南京江北新区化工产业转型发展管理办公室
引言
随着新型城镇化建设以及为国家经济发展提供新的增长动力的概念的提出，建筑工程作为一项改善民生的工程，是提高人们群众物质生活水平以及助推新型城镇化建设的直接保障，对于经济发展和人民幸福都具有重要意义。但是由于长期以来我国建筑工程管理的落后性，建筑工程管理存在观念落后、制度不健全以及管理人才缺失的问题，阻碍了我国建筑工程的进一步发展和成熟，因此有必要加强建筑工程管理问题及对策探讨方面的研究。本文结合当前我国建筑工程管理实际首先指出其中存在的问题，其次再针对问题提出相对应的改善建议和意见，希望能进一步提升我国建筑工程管理水平和质量，为稳定建筑工程质量和促进国家经济发展略尽绵薄之力。
1建筑工程管理重要性
建筑工程项目的实际施工过程中，涉及面比较广泛，施工管理的内容也比较多，而通过管理工作的实施，就能保障建筑工程的整体质量，所以在具体工程施工中就要提高管理意识。建筑工程项目的施工周期相对较长，管理工作在这一过程中就发挥着关键作用，通过对施工的工序以及施工的质量等进行管理，就能从整体上保障建筑工程管理质量[1]。建筑工程管理是在规定时间期限中对建筑工程质量和成本以及进度等进行管理调整的工作，在不同的管理环节采取的管理方法是不同的，这就需要从多角度进行探究管理的优化方案，提高管理的质量。
2建筑工程管理问题
2.1管理体制不完善
现如今，我国许多建筑企业的房建工程管理体制仍然不完善，或是仍采用旧的管理体制来应对不断变化发展的当今建筑行业需求，这也就导致了这些企业获取信息的渠道窄、获取信息不及时而无法及时对房建工程作出调整，也无法对房建工程进行科学、规范、有效的管理，阻碍了建筑企业自身的发展与进步。企业缺乏系统的房建工程管理体制，就无法进行系统化作业，也给施工技术人员带来了许多难题，不仅降低了房屋建筑的生产速度，也缺乏科学性的管理使得房屋建筑的标准不统一，给企业大发展增加阻碍。
2.2工作人员的管理意识问题
在建筑工程管理中有三个方面的因素涉及到人员问题：其一，管理层。在整个施工项目的管理过程中，项目的管理人员的专业技能，管理水平以及职业素养对整个工程的质量状况有着重要的影响，优秀的管理层团队，能在保证工程进度的同时，严格控制工程的质量，而那些责任心偏弱的管理层，对整个建筑工程来讲就是一种灾难的存在。其二，监理人员，监理人员的主要职责是控制和协调整个工程的各个环节。在这一过程中如果协调工作做的不好，施工企业就会存在偷工减料，变动工程量等情况。其三，技术施工人员，在整个项目的施工过程中，技术施工人员同属于主体和受体，技术人员的技术如何、个人的综述道德、职业素养如何都与项目的工程质量有着密不可分的重要作用。
2.3没有重视工程管理
建筑工程管理观念的转变，和时代发展的要求相契合，才能真正提高工程管理的质量。但是从实际的现状能看到，建筑工程管理人员并没有对此充分重视，工程施工的混乱缺乏秩序，对管理工作带来了很大难度。一些工程企业将精力放在了承揽项目上，对于工程项目的管理工作并没有充分重视，从而就造成工程管理效率低的现象。
2.4安全问题
安全问题是使建筑工程管理损失最大的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实际施工中，施工人员的生命安全往往受到忽视，导致安全事故频频发生，不仅伤害了施工人员的家庭，还对建筑企业造成了极大的损失;建筑整体的安全性主要指的是建筑的材料方面，一些图纸设计人员缺少对施工现场的勘察，导致图纸与实际施工不符，或是建筑材料被一些居心叵测之人动了手脚，以次充好、从中牟利，导致建筑整体缺乏安全性。
3建筑工程管理的应对策略
3.1实施施工管理目标责任制度
在正式施工的过程中，一定要制定管理责任制度，统一权责。以便可将责任落实到各个部门的人员，以便在实际管理过程中将管理人员的积极性进行提升，进一步将管理的效率提高。此外，针对各项管理过程，需要将管理项目落实到个人头上。针对不能统一的，不可指派专门的人员或者部门负责，需要对其再次进行分配，并切实落实到实处。在实际施工的过程中，如果存在一些关键性的问题，需要对其实施监督管理，检查施工的质量。在对施工的质量进行保障的基础上，还需要进行签字确认，以便后期出现的问题的时候，能够第一时间找到专门的负责人员，将责任进行落实，有益于现场管理力度的加强。
3.2创新理念的发展
管理水平指导思想是基于科学有效的建筑工程管理理念上的，制约我国建筑工程管理工作的发展和其水平的提升最主要的原因是传统的管理忽略了管理工作的实效性。为建立中国特色的建筑管理理念，需要摒弃传统的管理理念，将新元素不断的注入到传统的建筑工程管理中，从而使建筑工程管理理念得到创新和发展，同时，不能只顾追求新观点、新理念、新方式、急于求成，而忽略了建筑工程管理理念的发展速度和方向。反之，只有把握好建筑工程管理理念的发展速度和方向，才能建立具有中国特色的建筑工程管理理念。
3.3注重安全管理控制
建筑工程管理涉及到的内容比较多，在安全管理环节就是比较重要的。这就需要从具体的安全培训教育方面进行强化，加强施工人员和管理人员的安全防范意识，以新的安全教育的理念融入到安全教育工作当中去，让每个施工管理人员都能认识到安全管理的重要性，将安全管理工作规范化以及程序化。积极引导建筑企业做好安全培训教育工作，保障安全管理人员能有效落实管理任务。再者，安全管理制度的制定和落实是保障安全管理的质量的重要举措，这就需要建立完善的安全标准体系，强化安全管理责任制度，和实际的需求紧密结合起来。
3.4提高施工人员素质
目前建筑工程施工人员中文化水平普遍偏低且没有专业的技能，导致整日建筑工程施工难以保障，影响建筑工程质量。因此要加强对施工人员的培训工作，对从事专业性较强的施工人员进行专业知识的教导和训练，使他们丰富专业知识，提高操作技能，从而更好的投身到建筑工程施工中。同时还要完善施工入职标准，要求操作大型施工机械的人员具备有关部门颁布的资格证书，确保在实际操作中的准确无误，有力的减少了投入成本的损失。还要不断学习国外的先进建筑工程管理知识，并与我国实际建筑施工情况有机结合，开拓具有我国建筑工程特色的建筑工程管理体系。
结语
目前，我国建筑管理中仍存在一些问题，但建筑企业在政府部门的密切注视下也在不断提高其建筑管理水平。建筑企业需要制定有效的对策来处理施工管理中出现的各种问题，以确保建筑工程安全质量，全面提高建筑施工管理水平，推动我国建筑行业的健康发展。
参考文献
[1]汤学华.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰，2018(27).
[2]陈华越.建筑工程管理的影响因素与对策[J].建材与装饰，2018（05）.
[3]吴海川.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].四川建材，2018(06).
论文作者:戴其兵
论文发表刊物:《科技尚品》2018年第11期
论文发表时间:2019/7/18
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