摘要：随着科学技术的不断进步，配网建设的安全性和实用性逐渐成为有关部门重点关注的问题。电力企业的良好发展离不开配网建设，配网建设的管理工作是保证配网工作顺利进行的基本保障。本文将对配网建设标准化管理中存在的问题进行分析，并给出合理建议，希望能够对配网工作的顺利完成有所帮助。
关键词：配网建设；标准化管理；配网工作
1配电网工程建设过程中标准化管理的重要意义
新电改方案已于2014年11月5日正式上报中央，方案的核心内容是确立电网企业新的盈利模式，不再以上网及销售电价差作为收入来源，而是按照政府核定的输配电价收取过网费。同时，放开配电侧和售电侧的增量部分，允许民间资本进入。针对以上发展形势，配电网工程建设环节需要通过标准化管理，营造良好的输配电环境。近几年来，我国工业发展极其迅速，这一过程中各大企业提高了对于用电稳定性与安全性的要求，此时，要求电力企业必须做好配电网工程建设，并重视其中的标准化管理工作，避免因技术不适应带来不必要的矛盾与问题。所谓的标准化管理指的是配电网工程建设过程中结合建设标准以及相关规范的要求，制定针对性的管理方案，并将管理要求严谨落实到实践中，而后再结合规划中的具体内容完成控制、组织与协调等各项工作，使得建设过程更加规范、有序，保证配电网建设质量，同时确保建设进度。而标准化管理的最终意义则是将项目管理过程的不标准状态转变为相对标准的趋势，并作方向运动。
2配网建设标准化管理的问题
2.1设计不足
配网工程与一般的工程有很大的差异性，其在开展的过程中，必须考虑到多项影响因素的作用，如果继续按照传统的方法来进行，肯定无法创造出较高的价值。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为配网建设标准化的问题当中，设计不足是需要重点面对的内容。首先，设计工作在开展的过程中，并没有从长远的角度来出发，总是按照短期目标来执行，这样操作的坏处在于，配网建设标准化的某些问题很容易被忽视，造成长期积累的现象，有可能在配网工程的运作过程中，展现为突发事故的现象，对于将来的发展无法提供较多的保障。其次，设计工作的践行，对于创新理念或者是创新手法等，都没有做出良好的融入，在此种情况下，管理体系是十分不健全的，在处理相关内容的时候，难以达到有据可依的状态，造成的损失相对严重。
2.2采购问题
与既往工作有所不同，配网建设标准化的开展过程中，必须对采购提高重视程度。从客观的角度来分析，采购工作的开展具有决定性的影响，即便是出现了很小的不足，都容易对全局工作的进步造成很不好的影响。经过大量的讨论与分析，认为采购问题主要是表现在以下几个方面：第一，配网建设标准化的过程中，对于采购的重视程度不高。例如，所有的材料、设备，都没有按照较高的标准完成采购，对于市场的行情把握十分不了解，采购工作不够灵活，产生的一些问题是非常显著的。第二，采购工作的部署没有结合工程的建设进度来完成。例如，有些地方的配网建设标准化，其在采购体系上，完全是进行大量材料的囤货处理，表面上能够确保工程建设获得足够的支持，实际上根本无法提供足够的帮助，还有可能因此造成成本上升的现象，给配网建设标准化的进步，产生了较大的阻碍。
2配网建设标准化管理的相关对策
2.1对配网设计的标准化管理
对配网设计的标准化管理要严格遵循配网建设标准和有关部门制定的相关规定，在配网建设正式开始施工之前，工作人员要将对配网设计管理的相关记录上交到有关部门。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我国目前的配网建设虽然规模相对较小，但配网建设本身的跨度是比较大的，由于施工地区不同，对配网建设的要求也就不相同，不同施工地区的环境、气候等都存在较大差异，这些因素对配网建设顺利进行产生的影响是巨大的。在对配网建设的具体流程进行设计时，要充分考虑到配网环境所带来的影响，结合配网建设的实际情况，保证最终形成的配网设计科学合理，能够安全稳定的投入使用。配网设计要在有关部门审核后才能正式投入到配网建设的实施中，有关部门对配网设计的审核要严格进行，保证该设计符合配网建设的基本需求才能予以批准。配网设计的工作人员要加强与施工单位的沟通，根据施工单位的实际情况对该设计在人员和设备等配置上进行优化，以保证该设计的基本理念能够贯穿于配网建设中的各个环节。
2.2对配网采购的标准化管理
配网建设标准化的实施过程中，采购是一项细节工作内容，在全局工作的进行过程中，要对多方面的内容开展深入的探讨，不能总是按照简单的模式来进行，这样并不能获得理想的成就。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为采购体系的优化，应坚持从以下几个方面来出发：第一，采购工作的践行过程中，要对多方面的工作进行良好的部署，不能总是按照简单的手段来进行，这样肯定无法得到理想的成绩。例如，不同材料、设备的采购时间、采购渠道、合作商等，都要提前联系和探讨，确保采购工作能够如期进行，能够在采购的效率上、质量上获得有效的提升。第二，对于采购工作的落实而言，要对工作的综合效用开展深入的分析，尤其是工作的可靠性、可行性等，都不能出现严重的偏差和不足。例如，采购的所有内容都要按照精细化的原则来操作，对于采购项目进行阶段性的分析，发现任何问题要及时上报解决，不能出现忽视现象。
2.3对配网建设施工的标准化管理
配网建设施工过程的标准化管理包含的内容较多，比如对配网建设安全方面的标准化管理、对配网建设质量方面的标准化管理、对配网建设事故处理方面的标准化管理、对配网建设工程验收方面的标准化管理、对配网建设安全技术方面的标准化管理等，要将配网建设标准化管理的目标融入到配网建设施工过程中，将标准化管理贯穿于施工中的各个环节。对配网建设施工中的标准化管理能够全面保证配网质量，减少安全隐患带来的运行问题，还能将潜在问题及早发现并解决，在保证配网质量的同时，还保证了建设人员的人身安全，从而促进配网建设的顺利进行。
2.4对配网建设工程验收的标准化管理
工程验收是配网建设的最后一个环节，也是控制配网质量的最重要环节，有关部门对配网建设工程的验收要严格根据我国相关管理制度进行。对配网建设工程的验收工作一般都是分部分完成的，对配网线路的架设工程和设备的安装工程，在验收时需要通电进行测试，以保证该工程的质量。如果在测试中发现问题，建设人员要尽快进行检查，将该问题解决，对于比较严重的问题就要对设备或者线路进行更换。工程验收要在配网建设施工结束后尽快进行，以便该工程能够尽早投入运营，有关部门对配网建设工程的验收工作要在保证验收速度的同时，按照相关规定严格进行，以保证该配网工程在运营中的安全性，同时也是对配网建设进行标准化管理的体现。
3结语
配电网工程建设过程中标准化管理工作可谓是极其重要的内容，它不仅可以确保配电网工程建设进度，同时还能大大提高建设质量，间接保障日后输配电的安全性与可靠性，发挥配电网工程的社会价值，满足用户的用电需求，同时也可为社会的发展注入动力源泉。
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论文作者:李化欣
论文发表刊物:《电力设备》2019年第13期
论文发表时间:2019/11/8
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