李雁贞
广东耀南建筑工程有限公司
摘要：我国建筑行业在当前社会经济高速发展的影响下，大量新工艺、新设备、新材料以及新技术都被广泛运用到建筑工程领域，对建筑工程管理水平和施工质量控制也不断提高。建筑工程领域中的工程管理和施工质量控制是复杂的系统工程，工程管理对建筑质量和使用寿命都有着直接关系，所以在实际工程中要通过有效措施来提高工程管理水平和施工质量控制。本文对提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略进行探讨。
关键词：建筑工程管理；施工质量；有效策略
一、引言
我国经济发展多年以来，建筑工程在我国的现代化建设中贡献了其他行业不可替代的力量，它时刻和人民的生活和生命财产安全相关连，其质量的高低直接关系到整个建筑行业的命运。建筑施工是一项复杂的工程，为了工程施工全过程的顺利进行，达到预期的质量目标，就必须运用科学的管理方法。施工过程中质量控制是施工管理的重要组成部分，它对统筹建设施工全过程、促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用。
二、当前建筑工程管理中存在的问题
1、建筑工程的管理力度较为薄弱
部分建筑企业在工程项目建设中存在管理力度不够的现象，工程监督管理人员不能对施工人员、施工技术、施工设备以及施工现场进行有效监督，例如，工程监督人员在检查过程中使用抽检的方式进行检查，这不仅会导致部分存在质量问题的工程项目被严重忽略，同时也对工程项目的整体施工效率、施工质量带来很大影响。
2、质量控制体系不完善
很多施工企业承接工程后都会提出“打造一流工程”诸如此类的质量口号，提出质量口号后，并未对提出的口号建立完整的质量控制体系，在质量管理出现重表面功夫忽视现场实际质量标准控制现象。
3、安全意识不强
很多建筑工人由于安全意识不强，在施工的时候没有对自己做好安全保护，例如在应该系安全吊带的时候不系，甚者在工作时不戴安全帽，没有充分意识到自身的生命、健康安全。在作业时粗心大意，没有对周围的不安全因素高度警惕，掉以轻心。
三、建筑工程施工质量影响因素
建筑工程质量管理是工程管理系列重要组成部分，受影响因素主要有以下几方面：
1、自然环境因素
环境因素也是影响工程质量的直接原因，例如施工工程所处的地质因素，当地的水文气象，施工现场的场地布置是否合理等，都与建筑工程项目质量管理息息相关。
2、施工方法因素
施工方案的选择会对工程的质量有直接性的影响。但在实际操作中，往往会由于施工方案的不周全而延误施工进度，不仅影响工程质量，也大大增加了资金投入。
3、机械设备的使用与管理的影响
机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具。现代化的施工离不开现代化的设备，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。在购买设备、使用设备、维护保养这些方面都应该进行合理的选择和调配。
4、材料因素
材料的质量是保证工程质量的重要基础，材料的质量不合格，那建筑工程的质量也绝不可能合格，因此，必须加强材料的质量控制以保证工程的质量控制，有些承包商出于经济利益，使用质量不合格的材料，给工程埋下了质量隐患。
5、人的因素
人的因素主要指领导者的素质和操作人员的心理素质、理论技术水平等，合理的工程施工需要工程技术干部，操作人员、服务人员的参与，人员稍微的调配不符或配合不融洽，就有可能导致问题出现。因此，在工程控制中人的因素起到至关重要的作用。
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四、强化工程管理和提高施工质量控制措施
建筑工程的生命线在于质量，只有保证了施工质量，才能确保建筑工程长期安全运行的稳定性，可以从以下几个方面入手，提高建筑工程施工质量。
1、建立完善的质量管理和控制体系
首先，建立完善的建筑工程施工质量管理和控制的制度，并针对具体的质量管理和控制工作制定合理的工作规范，以保障质量管理工作切实落实到位，并发挥出其积极的作用。其次，实行质量管理责任制，将质量管理的责任具体落实到个人。这种细分责任的措施可以提高工作人员工作的积极性和主动性，从而保障工程建设的质量。最后，制定完善的奖惩机制。对优秀的员工进行奖励，而对表现不好的员工进行相应的惩罚，从而端正员工的工作态度。
2、制定科学的施工技术方案
施工技术方案是施工人员在建筑工程项目施工阶段最为主要的施工依据，其是否具备良好的科学性、合理性会对建筑工程施工质量产生影响；所以在建筑工程施工准备阶段，建筑企业要在行业专家与技术人员的配合下完成施工技术方案的编制，将建筑工程项目中一些容易出现质量缺陷问题的施工环节进行详细标注，对于容易影响建筑工程施工质量的不确定性因素要制定好防范措施，以便于施工技术方案的实施可以进一步提高建筑工程施工质量。
3、加强材料控制措施
施工材料是施工中必不可少的重要组成部分。因此，施工质量的管理控制首先要从材料的质量管理控制入手。材料采购人员要结合施工设计图纸，对施工材料的使用规格及数量进行确定。同时，根据工程实际施工现场对材料质量的要求，选择性价比最高的材料。另外，工程双方在签订施工合同时要将材料的使用要求与数量清楚地写入合同中，以保证施工中能够按照合同要求严格使用材料，以避免材料施工中偷工减料的现象。同时，材料进入施工场地前要由专业的人员对其进行检验，合格后方可入内，不合格的材料严禁进入施工现场，以此来保证施工材料的质量安全。
4、坚持质量否决制
在建筑工程施工过程中，采用质量一票否决制度，一旦发现有不合格的分项工程，必须进行返工；采取多层质量检查制度。对于分部工程要进行动态的跟踪与验收，对于不合格的工程进行返工。
5、建立完善的人才培训机制
施工企业主要从质量体系及质量保证等相关方面的内容、质量保持和改进意识、建筑工程管理体系运行的有关组织技术，方法以及评价体系有效性准则等方面入手进行培训；针对技术人员，采用对全面质量管理专业知识的强化来开展培训工作；针对一线职工，企业采用动态管理意识教育的方式，让全体人员在工程建设过程中把工程质量放在首位。
6、重视安全管理工作
施工现场的安全技术措施。要针对工程施工的特点和施工中存在的不安全因素及不利条件结合以往的施工经验与教训，遵照有关规定，全面具体地将其贯穿于全部施工工序之中。安全技术措施的实施，改善劳动条件。调动职工的积极性。在安全管理中，“投入要适度，工料要适当，精打细算，统筹安排”。既要保证安全生产，又要经济合理.还要考虑力所能及。
7、坚持技术交底。实行三级质量技术交底，即分项工程责任人向班组进行技术交底，总工程师向项目施工管理人员进行技术交底，公司向项目进行交底，通过责任制的实施，加强对施工人员的安全质量意识教育，从而能够提高人们对质量的重视。
五、结语
建筑工程施工质量的优劣，不仅关系着建筑工程的安全性、实用性与耐久性，同时还关系着我国国民经济的持续发展与人们生活的安全稳定。随着我国社会主义市场经济的飞速发展，建筑工程行业得到迅速发展，然而也出现了很多问题亟待解决，只有政府和社会共同努力，同时建筑行业自身提高意识，才能共同克服问题，确保工程建筑的质量，提高建筑企业的经济效益和社会效益。
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[3]张志敏.探讨提高建筑工程管理及其施工质量控制的有效措施.工程管理.2013（07）.
论文作者:李雁贞
论文发表刊物:《防护工程》2018年第9期
论文发表时间:2018/9/6
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