摘要：随着我国经济实力在全世界范围内的不断提升，作为促进城市经济发展的重要基础性工程，市政道路发展的步伐逐步加快，其中的桥梁工程已经取得了突飞猛进的发展。人们也越来越对桥梁外形、质量和使用效果等多方面提出了更新的要求，这也不断的激励着从事桥梁建设事业的专业人员，因此要不断的强化桥梁工程的施工管理工作。本文将对市政道路桥梁工程的施工管理方面的诸多问题展开详细的分析及探讨，并给出相应的解决方案。
关键词：市政；道路桥梁工程；施工管理；策略
1 前言
市政道路桥梁工程的建设是城市建设中的重要环节之一，与城市的和谐发展和人民生活水平的提高以及周围环境有着密切的关系。随着人们对市政道路桥梁工程施工管理方面的知识不断的拓展以及对生活环境的要求的不断提升，更加注重对市政道路桥梁工程建设提出以人为伴的要求，使得道路桥梁工程的施工管理工作稳步推进。市政道路桥梁施工管理工作主要指的是在工程施工过程中对施工的具体管理，管理质量直接影响到桥梁施工进度，贯穿于桥梁施工的整个过程，其工作意义极为重要。
2 市政道路桥梁工程施工管理的主要内容
在整个的市政道路建设过程中桥梁工程是一个庞大而重要的项目。桥梁工程的施工周期较长，人员流动较大，不同工种的工作人员聚集一起导致工作强度与难度较大，极易受到周围环境的影响。市政道路桥梁工程的施工管理工作主要包括两个方面：一是对现场施工人员的管理工作，二是对施工所使用的建筑材料的管理工作。只有将这两个工作进行全方位、多层次的管理才能够促使市政道路桥梁工程的顺利开展。因此在施工作业中施工人员要积极的去面对工程中容易出现的各种问题，通过所学知识和常年积累的工作经验去降低工程风险，提升工程质量。工程现场的复杂程度之大是每一个从事桥梁施工管理工作人员每天所面对的重要问题，这就需要施工单位从实际出发结合施工环境及工作情况进行全方位的考虑，提出有效的解决方案。
3 施工管理中常见问题分析
3.1 质量管理问题
市政道路施工现场中的施工地点较为分散，在施工管理中就会出现很多的监管点，如果要做好施工管理工作就要经常的对这些点进行多次监理工作，在众多的监理点中管理工作的难度无疑会变大，监管点管理工作的质量直接影响市政道路桥梁工程的质量管理工作的效果。只有采用科学的管理方法和制度才能够高效的达到管理的预期效果。
3.2 管理部门管理工作不到位
市政道路不仅要保证正常的通行要求，还要在各个方面减轻驾驶者的视野感受，所以如今的市政道路建设过程中的难度越来越大，容易出现工程质量的地方也会越来越多。目前的市政道路质量问题发生的一部分原因是管理部门的管理工作没有及时做到位，即管理部门领导没有对市政道路工程管理工作给予足够的重视，导致与管理工作相关的知识缺乏，造成了在工程进行过程中的部分决定缺乏全面的考虑。
3.3 施工质量监管力度不够
当前的市政道路工程的施工质量监管工作并没有很好的做到位，施工现场没有一些明文规定的制度和条例去支持，质量监管过程中还存在部分口头上的不正式的规定在执行，这就极大程度的影响着施工监管工作无法正规化，甚至在部分的施工现场中还出现了检查工作中仅仅进行象征性的数据采集工作来敷衍质量监管工作要求，这样还会为工程质量埋下极大的安全隐患。如此一来工程后期养护工作就会变得极为复杂和繁琐，甚至造成二次投资修复的结果。
3.4 施工工期不确定
市政道路桥梁工程的施工环境较为复杂，能够对施工工期产生影响的因素有很多，例如季节变化、天气因素、施工地域环境条件等。此外当市政道路桥梁工程的施工条件一旦发生变化，与工程相关的施工技术、施工组织流程、参与工程建设的各个单位都会受之影响。而这些影响因素之间出现交融和互相影响时，工程施工工期随之出现了不确定的特征。对工程施工工期的合理控制是保障道路桥梁工程顺利开展和工程质量的重要前提。
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4 市政道路桥梁工程的施工管理策略分析
4.1 强化对施工原材料的管理工作
施工原材料的质量问题直接影响着市政道路桥梁工程的质量，如果在施工过程中使用了质量低劣的原材料将会大大的降低桥梁使用寿命，对企业、社会和人民造成不可估量的损失。因此提高桥梁工程质量的第一个也是最基础的一个环节就是提高原材料的质量，对原材料质量的管理工作刻不容缓。在具体的工作中，对原材料进场前进行相关的质量检查工作，特别是对于一些进货来源经常变化的原材料的质量检查更要仔细谨慎，质量检查人员要对原材料进行抽检和抽样测试，所有材料都应具有国家认可的“三证”，坚决拒绝质量不合格的原材料进行使用。
4.2 加大管理人员的专业素质培养
（一）加强对施工人员职业素养和责任心的培养，在施工之前要开会说明工程质量的重要性，并强调施工人员自身责任心对整个工程质量的重要关系，强调只有积极面对工作中的每一个程序，充分发挥自身专业知识和职业素养才能够建造出优秀的工程。
（二）对工作中专业素养高的工作人员实行加薪奖励，对对待工作兢兢业业，严格遵守施工要求和纪律的工作人员给予应有的荣誉和奖励，对工作中偷懒耍滑、玩忽职守的工作人员进行相应的处罚和批评。通过严明的奖罚制度来保障施工现场管理人员的工作积极性和责任心。同时还要不定期的进行考核工作，不断的激励管理人员。
4.3 明确桥梁施工质量控制要点
（一）混凝土的配合比
施工过程中有效的把控混凝土材料的配合比是能够减少混凝土开裂和加强桥梁质量的重要方法之一，这就要求在实际工作中明确工程所用混凝土的等级，明确原材料的改变对混凝土等级的影响程度，根据现场不同材料之间的调整合理的科学的进行配合比的调整，避免出现施工强度与设计强度严重不符的现象发生。
（二）加强桥梁下部结构的加固工作
桥梁下部结构是桥梁的主要承重结构，它的加固工作对于桥梁安全使用是非常重要的，如果出现问题将会造成桥梁裂缝、变形和剥落。设计人员要对桥梁在使用过程中的具体情况使用自身工作经验和专业知识制定相应的加固修复措施，以保障桥梁的正常使用。
4.3 合理控制施工工期
对施工工期的控制可以从两个方面来开展：施工前期阶段和施工过程阶段。在工程施工前期阶段需要业主对工程项目的设计及施工的深度、精度方面提出要求，要求设计单位和施工单位务必严格要求自己认真工作，提供出准确的施工数据和技术支持。并且对施工过程中容易出现施工困难的点在施工前期阶段进行一一的分析，针对性地提出应对方案，从而可以制作出一套符合施工现场情况和工程特点的、可以进行灵活改变的施工方案。并且还要在施工前期将施工所需的各种材料、机械设备等备好，以免耽误工程进度；施工过程中需要对施工单位的专业施工人员进行培训，要求他们能够严格的按照施工组织方案中的各个注意事项进行规范性的施工作业，且根据方案中的时间节点来总结当前阶段施工的总体进度，对影响进度正常运行的因素进行详细地分析，对施工计划进行及时的调整和完善。
5 结语
基础性建设工程的建设对国家经济的发展和社会的进步具有重要的意义。市政道路中的桥梁工程是一个极为复杂的工程，它是否能够发挥最大的经济效益和社会效益远远离不开一整套的、完善的、具有针对性的施工管理策略。市政道路桥梁工程的施工管理工作会直接影响到工程项目的质量、工期和工程成本的控制。工作人员要对桥梁工程整体进行全面系统的了解，通过自身知识与经验的结合从实际出发提出针对不同状况的工程解决措施，保障整个工程的顺利开展，最大化的发挥桥梁工程在施工道路工程中应有的作用。
参考文献：
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[4]赵芳.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2016（05）
论文作者:吴海生
论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期
论文发表时间:2018/11/14
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