理机制，在建设纳入科学的管理工作，对施工细节进行合理优化，寻求最佳的质量控制计划，是电力建设项目是一个亟待解决的问题。电力工程建设不仅关系到社会主义现代化建设，更是国民经济能源发展的重要前提，可以使人民生活水平的质量不断提高，做好电力建设项目的质量管理是保证电力系统稳定运行的基础。
参考文献：
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[2]姜殿科.电力基建工程项目管理与分析[J].黑龙江科学.2017（17）
[3]陈松勇.解析电力基建安全的重要性和风险预控管理[J].科技与创新.2015（24）
论文作者:屠鹏
论文发表刊物:《电力设备》2018年第35期
论文发表时间:2019/5/27
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