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摘要：近年来，随着人民生活水平的不断提高，我国的民用建筑日益增多，人们对房屋精装修也提出了更高的要求。本文主要探讨精装房装修施工管理中存在的问题，并分析了精装房装修施工的管理要点，希望能为今后的装修工作提供参考。
关键词：精装房装修；施工管理；问题；要点
引言
建筑装饰装修是与人们日后生活极为密切的一个施工阶段，因此，务必要保证装饰装修施工质量才能够更好的确保当建筑物在进入使用阶段后，能够发挥良好的作用与价值，尽可能避免各类问题的发生。故应加强建筑装饰装修施工的质量管理，首先应当明确管理要点；其次应保证装修施工质量。在具体实施中具有针对性，才能更好发挥质量管理的作用。
1.精装房装修施工管理中存在的问题
1.1施工材料不达标
在建筑装饰装修工程中，装饰装修的材料至关重要，也是保证最终施工质量的先决条件。若是建筑装饰装修在材料方面出现了问题，不仅会对后面的施工造成不可避免的影响，还会直接影响到施工质量。同时这也是当前我国建筑装饰装修行业存在的一个重大问题，装修市场一直不规范，各种各样的材料不断涌入市场，最终导致劣质材料被使用在装饰装修施工中，这也使得装饰装修材料这一影响因素显得更加明显。
1.2施工技术方面引发的问题
施工技术也是当前建筑装饰装修工程中的关键所在，近年来由于选用施工技术不合理而造成建筑装饰装修质量出现问题的情况屡见不鲜。当前，在装饰装修施工过程中施工技术不断丰富，施工类别日益趋多，其对于装饰装修施工质量的影响更加明显。若是施工方案制定过程中施工技术选择不恰当，就势必会影响到施工质量。此外，除了选择恰当的施工技术外还需要进行合理的施工技术操作顺序制定，才能有效的确保最终的施工质量。在施工技术实际应用中，若是出现工序混乱的现象，也会对施工的质量造成不利影响。
1.3规模大、施工作业面分散
目前精装房开发项目普遍规模较大，户型较多，往往一个标段的合同规模少则几百套，多则上千套。它既包含了住宅内空间装修，也包含了户外公共空间的装修，工作内容既包括顶、地、墙面的装修、隐蔽的安装工程，也可能包括了家具、软装饰等配套设施设备的配置安装，其现场管理因量变而发生了质变，对现场施工安排和管理提出了更高的要求。
1.4施工人员素质有待提高
建筑装饰装修施工过程中每一个项目都是由施工人员操作完成的，因而施工人员的专业素质与施工质量有着直接的联系。若是施工人员出现问题，那么必将导致施工质量出现问题。其中，施工人员对工程质量的影响主要可以分为两个方面：其一是施工人员素质不达标，其不能满足该职位对应施工人员的要求，在业务能力上存在一定的不足，会造成具体施工过程中出现问题，也就会影响最终的工程质量。同时当前技术更新换代速度较快，建筑装饰装修的复杂程度也在逐步上升。若是相应的技术人员没有及时加强相应的新技术学习，也会导致技术水平不过关，业务能力不足的问题，进而在使用新技术过程中可能会出现质量问题。其二是部分施工人员在施工过程中不能保持高度的责任感，玩忽职守，因为自身操作的错误而导致发生施工质量问题。
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2.精装房装修施工管理的要点
2.1加强施工材料的管控
保障建筑装饰装修施工材料对于保证施工质量是极为关键的，这也是提升建筑装饰装修质量管理的一个重要方面，要做好施工材料的管控主要需要做好以下几大方面：其一是在进行实际施工之前，应当先进行装饰装修施工需要的各种材料的汇总，并针对这些类型的材料统计出具体的数量，做好规划工作，为采购与使用做好基础。其二是在进行施工材料的采购方面，需要重点对材料的质量进行检查，严格把控质量关，不能仅考虑经济效益，更应在保证施工质量的基础上进行成本控制。其三是在对购买来的装饰装修材料投人使用前，还应当先经过严格的抽查检测再投人使用，如此能够有效避免材料在运输或者储存中出现质量问题，可以有效的保障使用材料的高质量。
2.2精装房装修的质量管理
精装房装修的质量管理，要从施工方案及施工工艺、施工人员的综合素质、材料使用的控制、环境的影响、可靠的机械控制管理等几个方面入手。施工方案及施工工艺的采用，应当充分考虑可行性和可操作性，经济成本最低，施工工艺最优化，这样才有助于提高工程质量，最大限度降低工程成本。而在实际操作中，施工人员的专业理论知识、技术水平也影响着施工质量。首先应提高施工人员的质量意识，通过培训、技术交底、物质激励等方式来提高施工人员的素质意识。同时，通过完善的管理制度加大约束，从而保证施工技术措施的顺利执行，达到保证施工质量的目的。对于环境因素，应根据施工环境建立相应的质量管理措施及保障体系，满足施工质量的要求。同时，合理借助可靠、经济的施工机械设备，使精装房装修施工质量满足国家规范要求和行业标准要求。
2.3精装房装修的进度管理
精装房装修应在确保安全、质量的基础上，以均衡生产为原则，以各项管理措施为保证手段，实行全过程的动态控制。根据项目施工进度计划，明确节点目标，优化资源管理，对进度进行跟踪、监督，对偏差进行总结，制定整改及推进措施，确保施工进度始终处于受控状态。
2.4精装房装修的成本管理
影响精装房装修成本的主要因素有劳务分包模式与分包价格、材料采购价格及材料消耗、施工技术方案与资源配置、项目工期与进度安排、质量标准与施工控制水平、施工安全状况、临时设施方案与标准、项目管理机制与管理水平、项目外部环境、资金收支情况等等。项目应落实成本管理制度和责任，编制责任成本预算，确定项目成本管理目标，以招标和限价的方式对材料成本、劳务成本、机械使用成本加以控制。通过优化施工技术方案和资源配置来降低成本，通过合理安排施工进度来减少因施工进度偏差造成的成本增加；通过对质量、安全的全过程控制来避免因质量及安全事故造成的不必要的经济损失；通过制度管理和培训手段来提高项目整体管理水平，为项目成本管理创造必要条件。
2.5加强对施工人员的培训管理
提高施工人员素质对于提升建筑装饰装修工程质量有着相当重要的作用，在进行施工人员的管控方面，其主要可以分为两点：首先是加强遴选，当存在有人员缺口的时候，进行招聘时，要特别关注应聘者的素质与能力能否满足岗位要求；其次是对于普通施工人员，还需要加强培训，尤其是当建筑装饰装修施工中出现新变化、新技术的时候，单位应当组织相关人员进行培训与指导，提升其接受能力，使施工人员能够及时掌握最新的技能，满足建筑装饰装修施工要求，避免被淘汰。
结束语
总而言之，精装修住宅具有提高住宅安全性能，减少资源浪费和环境污染，为消费者提供安全、可靠、便捷等方面的显著优势。精装修住宅要实现高品质现代宜居住宅的目标，必须经过各层次、全方位的质量检测验收。要本着以人为本的建筑理念，差异化施工等技术原则，对新建住宅进行系统、安全的精装修。
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论文作者:戴海青
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/26
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