青海中恒信工程咨询有限公司 青海 西宁 810001
摘要：在市场竞争越来越激烈的形势下，也加剧了企业之间的竞争，要想在市场中获取更大的份额，就需要降低施工成本，提高企业的经济效益。在企业经营管理的过程中，造价管理直接影响到企业的经济效益，所以要采取有效的管理方法，使造价管理得到优化，为企业提高经济效益创造有利的基础。
关键词：建设工程；造价管理；优化
一、工程造价控制因素的分析
1、工程造价承建单位责任因素
承建单位疏于管理、责任不能落实到人会对工程造价管理工作造成阻碍，具体而言承建单位存在以下问题：①承建单位体制不健全，缺乏对工程各阶段的管理和联系统一调配机制，因缺少有效的沟通而影响经济、安全的建筑要求的贯穿。②建筑单位对投标企业、施工承包部门缺少资格认定，造成行业中鱼龙混杂，影响施工质量。承建单位应针对以上问题建立生产责任制，做好资格审查和质量验收工作。
2、工程造价中施工设计因素
施工前期的技术、结构设计是关系整体工程造价的重要因素，一切主体性的规划是控制工程雏形的关键，只有合理规划建筑结构、优化材料和设备使用，才能在基础源头控制成本、便于后期施工的统一调配。目前建筑工程实例中设计部门存在以下几个问题：①设计师技术水准不高：缺乏建筑管理学知识和实际建筑成本控制经验，一味追求设计方案的新颖；②图纸设计存在水分：即设计师为满足一己私欲收受提成，擅自打破经济成本控制原则，采用耗能或价位较高的材料实现设计，设计结构和机械设备违背了基本设计精神，实际设计中存在设计师与经销商的暗箱操作。③本身缺陷：即设计图纸不按照设计规范编订，存在设计留白处、对使用材料、需求人力等预计不足，造成后期施工链中断。因此，选择具有设计经营资格的设计单位是施工前期的成本控制的重点。
二、工程造价的控制与优化
1、建设工程的投资决策进行优化
建设工程造价的源头就是要选择确定最终的投资方案。在建设项目投资决策前应将所有可行的投资方案进行经济与技术方面的综合比较，并且在决策前要充分做好市场调研工作以保证能够收集到更为准确详细的基础资料，并根据以上资料确定待建工程的规模与标准，做出科学合理的可行性研究报告，以此来对多个方案进行经济与技术的进一步优化与选择，并从全局考虑在工程实施过程中可能出现的突发状况所造成的超额预算，从而确保在项目实施的基本要求上留有一定的预算资金来发挥投资预算的控制作用。
2、在建设工程的设计阶段要做到优化设计
工程设计作为建设工程变为现实的首要阶段，它决定着建设工程的成本、质量以及工程进度，并且在建设工程整个阶段都起着重要的作用。在建设工程的设计阶段要注重对设计图纸的审查与监督，并依据前期的资料及数据来确定设计概算的投资额度，以避免设计单位人为地扩大设计规模增加建设工程的投资预算。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆并且要严格审查建设工程中所使用的新设备、新技术及新工艺，以此来优化工程设计的经济指标，进而提高建设工程的综合效益。建设工程的设计工作不仅仅是设计单位的事，它需要多方面的参与。以前人们大都认为设计工作只与设计单位相关，建设单位没有必要参与，这种观点是极端错误的。在整个设计过程中，建设单位的管理人员都应该从一开始就积极地参与进去，才能主动地影响工程的设计，从而对整个工程进行有效控制。而且在设计的过程中，建设单位还应当经常同设计单位联系，及时地解答设计单位所提出的相关问题，同工程设计人员共同对项目使用功能和费用进行反复地比较，并通过经济分析、技术比较以及效果评价来实现建设工程的优化设计。
3、对建设工程的招投标进行优化
在当前的市场经济模式中，建设工程的招投标工作应遵循优胜劣汰的原则，充分引进市场的竞争机制，以此来提高企业的综合效益。这样可以促使投标方不断地通过提高质量、降低价格等各方面来加强自身的竞争力，从而可以在一定程度上来实现建设工程在招标阶段造价控制的优化。
4、对建设工程的施工阶段进行优化
建设工程的施工阶段是项目投资的主要部分，也是对资金消耗最大的阶段，因此，在施工阶段如何对工程造价进行优化是尤为重要的。①建设工程在施工阶段应科学合理的编制每个阶段的工作流程与工作计划，并且对工作人员及施工人员实施职能与任务的分开制度；②建设工程的资金的使用应编制详细的使用计划，并针对可能出现的风险制定紧急应对措施；③对施工变更要进行严格的审查，并遵循损失最小化的原则寻找最优的解决方案以降低工程造价。
具体实施的过程中要做到以下几点：一是要严格地审定工程的预结算，剔除那些多算的工程量、高取费用、高套定额以及一些不切合实际的签证与不合理的经济技术措施等造成的费用增加，要使预决算能够真正地体现整个工程的实际造价，这也是控制工程造价时不可忽视的重要环节。二是要认真地会审工程图纸。在进行施工之前，应当组织建设单位、设计单位以及施工单位一起对施工图纸进行认真仔细的会审，审查的重点应当放在图纸中设计上的浪费和材料的使用不当等方面，审核后要用图纸会审纪要形式纠正设计中存在的缺陷和失误。三是要充分地发挥监理的职能。实行工程监理制度是一种比较客观公正的工程控制方法。监理单位是独立于建设单位和施工单位的第三方，在工程建设中有着非常特殊的地位与职权。不仅能够对设计过程来进行监理，从而使设计更合理，并把工程的造价控制在一定的范围内，同时还能在施工阶段发挥监督职能，对整个工程项目进行投资、质量和进度控制，真正实现施工的合理性。监理单位与监理人员要对建设项目的施工过程的每一个环节都进行严格的监督，才能保证工程控制目标的实现，做到造价管理的优化。
三、结束语
建设工程造价优化管理是一项系统工作，它是集项目管理、工程质量及施工技术等一系列学科于一身的工作，并且建设工程造价优化管理工作贯穿于整个工程建设，与每个环节都密切相关。因此，就需要我们在实践中加强认识，高质量、高效益把好每个关，把控制工作真正落到实处，只有这样才能节约国家建设资金，促进国民经济的健康发展。
参考文献
[1]刘永，艾光鲜.浅析工程造价控制管理[J].门窗，2014（02）.
[2]于连泽，郑洪安，季孟全.控制工程造价强化全程管理[J].科技与企业，2010.
[3]黎国忠.建设工程项目施工过程中的造价控制[J].中国城市经济，2011（09）.
论文作者:张瑜
论文发表刊物:《防护工程》2017年第9期
论文发表时间:2017/9/5
标签：建设工程论文; 工程造价论文; 阶段论文; 单位论文; 工程论文; 建设单位论文; 过程中论文; 《防护工程》2017年第9期论文;