摘要:随着我国城市化进程的不断加速,我国建筑行业呈现出新的发展趋势,土木工程作为工程项目重要的组成部分,具有较高的质量要求,本文将对土木工程项目施工进度与施工质量管理进行分析探讨。
关键词:土木工程;施工进度;施工质量;对策
土木工程管理作为工程管理项目重要的组成部分,在社会的发展下,建筑项目数量及种类越来越多,在此基础上,促进工程项目的规范管理显得十分必要。笔者将分别从:土木工程施工进度管理方法探析、土木工程施工质量管理对策、加强土木工程施工安全管理研究,三个方面来探讨。
一.土木工程施工进度管理方法探析
在土木工程施工进度管理中,以工程项目实际情况采取有效的管理方法,一旦发现施工现状与设计方案各不相同,则应将相关情况向上级汇报。在工程进度管理中应对施工进度计划的编制加强管理,采取有效的行政管理手段,运用先进的施工方法,笔者将从这些方面来阐述。
(一)重视施工进度计划编制
在工程施工计划编制中,施工单位应提前做好调研工作,以调研数据为基础,经分析整理后形成科学的施工方案,并将其与其他工程项目实施科学对比,制定相对合理的施工进度方案。在土木工程施工过程中还应对工程施工进度情况一一落实,加强监督管理,一旦发现问题应立即纠正,以防施工计划方案与施工进度间的差异过大,值得注意的是,小区工程的建设还应考虑各种因素,如:天气、施工工艺、施工人员以及工程项目负责人,在工程建设中应依据施工实际情况,做好工程实施前的现场勘测工作,此外对施工流程图进行绘制,在必要施工阶段还应配合施工设备,进一步提高工程施工水平,并做好应对不良气象的准备工作,降低工程因自然原因而停工的概率。
(二)采取行政手段进行有效管理
工程项目施工进度本身就是系统工程,为促进工程施工进度的合理性还应采取有效的管理手段,对工程施工进度管理制度加以减轻,对管理人员工作职责一一落实。为降低返工率,确保工程施工进度计划实施,还应将先进的施工技术应用到工程施工中,对施工方案不断优化,对施工工序合理安排,充分提高工程施工效率。
二.土木工程施工质量管理对策
综上,笔者对土木工程施工进度管理策略进行了分析,为促进土木工程施工质量的有效管理应采取多种对策,对安全施工意识不断强化、对土木工程质量管理制度加以完善、落实工程竣工验收工作、协调好各个项目的工作,详情如下。
(一)加强安全施工意识
安全作为土木工程质量管理的关键,是确保建筑企业发展的重中之重,在土木工程施工中,安全伴随在每一项施工环节,如若施工人员在工程施工中不能确保其安全性,便会对工程质量、人的生命健康均造成严重影响,而这些问题的发生归根结底还是由于工程施工人员自身安全意识的缺乏,为杜绝不良施工问题出现,施工企业应对工程施工安全规则制度加以完善,并将其落实到位,施工单位应树立安全施工意识,认识工程施工管理中安全管理的重要性,从而避免工程安全施工的发生,促进工程质量水平得到提升。
(二)完善土木工程质量检查制度
为促进土木工程施工质量的提升,施工单位还应对质量检查制度加以完善,在实际工作中,对土木工程每一项内容均加强管理,确保工程质量符合相关标准,为工程质量提供重要保障。当某一项工程竣工后,管理人员应提前对下一项工程做好准备,待工程验收合格后才能真正竣工,从而避免质量问题。
一般情况下,土木工程施工的最后一个环节为验收,在验收过程中应严格把握每一个环节,对设备技术书、竣工图纸、合格证详细检查,按相关施工标准对工程质量加以规范,一旦发现问题应立即处理,确保工程施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
(三)协调好各个项目的工作
施工企业需要提高施工管理人员的业务素质,尤其在跨专业的合作与配合中,施工管理人员必须要全面认识电气、水利和土建等工作,保证做好协调工作,而相关管理人员也要了解各专业之间的工程关系,以便管理各个工程之间事情,在问题的协调与解决上也会变得更加得心应手。在工程施工中,应加强各部门间有效沟通,将施工中的规范和要求都告诉施工人员,并让工人按要求施工,同时还管理人员还需要根据现场的实际情况,对施工的过程进行及时的调整,加强与其他施工团队之间配合程度,合理规划土木工程的施工技术,严格控制土木工程施工质量。
(四)对监理单位的质量行为进行控制
在进行土木工程的施工过程中,其中一个比较重要的组成部分就是监理单位,在整个土木工程质量的管理体系中,监理单位的责任也比较重大。而从当前我国土木工程施工现实情况来看,并不太注重监理单位的发展,这使得建筑工程的质量监理企业存在比较大的竞争,使得很多的监理工作不能够切实到位。与此同时,当前土木工程施工质量监理市场比较混乱,管理工作不到位,而相关的人员素质也比较低,甚至会出现一些代替监理的情况。针对这些情况,需要在房屋建筑施工的过程中,加强对监理单位的控制,这样才能提升土木工程的质量。
三.加强土木工程施工安全管理研究
为促进工程施工安全管理水平,应采取多种策略,对施工材料严格审查,设计方应做好沟通交底工作,进一步提升土木工程安全管理水平。
(一)实施工程施工安全管理
在土木工程施工过程中,安全属于最基本的要素,不管是施工过程中施工人员的安全,还是结束施工后使用人员的安全,都需要工程管理人员严格把关。管理人员需要更加现场的实际情况以及施工中的标准规范,制定出一套适合土木工程的安全施工措施,并让施工人员严格按照规范进行施工,加强对各个施工环节的质量监控,做好施工的技术安全交底,同时还需要对每一个施工人员是否持岗上证做出检查,以保证施工人员能够完成所需要施工的内容。
(二)审查施工所用材料
材料属于土木工程施工根本,土木工程施工在材料基础上开展的,并且材料的好坏在很大的程度上也决定着施工质量的高低,如果采用劣质材料,不仅会降低建筑工程的整体质量,而且会让施工方白白的亏损了大量的财力。
(三)设计方应做好沟通交底工作
在进行建筑施工之前,相关管理人员需要对图纸问题进行分析,必要时与施工人员进行沟通,使得施工经验丰富工作人员严格检查图纸、现场实际施工之中不相符的情况,在明确问题之后,管理人员需要及时的与设计方进行沟通,将不合理、有安全隐患的地方告知设计方,同时让设计人员对不合理处进行及时修改。在施工的过程中,若还有发现图纸上新的问题,需要及时让设计方进行处理,以保证工程施工的质量。
结束语
笔者对土木工程施工进度管理策略进行了阐述,土木工程是一项重要、复杂的工程,为保证土木工程施工的质量。综上所述,土木工程的质量/安全管理作为建筑工程管理中的重要环节,关系到建筑施工人员的人身财产安全,决定了工程项目是否能够如期完成。因此,相关单位采取有效的措施加强质量、安全管理,避免发生重大恶性工伤事故是工程管理工作中急需解决的重要问题。若想保证建筑工程施工能够正常运行,不断提高施工企业的运行效益,同时施工企业应树立安全防范意识,保障土木工程的施工质量,保证建筑企业单位经济能够长期稳定的发展。
参考文献:
[1]王娜娜.土木工程的施工进度管理及质量管理措施[J].住宅与房地产,2017,(12):144-145.
[2]刘文晖.土木工程施工进度风险分析[J].建设科技,2016,(21):85.
[3]施伟.土木工程项目施工进度管理和质量管理研究[J].住宅与房地产,2015,(28):133.
论文作者:章振涛
论文发表刊物:《基层建设》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/10
标签:土木工程论文; 工程施工论文; 土木论文; 施工进度论文; 工程论文; 管理人员论文; 施工人员论文; 《基层建设》2017年第16期论文;