摘要：房屋建筑高层化大规模的发展，不仅延长了项目建设工期，也为工程施工多样化创造了条件，从低层土木建筑工程施工，一跃发展为高层的土木建筑工程、电气化工程、智能化工程等多种施工并行发展的模式，使项目设计、施工质量标准的确定、施工质量的督查管理等各项工作都必须与时俱进，创新发展。因此，工程监理现场质量管理的需求越来越大，市场越来越广阔。
关键词：房屋建筑；工程监理；现场质量管理
1、房屋建筑工程施工现场监管的重要性
顾名思义，现场监管就是工程施工现场的监督管理，工程监理方根据需要，在工程施工现场设置巡回监理人员和旁站监理人员，其目的就是掌握施工现场的第一手材料，对施工质量实行有效控制，防范安全事故风险和施工质量标准落实不到位。做好有效的施工现场监理，对提高施工质量增加施工企业的效益有积极的促进作用。一是确保施工工序井然，交叉施工相互照应，和谐共进，保证各项工程的施工进度。房屋建筑工程施工现场受周边各种环境条件的局限，比如，水源、电力、交通、安全设施等。协调不周，就会引发施工工程队之间的利益冲突，现场监理就会根据施工方案和工序及其质量标准要求，对各类施工进行调度安排，做好交叉施工的衔接，化解和防范各类矛盾风险，促进施工顺利进行。二是保证按技术规程操作。不同岗位的施工质量标准的落实，来自科学的施工管理和依法依规的标准操作，现场监理能够对施工中实际存在的违规操作，违反安全生产行为等及时督促整改，防止不良行为和行为不断加重。三是有效地控制施工现场质量标准的落实。在施工现场，工程监理根据项目设计的质量要求，能够及时发现建筑材料的质量问题，施工操作行为的错误，并及时更正，杜绝施工留有事故隐患。因此，加强房屋建筑工程施工现场的监理工作，具有非常重要的作用。
2、目前施工现场工程监理存在的问题
从房屋建筑工程施工现场的调查材料和安全事故案例分析来看，影响施工现场监理质量管理的因素，不外乎以下几个方面，如图所示：
2.1 职责混淆，难以保证质量。
工程监理是专业性很强的工作，在实际工作中，处于这样那样的原因，多数施工现场都没有专门的监理人员，工程监理的职责有承包商代理，具体负责施工的安排、调度、工程监理、质量考核与定岗定酬。不仅造成了职责混乱，也大大降低了现场监理的管理质量，因为施工现场的工程监理是专业性很强的工作，包括地基土木工程、主体浇筑工程、电气化工程、智能化工程等，不同的工程承包商，不可能掌握各类工程的施工质量标准和工程监理规范，难以胜任工作要求，因而，难以保证施工质量。
2.2 监理人员专业化程度低。
工程监理与质量控制是建筑工程施工质量管理的两个方面，就监理工作而言，需要较为专业的具体操作，才能满足监理管理质量的需要。目前，多数监理人员，专业化程度较低，主要表现：一是不能按行业操作规程尽职尽责；二是不履行标准的工程监理流程；三是敷衍了事；四是专业知识不够，专业能力欠缺，难以解决出现的问题。
2.3监理管理体系不健全
在具体的工作实践中，工程监理受房屋建设单位的委托，审查项目设计和监督施工规范行为的，但是，项目设计单位在设计中，充分听取了房屋建设单位的意见，施工监理认真审查，大有挑刺找毛病之嫌，在项目建设单位满意的情况下，不方便认真履职；施工企业与施工单位按照合约，组织施工，质量标准和施工环节，都与项目建设单位协商定好的，工程施工监理发挥作用，好像画蛇添足。目前，建筑市场还没有统一规范的工程监理体系，因而工作质量不高。
2.4管理信息难以共享。
在建筑工程施工质量管理中，督促施工质量的工作日志等工程文件，应该与工程现场监理的信息共享公用，相互作用，由于管理措施不健全，不完善，管理和监理不能很好的分工合作，资料信息各自为政，难以实现共享，造成工作质量相互影响，而不是相互促进。
2.5安全管理不到位。
房屋建筑工程施工现场，各种突发事件都有可能发生，从而影响施工的正常开展，比如，突然停电；物料供应不到位等等；这需要及时调整工序，安排相应的施工项目，施工监理有责任促使施工有条不紊的安全进行，但是，由于缺乏必要的安全管理，防风险意识不高，使工程监理难以发挥积极的有效作用，造成应急准备不足，影响工程施工的质量。
3、创新房屋建筑工程监理现场质量管理的举措
3.1 严格控制建筑材料的质量
建筑工程施工质量的标准，一半来自建筑材料的质量，一半来自施工技术水平和设备条件；因此，房屋建筑工程施工现场的监理工作，要把对建筑材料质量的监督、控制管理放在首位，对建筑材料的质量认证、规格标准和产地供货渠道等，都要认真了解，获得全面详实的信息，结合项目设计图纸和实际工程状况，确定建筑材料的规格、数量和施工方式，最大限度地满足建筑产品安全使用的标准。
3.2 完善现场监理的质量管理机制。
没有规矩，就没有方圆，要保证工作效果，必须完善相应的工作机制。房屋建筑工程项目施工的现场监理管理，需要从施工环境、安全生产、人员素质、考核评价等环节完善相应的工作体系。一是提高责任意识，保证工程监理尽职尽责；在实际工作中，建设方、施工方、监理方三方就加强工程施工质量签署协议，围绕工程质量标准，分工合作。二是制定规范化建立工作程序；施工现场的监理工作从范围、职责、内容等方面，结合具体的工程施工实践，核实确定。三是加大工作力度；工程施工的现场监理，并不是勤于口头督促和要求指导，更重要的用事实说话，通过仪器、工具和相关质量检测装置，对施工项目全覆盖监督管理，不留死角，不漏内容。
3.3 打造高素质的监理队伍。
建筑工程监理机构要根据建筑市场的需求，打造高素质的工程监理队伍，满足房屋建筑工程施工现场监理的需要。一是建筑工程类的高校，发挥人才基地优势，创新教学模式，面向市场，扩充专业，为社会尽早培育建筑工程监理人才。二是政府管理部门和技术单位，围绕建筑市场的优化环境和专项督查，加强监理人员的岗位培训，使其尽快掌握工作需要的知识技能，能够胜任本职工作。三是监理企业通过聘请高水平的专业人才，对企业人员进行传帮带，提高队伍素质。
4结束语
房屋建筑工程监理的现场质量管理工作是个系统工程，需要各方面的条件都具备了，才能“水到渠成”，因此，需要相关部门和单位，按照相应的职责，有计划地开展质量提升行动，监理人员的素质、监理工作的管理体系、考核评价等各方面都不断进步，质量不断提高，工作能力就越来越强，确保现场监理管理质量的大幅度提高。
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论文作者:孙国飞
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第07期
论文发表时间:2019/7/2
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