摘要：近些年，我国经济建设发展迅速，煤矿企业为我国发展做出了很大贡献。风险预控管理体系是一种新兴的安全管理模式，在煤矿安全管理中起着巨大作用。煤矿作业环境比较恶劣，存在很大的安全隐患，而加大风险预控管理体系的运用，可以有效预防安全风险，保障煤矿作业安全，促进煤矿安全生产长治久安。本文就风险预控管理体系在煤矿安全管理中的作用作了相关分析。
关键词：风险预控；煤矿；安全管理；作用
引言
安全是煤矿生产永恒的主题，是一项长期而艰巨的工作。尽快建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理的工作制度和规范，完善技术工程支撑、智能化管控的保障措施，有利于实现企业安全风险自辨自控、隐患自查自治，提升安全生产整体预控能力，夯实遏制重特大事故的坚强基础。
1煤矿企业实施风险预控管理工作模式的必要性
在现代煤矿企业的安全生产监管工作当中，安全风险的预控管理工作是动态发展的，安全监管模式是时代发展的必然产物，其可以促进煤矿企业的安全生产监管工作。煤矿企业安全生产风险预控管理模式由以下几个部分组成。
对安全风险的管控以及识别。这是对煤矿企业实际生产、运行过程中存在的风险实施评估，并且识别产生风险的原因，针对具体风险制定对应的管控措施。
对煤矿企业中的不安全生产行为进行管控。这要求相关工作者对实际生产中存在的不安全因素、行为等进行梳理，并且实施对应有效的分析与管控，主要就是为了对各个工作岗位实施严格有效的安全管控，管控人为因素导致的安全事故、危害等。
生产系统方面的管控。这是对生产运营活动相关的采集、挖掘、输送等实施管控，尤其是针对瓦斯、灭火系统方面的管控一定要严格落实，将质量安全生产的量化指标落实到所有生产环节当中，让动态的生产运行能够符合安全生产的相关要求。
针对综合要素实施管控。对煤矿生产体系之外的诸多辅助系统实施安全管控，要落实所有职工工作者的安全监管模式。建立对应的安全生产风险预控管理模式的目标、安全责任人、运行组织等方面实施管控，保证安全生产风险预控管理工作的有序落实。煤矿企业要注重和增强对应的安全生产风险管理工作，确保现代煤矿企业的正常运营以及安全生产。
2煤矿风险预控管理体系的运行过程
2.1危险源的辨别
危险源是煤矿开采过程中引起安全事故的起因，可以说煤矿开采过程中存在许多危险源，这也决定了危险源辨别的重要性。煤矿风险预控管理的重要内容就是进行危险源的辨别。在煤矿危险源的辨别中，管理者要根据不同煤矿的特点，做好煤矿危险源的辨别，然后根据分类结果，综合运用企业人力、机械设备和环境支持等方法，对煤矿危险源进行检测。同时，要对煤矿开采各个环节进行检测，利用技术手段对煤矿开采各个环节的危险源分析，从而找出一切威胁煤矿安全生产的危险因素。同时，管理者还可以借助相应的技术手段，对危险源进行分类，按照危险源类型制定相应的防范方案。
2.2风险源减少方面
煤矿行业安全生产风险预控工作中，辨识出产生危险源的根本原因之后，为了避免实际生产过程因为危险源而产生安全事故，减少企业面临的风险问题，各部门在实施危险源管控的时候，要使用对应完备的管控措施，组织相关工作对风险内容实施检测，统计产生风险损失的范围，编制对应的监管检测报告。危险源相关的评估报告内容，需要监管工作者、操作工作者基于现实情况对报告内容中的危险源实施有效完善。
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2.3风险预警
风险预警是风险预控管理的重要组成部分，加强风险预警，可以有效规避煤矿生产风险，降低风险损失。煤矿企业应对生产过程中的各类危险源的风险进行预期性评估，设定相应的风险预警等级，并根据危险源动态监测中暴露出的各种风险及时发出风险预警警示，以便管理者及时处理风险。
3煤矿企业生产安全风险预控管理模式的执行要素
3.1建立完整的安全理念
重视生产安全管理的作用，对生产过程进行严格的安全管理就是防止安全事故的发生，而一旦安全监管工作没有做到位，那么这种监管不到位就属于一种安全事故。因此就需要彻底的加强安全理念，使安全管理可以严格的顺利执行。在落实安全管理工作的时候，矿山企业也要对工作人员的安全理念进行强化教育，将“没有预防不了的事故”的理念灌输到工作人员的思想里没通过实际的运用，逐渐的丰富相关人员的安全意识。并将这种安全意识真正的落实到实际工作中，加强矿山的安全管理水平。
3.2科学管理，合理管控员工行为
据相关研究表明，煤矿生产工作过程中出现问题的主要原因之一即员工的生产操作方式存在问题。为此，必须加强对员工安全培训和员工工作行为培训的重视，从煤矿生产的实际出发，结合出现员工安全行为的规律，对员工进行细化分类和培训，推动危险处理的责任及落实到人。在此基础上对员工进行专业的培训，员工对工作过程中的安全行为的认识会进一步加深，在此基础上推动员工开展各项工作，结合岗位规范等对员工进行科学的管理，员工工作过程中出现不安全行为会大大下降，对降低煤矿出现危险事故的几率等具有重要意义。
3.3保障机械设备的稳定运行
在煤矿生产中，机械设备有着重要的作用，借助机械设备，可以完成许多人力无法完成的工作，大大提高煤矿生产效率。但是，机械设备在运行过程中会出现损耗和故障，进而容易引发安全事故。因此，做好机械设备的安全管理尤为重要。风险预控管理体系下，机械设备处于可控状态下，这种可控包括了设备运行前、运行中以及运行后的管理控制。机械设备投入使用前，煤矿企业需要对机械设备性能进行调试，并分析其相关参数，是否满足煤矿生产需要，在不满足的情况下，需要更换设备。同时，在机械设备运行过程中，机械设备是由专人操作，且借助计算机技术对机械设备进行全面的监控，一旦发生故障时，控制中心就会发生警报，进而降低故障发生。
3.4完善生产风险预控工作机制
煤矿企业在意识到风险源相关问题的时候，一定要积极促建对应完善的预控管理工作体系，这样才能够降低风险存在的概率，对预控管理工作进行合理有效的规范。煤矿企业中的各个部门一定要基于自身现状以及未来发展方向，对不同岗位的工作者实施明确有效的优化配置，这样的方式能够规避风险预控管理工作中存在的问题，强化预控管理工作者自身的风险预控意识。煤矿企业一定要高度重视安全生产相关的风险预控管理工作，规避评估风险源时可能会产生的纰漏，管理工作者要制定出合理而有效的管理工作方案，基于企业建设来减少风险存在的可能性，降低工程项目实际开展中存在的相关问题，对风险问题实施科学有效的管控，以免在实际生产过程中产生意外事故导致人员受到伤害。
结语
煤矿产业发展中，不仅要关注生产经营，更应该对安全生产引起重视，要做好有效的预警和预控工作，确保煤矿开采的安全性。随着科技水平的不断进步，可以运用更多的科技手段提高预警准确性丰富预控手段。总之要遵循安全第一的生产原则，切实为矿工生命安全着想，在工作中不断总结和创新，将安全生产落实到工作中。
参考文献
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论文作者:齐崇刚
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/13
标签：煤矿论文; 风险论文; 危险源论文; 控管论文; 安全生产论文; 企业论文; 机械设备论文; 《基层建设》2019年第28期论文;