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摘要：随着经济和建筑行业的快速发展，在建筑行业中，投资合理所取得的收益是巨大的，伴随着的自然就是巨大的商业风险。一个建筑工程不是短期内就可以完成的，其中包含大大小小的项目策划、运送输出、实际建筑等，无论是工程前期的投标环节、招标后的合同拟定、施工过程中的具体操作，还是后期地项目跟踪，都存在一定的风险。将建筑工程的风险指数控制在一个合理的数值内，使得工程最终可以规避一定的风险，取得更大的利益。本文就从财务风险、建筑的施工方面来分析建筑管理的风险应对措施。
关键词：建筑工程；施工运作；风险评估；财务运作；研究措施
引言
建筑工程企业的利益和工程造价有着很密切的联系，并且工程造价对整个的施工都有很大的影响。所以在建筑工程管理中要对造价的管理的控制进行加强。使管理的方法得到最大程度上的优化，使效益达到最大化。
1建筑工程管理中工程造价管理的意义
工程造价良好的管理有利于工程顺利的实施和进行，对工程的进度和企业的利益都有着非常大的影响。如果说没有做好建筑工程的造价管理，可能会导致超范围的支出和预算的超标。良好的工程造价管理可以减少工程中成本投入的风险。如果工程是一个比较大的工程的话，就会受到很多因素的影响，在施工的过程中，对造价管理的力度进行强化，使管理的质量得到一个提高，可以促进工程良好的发展。使建筑工程的市场竞争力得到提高。进行造价管理时，统一的去管理建筑工程中的资源，使投资得到有效的把控，可以对整个工程的控制更加的得心应手。使工程的成本得到整体的下降。对工程造价管理进行加强，可以很大程度上保证工程和企业的持续发展。
2工程造价管理现阶段的困境有哪些
2.1造价的管理体系并不是很完善
如果想要使工程造价管理的工作得到本质的提高，那么一定要建立起一个良好完善的造价管理体系。现阶段，大部分从事建筑工程的企业并没有重视对造价管理体系的完善。通常不重视项目的发展和造价之间存在的联系。有关的部门也没有落实这项工作。并且没有可以咨询相关工程的机构，导致工程造价管理的工作受到很大的影响，不能高效的进行和落实。
2.2没有一个科学的造价管理工序
工程造价指的是建筑工程包括的所有的费用。所有说，工程造价对工程建筑的质量和建筑工程中的费用有着很大的影响。建筑工程现阶段一般是由好几个部门进行管理的，流程大概是初期进行的立项工作，建筑中期的施工和建筑后期的结算。这几个工作的主要环节都与造价有很大的联系，在工程造价的管理中并没有将这几个环节进行联系和协调，导致在执行某项决议的时候执行不通畅，直接对工程造价的管理质量起到恶劣的影响
2.3执行这项工作的人员专业水平不足
现阶段我们国家对工程造价研究的人员不是很多，导致建筑工程造价很大程度上受到了人力因素的影响。我们国家在进行工程造价管理的时候并没有一些高端的专业人员进行支持，造价管理人员所具备的业务能力无法满足当前时代的要求。对工程造价管理也起到了直接的影响。有些所谓的专业人员只是有资质证书，在进行实际操作的时候其实并没法将实际和理论相结合，导致工程造价管理的低效性。
3针对工程风险的应对措施
3.1财务风险管理应对措施
首先，财务管理是企业的经济脉承，因此一定要做好风险规避。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆影响财务安全的因素有很多，应该建立健全财务风险管理机制，从整体上做一个风险规避方案，尽可能降低风险损失，需要高层管理人员合理地对各个部门的工作人员进行战略部署，可将财务部门做一个独立的部门进行管理，对于公司账目要保证公开透明，对于各个阶段的预算问题提前做好安排，保证储备资金的稳定。财务部门应正确看待施工人员、建设公司、公关部门之间的联系，处理好资金的规划问题，以防止出现利益纠纷。
3.2完善我国工程造价的管理体系
现阶段我们国家的建筑工程快速发展。所以深化改革国家建筑工程造价体系迫在眉睫。在进行实际的管理中要将建设一个良好的工程造价的体系作为工作的首要目标。建立良好的工程造价的体现首先要建立起一个独立的部门进行这项工作。出发点为建立一个良好的市场工作体系，建立良好的市场工作体系首先要将内部的管理工作做好。企业在进行管理的时候视角一定要全面，对单位内部的分析工作要格外的重视，只有重视和做好内部的分析，才可以为建设一个良好的管理体系提供准确的参考数据。除此之外，要对人员的管理制度进行建设，对人员进行定期的培养，完善和落实建筑工程造价管理体系，使造价的管理达到最优。
3.3优化管理工序，使其更加的科学完善
如果要开展建筑工程造价的管理首先要做好每一个环节的工作，并且按照科学的管理工序对每一项工作进行有效的落实，对审计环节工作要非常的重视，并且提升审计环节工作的效率。在进行审计决算的时候对审计人员的专业素养有非常高的要求，提高审计工作人员的专业素养非常的重要。在实施工程预算的时候要严格的按照拟定好的文件执行，尽量的减少预算的追加。在投资进行决策的时候要充分的进行重视。投资决策一定要严格化，尽可能的避免盲目投资的产生和投资的过量化。在进行投资的时候要使用集体决策的方法，这样可以大大减少不科学的投资。在进行招标的时候，对招标文献加强管理。在最好的结算以及审计的过程中要注意权责分明。
3.4在建筑工程的整个生命周期中进行造价动态管理与控制
要想提升建筑工程中造价管控的效果，就需要将动态的管理与控制贯彻到工程的各个环节中，比如，决策环节、设计环节、施工环节、竣工环节等，要对工程中各项内容进行造价管控。首先，在决策环节，需要让管理人员科学的进行决策，在这个过程中要采取多种方式，对工程的必要性和实施性进行论证。决策需要具备较高的精确性，具体的预算工程造价，还要对投资方案进行不断的优化和完善，为之后的施工建设提供依据。其次，在设计阶段，设计人员要结合各方面的标准和要求，全面的考虑价值工程和限额设计的作用，正确的对造价进行控制，在确保施工质量的基础上减少建设成本。在选择设计备选方案时，要结合投资限额进行明确，将造价控制在合理的范围内。设计人员在设计施工方案时要全面的考虑各方面因素，还需要确保工程结构在节能环保与合理性上较好，设计出最好的施工方案。在明确设计方案后就需要严格的依据方案施工，不能任意的对其进行更改，这就需要做好全程跟踪。
结语
在建筑行业领域，由于牵涉的行业种类多，因此工程受影响的风险因素也就比较多。风险是工程实施中不可避免的，但是透过合理的策划方法，可以做到控制风险指数。当下人们是极其关注信誉的，降低风险就是为企业打造良好信誉的一种绝好的措施。鉴于此，为了企业的长远发展，高层管理人士一定要注意合理控制施工工程的风险指数，做到最优管理，保障企业的长足发展的同时提高工程价值。
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论文作者:向忠海
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年15期
论文发表时间:2019/10/27
标签：工程造价论文; 工程论文; 风险论文; 造价论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2019年15期论文;