摘要：近年来，随着城市化进程的不断加快，我国市政工程项目建设逐步增多，为改善人民生活水平和促进城市经济发展做出了重要贡献。然而，受各种因素的影响，当前我国市政工程施工质量管理还存在着许多问题，不但不利于市政工程项目建设的顺利实施，还给人们正常的生产生活带来了不利影响，因此，如何提高我国市政工程施工质量的管理水平已经成为了当前市政工程建设中迫切需要解决的问题。
关键词：市政工程；管理体系；施工质量
引言
如今我国施工产业的不断发展，在能找到施工质量管理的问题以及能找到有效的对策并且实施和不断提升工程质量的力度是非常重要的事情，这样才能提升市政工程的质量。
1施工质量中存在的问题
1.1材料的选择
材料问题是影响市政工程施工水平的又一个重要因素。材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。各类材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能达到标准。因此材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管是否得当等等，都将对工程质量产生极大的影响。市政工程规模大、工期紧、材料种类少、料源多、用量大、机械化程度高，因此材料就显得极为重要。若检验设备、人员不足，人为降低用材标准、弄虚作假，料场管理不善造成材料二次污染或标准降低都将导致基层质量得不到较好控制，进而对整个工程产生重大的影响。
1.2施工队伍不专业
就目前而言，由于市政工程中大量作业有交叉的情况，不同环节和施工工序之间需要进行协调管理，技术人员和管理人员的技术不达标，施工中出现的问题不能及时进行处理，不仅会导致施工混乱，还会导致施工工程的质量受到影响。施工队伍不专业主要有两方面的原因：①由于作业人员流动快，导致企业内部培训人员的工作不能做到位，员工的技术要求及素质达不到工程施工的要求，不能按照要求进行作业，工程质量达不到相应施工的标准；②项目施工中存在着大量的农民工，其专业水平达不到项目施工的要求，致使整个施工队伍的整体素质偏低。
1.3市政工程质量管理不合理
在市政工程中，还存在着质量管理体系不足的问题，即使制定出了质量管理体系，一些企业和单位也没有贯彻相应的管理体系，导致工程施工中出现问题。另一方面，施工单位在进行施工时，只考虑到自己的利益和工期，导致很多签订的责任书内容没有落到实处，从而对市政工程的施工质量造成影响。
2市政工程施工质量管理的对策
2.1加强施工材料管理
施工原材料的质量是整个市政工程的基础。如果施工原材料质量不达标，施工工程的质量肯定会受到影响，因此，加强对进场前施工材料的质量管理具有重要作用。在对施工的材料进行选择的过程中，应货比三家，对供应商的生产能力，进货渠道等方面进行全面的了解，选择正规的渠道购买。对大宗材料，企业可以建立大宗材料供应的协作队伍库，定期对库里的协作队伍进行评价，中标新的项目后，由协作队伍库里选择信誉高、质量好而且价格低的供应商进行招标比选，确定供应商，这样既可以降低成本还可以保障施工的质量。在原材料进入场地前，项目相关人员需对材料再进行全面的检查，不合格的原材料一律不准入场。在材料运进施工场地后，要采取相应的保护措施，根据材料的特性和用途进行分类管理，避免材料出现受潮或变质，从而节省成本并保障施工质量。
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2.2完善施工管理体系
建立完善的施工管理体系是确保市政道路施工安全有序推进的重要举措。现阶段的市政道路施工管理中还有很多难以契合相应施工状况的管理模型。由于受到施工环境的影响，使得施工管理具备多边形和复杂性的特点。所以在市政道路工程施工时必须构建有针对性的准则和制度以约束施工行为，才能确保施工管理工作得以顺利进行。第一，需要明确风险管理，构建并逐渐完善对应的风险评估机制，科学合理预测市政道路施工中存在的问题与隐患，确保项目施工有序推进;第二，制定较为详细的质量检查方案，明确施工过程中所有环节的考核指标，并严格执行，保证施工过程不犯错误;第三，强化监督管理，细分并明确各个部门的职责与任务，进行科学分工，保证所有部门工作明朗化，防止发生问题后相互推诿。如此即使出现问题也可进行倒查确定责任部门和具体责任人，并迅速得到有效整改、合理处置。此外，还应设置监督部门并建立和完善其监督机制，这样可避免由于管理混乱而导致的管理效率降低的问题。
2.3选择权威的监理单位
监理工作的有效开展对提高市政工程建设质量具有十分重要的影响。鉴于我国当前监理单位良莠不齐，监理人员素质普遍偏低的情况，建设单位在选择监理单位时务必要对监理单位进行综合的评估，比如，要充分考虑到监理单位的工作业绩、以往的考核情况、信誉等因素，尽量选择较为权威的监理单位。为了确保监理人员能够胜任市政工程施工的监理工作，建设单位可以制定相关的考评制度，对监理人员进行专门的考核，综合衡量其工作能力与职业道德，确保监理人员能够充分发挥监理的作用，保证市政工程施工质量。
2.4健全施工组织管理机构
健全施工组织管理需要相关的组织管理机构的发挥其作用。因此，在项目开始初期，就要建立健全施工质量管理的组织机构。对环境、材料、人员、设备和方法等质量管理因素进行综合考虑，充分利用和分配人员，实现人力资源利用的最大化，最大限度的调动施工人员的建设积极性，保证施工质量，实现市政工程项目完成的高质量。
2.5提高工作人员的素质和工作的质量
在施工的过程当中，只有提高工作人员的整体素质以及施工的质量，这样才能够完整的解决施工管理的问题。当一个企业发展到一定阶段的时候，往往效益不是最重要的，相比工作人员的整体素质和市政质量而言，只要施工人员的思想观念符合市政过程的条件，那么对整个市政的质量会有良好的保证。提高工作人员的整体素质，会让工作人员对工作的积极性有所提高，还能建造出更好的市政物。此外，想要提高市政的生产质量，就要建立一个合理的市政体制，从使用的材料、市政的整体结构和施工质量的一些问题进行相对应的管理，每一步都要进行详细的记录，这样哪里出现问题可以很快的找到并进行修改，这样才能提高工作的效率。
2.6加强施工工艺管理
施工工艺影响着施工质量，不同的施工流程、技术方法和专项方案对工程都有着不同的影响。因此，加强施工工艺管理，做到精益求精，对每一个施工工序进行严格把控，从而保证市政工程的整体施工质量。与此同时，社会是不断进步的，所以，施工工艺也要与时俱进，运用先进的技术，提高质量控制水平。在施工过程中，可以推广一些新工艺、新材料、新技术、新设备等，防治工程质量的通病，消除可能存在的隐患。这就需要相应的管理人员和技术人员及时掌握国内外建筑工程的科学技术的发展动态，可以学习推广、探索新的工艺而淘汰传统的无效的工艺。
结束语
综上所述，市政工程建设与人们的生产生活息息相关，如果市政工程质量管理中的问题不能得以及时有效解决，势必会影响市政工程总体质量，给广大民众的生产生活带来诸多不便，因此，市政工程建设的所有参建单位必须要深化质量管理意识，各司其职，不断提高工程质量管理水平，确保市政工程建设能够有序进行。
参考文献
[1]龚小军.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].中国新技术新产品，2010.
[2]姚宏辉，陈丁.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].建材与装饰，2016.
[3]武建.强化市政给排水管道工程施工质量管理的措施探析[J].江西建材，2014，16：261~262.
论文作者:王凤芹 孟治国
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第7期
论文发表时间:2017/9/6
标签：市政工程论文; 市政论文; 材料论文; 质量论文; 质量管理论文; 施工质量论文; 工程施工论文; 《建筑科技》2017年第7期论文;