梁柏林
身份证号码；44018219820130XXXX
摘要：建设项目施工的过程中，作为建筑工程管理的一个关键环节，造价控制对工程质量与工程效率都具有较大的影响。一旦工程造价没有获得有效的控制及管理，那么这个工程项目就无法顺利的完成。因此，要充分重视建筑工程管理中的全过程造价控制，从而保证工程造价的合理性以及有效性。本文主要介绍了全过程造价控制的含义，分析了当前我国建筑工程造价控制中存在的问题，并提出了加强我国建筑工程全过程造价控制的对策，以期推动全过程造价控制在我国建筑工程管理中的顺利实施，从而促进建筑工程管理工作的顺利开展。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；建筑工程项目
建筑工程管理全过程造价控制包括了项目的决策、设计、招投标、施工结算等多个阶段的造价控制，要求建筑工程单位要利用合理的物理、人力和财力让建筑工程项目能够得到最好的投资效益。工程项目的决策是否正确直接影响到工程造价的基础，一旦工程通过决策，就意味着工程项目的建设方案和投资规模得以确定，因此，正确的决策会直接影响到整个工程项目的投资效果及造价的控制，因此必须做好决策阶段的每一个环节，这样才能把握好建筑工程管理中的全过程造价控制第一关。
1.建筑工程实行全过程造价控制的含义
首先，建筑工程的造价是由一个有序并且系统的过程所组成的，从项目最开始的策划设计阶段，到项目中期的施工建设阶段，再到项目后期的竣工使用阶段，在建筑工程项目的每一个阶段，造价控制工作都能够起到重要的作用。而全过程的造价控制针对的就是整个工程项目建设的全过程，其具体的含义就是对工程项目施工建设过程中所产生的一切造价都进行有效的控制和管理，不断的优化设计方法和施工方案，采取相应的措施和方法，充分的提升财力、人力和物力的利用效率，从而获取最大化的经济效益。建筑工程的造价控制工作是有一定的稳定性的，因此，一旦其中的某一个环节出现了问题，那么整个工程的造价就会受到影响，还可能会缩短工程项目的使用寿命，更为严重的情况还可能会导致工程造价事故的出现。所以，造价控制的水平高低对于建筑工程的经济效益和所有流程都是有着决定性的影响的，我们应充分的认识到造价控制的重要性，遵循市场的客观规律，提升全员的造价控制的意识，从而保证整个工程项目高质量的完成。
2.建筑工程管理中的全过程造价控制的原则
2.1把握设计重点原则
建筑工程管理中的全过程造价控制需要对其把握设计重点的原则，在建筑工程施工过程中。工程造价控制虽然体现在整个建筑工程管理的全过程中，但是在投资商完成投资以后，对于投资控制的把握好坏不确定，不能很好的体现工程造价控制。如若有效的进行工程造价控制，需要从最初的设计阶段执行，之所以选择最初阶段执行，是因为在后期的其他方面所有的工程造价控制都是在具体的建设施工图预算期间呈现的，是在其基础上进行有序调整的。由此可见，为了更好的在建筑工程管理中的全过程造价控制奠定基础，要把握设计重点原则，在设计图纸之初，没交付之前就要把握工程造价控制。并且要及时有效，绝对不能出现拖沓怠工的现象，一旦出现拖沓怠工再对其进行修改，那么程序复杂，难度会增加，损失相应的增大。所以，把握设计重点原则，可以有效的把握工程造价控制。
2.2各环节控制原则
建筑工程管理中的全过程造价控制还需要对各环节进行控制的原则。在建筑施工过程中对于将前期的设计、实施编制招标控制价格、以及在施工过程中的进度控制、竣工结算时的有效处理，都要运用到工程造价，可以有效把控各方面的建设。在建筑工程管理中的全过程造价控制中，实施这样的工程造价控制是势在必行，行之有效的方法。但是，在这个过程中，还存在一些细微的问题，这种工程造价控制在某种意义上说是一种被动行为，不能积极的解决工程造价控制。换言之，这种工程造价控制在建筑工程施工过程中只能发现问题，不能做到有效的预防问题。鉴于此，如果要取得工程造价控制的最好的处理方法，需要把握各环节控制原则，变被动为主动，及时发现问题、解决问题，从而能够令建筑工程项目顺利实施。
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3.加强建筑工程全过程造价控制的对策
3.1项目投资决策阶段控制
在项目决策阶段，通常有两方面的因素影响着工程造价。投资估算。作为投资方案选择的重要依据，投资估算的可行性是非常重要的。投资估算是否切实可行，决定着能否选择出比较合理可行的投资方案。项目决策的正确性。一个正确的决策是能够进行合理工程造价的前提，同时其还有利于最优投资方案的选择。在通常状况下，在项目决策阶段进行估算时要选用动态投资方式，其中将基准年的使用计划额以及固定资产投资方向调节税等等作为综合计算的基本依据，这样才能大大的提高估算的精准度。除此以外，要将一些静态投资作为比较重要的参考依据，这其中包括安装工程费用以及施工期贷款利息等，从而加强估算指标的积累。与此同时，还有根据工程的具体情况对投资估算进行及时的调整以及修正，从而保证投资估算的准确性已经有效性。
3.2设计阶段控制
首先要推行限额设计，在实现工程功能的基础上，将成本控制在计划内，并且按照估算的资金额度做好初步设计，不断优化和满足工程要求，并且在合理的投资范围内提出合理方案，实现成本的有效控制，同时兼顾寿命周期成本，协调设计人员创造性关系。同时还要优化设计方案，减少方案的变更，考虑到建筑物所处的地形地势、社会环境，把握好质量和造价两个标准，尤其是在高层建筑上，要考虑到建筑合理的结构类型，保证强度和质量，对材料、技术、设备做好定性和定量分析，在保证建筑功能的同时，减少设计缺陷引发的经济损失。
3.3项目招投标阶段的造价控制对策
此阶段的首要工作就是编制招投标文件，通常情况下，建筑工程项目的招投标工作主要包括两个方面的内容，分别为材料设备的招投标和施工的招投标，在相应的招标文件中，工程业主应明确工程施工招标的程序和原则，对施工招标工作中的每一个环节都应制定相应的规范流程，从项目的报建到签订合同都应进行明确的规范和要求。招标文件与其他类型的合同文件一样，其也是具有法律效应的，同时其还是招标单位同业主单位签订合同的主要依据，业主单位在编制招标文件时，应详细的说明招标过程中的每一个细节，防止因招标文件不够严谨而出现的各类争议和纠纷，同时爱能最大限度的避免后续索赔事件的出现。
3.4项目施工阶段的造价控制对策
首先，对于施工合同应进行更加规范的管理，作为工程竣工后进行结算、索赔和拨付工程款的最重要依据，施工合同对于项目施工过程中的质量控制、造价控制和进度控制的效果都是有着重要的影响的。建筑工程的投资大都发生在施工阶段，而这也是项目投资消耗的主要阶段，那么出现经济浪费的可能性也就最大，所以，必须重点做好这一阶段的造价控制工作。在组织架构方面，应设置专门负责跟踪项目投资规划实施情况的人员，同时对其进行详细的职能分工，编制施工阶段的工作流程和计划。同时应尽量采取主动控制造价的措施，应先将投资控制的目标进行细化和分解，对整个工程项目的造价控制目标进行风险分析，并制定出有针对性的防范措施。在施工的过程中应及时的进行投资跟踪控制，及时的对比分析目标值和实际支出值的差异，从而及时的修正其偏差。
3.5项目竣工结算控制
在项目的竣工阶段，一定要进行非常严格的项目竣工结算控制。而所谓的工程竣工结算，即为施工单位按照合同内规定的各项标准，准确地、成功地完成承包工程，而在审核合格以后，再将最终的工程价款结算提供给发包方的一个过程⑷。在项目竣工阶段的造价控制中，必须要对项目的承包方以及发包方所采用的计价依据以及方法给予严格地核对，同时还要对设计变更的签证情况给予严格地检查。在最后的结算过程中，还要严格的审核现场的工作内容以及工程质量，从而确保工程各阶段造价的规范性以及合理性。
结论
建筑工程全过程造价控制是一项复杂且极其重要的工作，工作的重点内容需要抓好设计阶段的造价问题，并且要采取有效的措施来对施工前、施工中和施工后的工程进行造价控制，由此形成一个全方面、动态的全过程造价控制系统，并且通过造价控制来降低工程造价，控制好成本，帮助企业在提高建筑质量的同时还能减少成本，提高企业的收益。
参考文献：
[1]刘立新，建筑工程管理中的全过程造价控制[J].城市建筑，2015，（6）.
[2]黄史远，建筑工程管理中的全过程造价控制研究[J].科技创业家，2013，（18）.
[3]李哲凯，建筑工程管理中的全过程造价控制探析[J].中国房地产业，2011，（2）.
论文作者:梁柏林
论文发表刊物:《防护工程》2018年第24期
论文发表时间:2018/12/5
标签：造价论文; 建筑论文; 全过程论文; 工程造价论文; 阶段论文; 工程管理论文; 项目论文; 《防护工程》2018年第24期论文;